Канали передачі повідомлень для внутрішньої аудиторії

SWOT – аналіз:

Сильні сторони	Можливості
Дана організація відома та авторитетна; Є підтримка мера; Можлива підтримка жителів міста, які мають відношення до МСБ.	Проведення соц. опитувань серед міщан щодо їх ставлення до проблем МСБ; Популяризація діяльності МСБ через виставки-продажи, благодійні акції, ярмарки тощо. Організація рекламних акцій ( прес-реліз, статті в ЗМІ) Пошуки нової сфери діяльності для МСБ.
Слабкі сторони	Загрози
Байдужість більшості депутатів; Загальна економічна криза в країні; Не працюючі закони; Не керована державою економіка;	Зміна рішення мера; Недостатня кількість інвестицій;

План ПР-кампанії:

1. Стратегія  ПР-кампанії:

1. Установити тісні контакти з представниками державних закладів у потрібній сфері, які можуть бути зацікавлені в розв’язанні проблеми.
2. Орієнтуватися на членів депутатського корпусу Міськради, які можуть бути зацікавлені в утвердженні даного законопроекту.
3. Підкріпити лобіювання випуском необхідних рекламних статей.
4. Зробити матеріали для політиків і держслужбовців.
5. Запросити представників влади, політиків, посадовців на заходи, що заслуговують на увагу: презентації, прес-конференції тощо.

2. Основні цільові аудиторії:

1) Законодавці, що можуть підтримати даний законопроект;

2) Всі, хто має відношення до МСБ (підприємці, члени їх сімей);

 

3. Ціль ПР-кампанії:

Прийняття законопроекту  в сфері регулювання підприємницької  діяльності.

 

4. Програмні задачі ПР- кампанії:

Аргументувати необхідність прийняття даного законопроекту  через ЗМІ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Використана література:

1. Public Relations -  http://www.advesti.ru
2. Паблік Риллейшнз в бізнесі - http://ubooks.com.ua
3. Мінаєва Владислава Олексіївна. Урядовий PR: принципи організації та засоби забезпечення. канд. наук: 25.00.02 - 2009.

 

 

 

 

Київ - 2011