Бизнес-план турфирмы «Самурай тур»

 

РОССИЙСКАЯ  МЕЖДУНАРОДНАЯ АКАДЕМИЯ ТУРИЗМА 
 
 
 
 
 

      Доклад  по ДТА

На тему «Бизнес-план турфирмы «Самурай тур»» 
 
 
 
 
 

Составила  Попова М.

Студентка группы 306 
 
 

г.Химки, мкрн Сходня

2010

 

 

Бизнес  план

       1.Описание  отрасли и компании.

         Агентство «Самурай тур» находится по адресу Владимирская область,г.Гусь-Хрустальный, ул. Калинина, д.15 кв 3

       Наше  агенство специализируется на продаже  популярных туров Турция, Египет,Испания . И основной упор будем делать на Грецию,так как в стране кризис, цены стали доступными многим. Будут такие недельные туры как антич-ная  Греция, трех-дневные шоп-туры покупка шубы в город Кастория и поломнические поездки на Святой Афон. Также продажа авиабилетов.

       2.Анализ  рынка

       Открытие  нашего агества будет в начале апреля ,т.к. большинсво людей едут отдыхать в майские праздники, тем самым мы сможем захватить первый пик продаж и пропустить так называемый «мертвый сезон». Наши клиенты это люди со средним достатком.                           

       3.Анализ  конкурентов

           Наше агенство располагается в Центре города на главной улице, в многолюдном и достаточно престижном месте. Не подалеку находяться еще два агенства: агенство Форт-пост специализируется продажей туров по России и Золотому Кольцу ; агенство Вест занимается продажей туров по всему миру и не делает акцент на определенный тур,поэтому у нас есть все шансы привлеч основное количество клиентов  и заинтересовать нашим направлением по Греции. 

       4.Маркетинговый  раздел

       1. Создание визитных карточек и листовок  с логотипом нашей фирмы

       2. Большая, крупная вывеска при входе в тур агенство

       3. Реклама в местной газете

       4.Сувенирная продукция-календари,блокноты,ручки 

       5.Организационный  план. 

       Персонал:

       Гениральный директор-решает большое количество вопросов, как хозяйственных так и стратегических и выполняет функции бухгалтера

       Менеджер-ведение  переговоров с клиентами и  партнерами по телефону и в офисе, оформление туров с туристами

       Бронирование  туров и оформление документов с  туроператорами, контроль за выполнением заказов, изменением цен, требованиями к предоставляемым документами, условия сотруднечества,спецпредложениями.

       Курьер-оплачивает путевки у туроператоров, развозит и проверяет правильность составления документации, временно работает промоутером и раздает листовки. 

       6.Производственный  план.

       У нас имеется собственное помещение 25 квадратных метра в жилом доме

       В помещение:

       столы-3шт

       стулья-7шт

       диван-1шт

       компьютеры-3шт

       стеллаж для документации и каталогов-1шт

       принтер-1шт

       сканер-1шт

       телефон-3шт

       канцелярские  принадлежности

       вешалку-1шт

       электрочайник-1шт

       кулер-1шт 

       7. Финансовый раздел.

       Ежемесячные затраты:

       Заработная  плата- 35000р

       Оплата  за офис-15000р

       Реклама в газете-1000

       Канцелярские  и прочие расходы-1500р

       Телефонные  звонки и связь-5000р

       Разработка  визиток-1500

       Разработка  листовок-2000

       Вода  для кулера-400р 

       Итого 61400 

       Единовременные  расходы

       Стоимость установки-3000р.

       Столы-10000р

       Стулья-4000р

       Диван-10000р

       Сувенирная  продукция-2500

       Стелаж-3000

       Телефоны-3000

       Компьютеры-70000р

       Сканер-4000р

       Банер и его установка-25000

       Кулер-6 000р.

       Электрочайник-1000р.

       Вешалка для одежды-500р.                                                                                                                                                       

       Итого-142000

       Планирование  продажи туров на 2 года:

       С учетом того, что тур стоит 25000, мы получаем 15% процентов от его продажи, это составляет 3750

         затраты за 2 года составят-1615600

         Чистая прибыль за 2 года-2700000

         Прибыль с учетом затрат-1084400 .

       Данное  агенство считается прибыльным, так  как за два года оно получает прибыль  в размере 1 0844 00 и так же покрывает  все затраты.

       8.Риски  и гарантии.

       Первый  риск:сезонность бизнеса-так как наша компания занимается продажей не только пляжного отдыха в сезон, но и продажей таких туров,которые будут пользоваться спросом и зимой и летом

       Второй  риск:небольшая клиентура,для того чтобы привлеч больше туристов, мы будем использовать хорошую рекламу.