Диагностика системы управления

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

    Качество  управления предприятием сегодня характеризуется своевременностью и достаточностью воздействия на него как на управляемый объект. Обеспечение качества управления предприятием, как экономической системой обусловливается сложностью этой системы, не исключающей принятие несогласованных и ошибочных решений в структурных подразделениях компании. Эту проблему решить традиционными методами в настоящее время становиться во много раз сложнее.

    Вряд  ли универсальными, но, очевидно, новыми подходами, связанными с аналитической  подготовкой управленческого решения, повышения его качества, является углубленная (глобальная или общая)  диагностика, т. е. экспресс-диагностика и функциональная диагностика, с одной стороны, и экономическая диагностика предприятия, с другой стороны. Последняя является новым, еще не разработанным направлением управленческого анализа.

    Цель  управленческого анализа, построенного на принципах экономической диагностики, – определить возможные или существующие  отклонения в позицированном экономическом  состоянии предприятия, перевести управление фирмой на функционирование в режиме предупреждения ошибочных управленческих решений, что характеризует повышение качества самого процесса управления предприятием как сложной хозяйственной системой.

    Особая  острота и актуальность применения диагностики системы управления заключается  в том, что диагностика, особенно экономическая, является основой всей системы планирования и прогнозирования развития фирмы в условиях ограниченности ресурсов.

    Методики  планирования и прогнозирования, которые могут быть разработаны на основе диагностического обследования предприятий, и все вопросы и проблемы, связанные с этим, не имеют пока еще полноценного отражения в экономической литературе. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Анфилатов  В.С. Системный анализ в управлении. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 368 с. 

2. Архипов  Н.И. Исследование систем управления. - М.: ПРИОР, 2002. – 384 с. 

3. Анурин  В. И. Маркетинговые исследования  потребительского рынка. – СПб.: Питер, 2004. - 200 с.

4. Баканов  М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического  анализа: Учебник. - М.: Финансы и  статистика, 2004. - 425 с.

5. Бочаров  В.В. Финансовый анализ. – СПб.: Питер, 2006. - 240 с.

6. Герчикова  И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2005. - 269 с. 

7. Глущенко  В.В. Исследование систем управления. – М.: Крылья, 2000. – 69 с.

8. Голубков  Е.П. Маркетинг: выбор лучшего  решения. - М.: Экономика, 2003. – 60 с. 

9. Егорова  Л.И. Методика финансового оздоровления  экономического субъекта // Финансовый  менеджмент. - № 4. - 2005. - С. 10.

10. Игнатьева  А.В. Исследование систем управления. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 157 с.    

11. Исследование  систем управления /Под ред. Коротков  Э.М. - М.: ИНФРА, 2003. – 176 с. 

12. Исследование  систем управления. Диагностика  / Под ред. Ползунова Н.Н., Краев В.Н. - М.: Академический проект, 2006. - 319 с.

13. Коротков  Э.М. Концепция менеджмента. - М.: ДеКА, 2005. – 690 с. 

14. Максимцов  М.М. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2005. –  39 с. 

15. Малин  А.С. Исследование систем управления. - М.: ГУ ВШЭ, 2002. – 400 с.

16. Мащенко  В.Е. Системное корпоративное  управление. - М., 2003. - 251 с. 

17. Мишин  В.М. Исследование систем управления. - М.: ГАУ, 2004. – 60 с. 

18. Мухин  В.И. Исследование систем управления: Анализ и синтез систем управления. – М.: Экзамен, 2003. - 384 с.

19. Мыльник  В.В. Исследование систем управления. - М.: Академический проект, 2003. –  352 с. 

20. Селезнева  Н.Н. Финансовый анализ. Управление  финансами: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 639 с. 

21. Смолкин A.M. Менеджмент: основы организации. - М.: ИНФРА-М, 2002. – 190 с.

22. Управление  организацией /Под ред. А.Г. Поршнева. - М.: ИНФРА-М, 2004. – 78 с.