Методика бизнес-планирования
Реферат, 04 Января 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Основная цель данного проекта – привлечение инвестиций для строительства теплицы на 300 кв.м. земли. Данный проект предлагается для рассмотрения в рамках «Программы импортозамещения», финансируемой Правительством Республики Казахстан. Настоящий бизнес-план представляет собой обоснование эффективности освоения одной из важнейших отраслей в экономике Республики Казахстан – сельское хозяйство.
Краткая информация о проекте:
Проектом предусматривается строительство тепличного комплекса фермерского типа площадью 300 кв.м. с применением современной технологии системы капельного орошения. Для реализации данного проекта Предприятие располагает земельным участком с общей площадью 300 кв.м..
В данном бизнес плане обосновывается инвестиции в размере 1 902 500 тенге в том числе и заемные средства ТОО «РИЦ» Максимум» в размере 1 500 000 тенге сроком на 7 лет.
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ
ПРОЕКТ И ПЛАНЫ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ
ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН И ПРОГНОЗЫ
СОЦИАЛЬНЫЙ АСПЕКТ
ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ОКРУЖАЮЩУЮ СРЕДУ
Работа содержит 1 файл
БП к типовой теплице.doc
— 1.18 Мб (Скачать)Подкормка углекислым газом:
Для
фотосинтеза растениям
Применяют искусственные подкормки СО2, следующими способами:
1. Сжигание природного газа в специальных генераторах. Это более дешевый способ. Но у него есть недостаток - в теплое время года днем теплый воздух, обогащенный СО2, еще больше нагревает теплицу и выходит в форточки при автоматической регуляции температуры.
2. Более перспективный способ - использование отходящих газов котельных, работающих на природном газе. Газ подается по специальной распределительной системе и выходит в воздух через шланги.
Оптимальное
содержание CO2 зависит от прихода
света и фазы развития растений:
- в период рассады - 0,05-0,1 %
- до плодоношения - 0,05-0,18 %,
- при плодоношении - 0,04-0,15%.
Уборка томатов:
Уборку
плодов проводят через каждые 2-3 дня.
Плоды собирают без плодоножек, и
укладывают в установленные на тележки
ящики. Собирают плоды в красной
степени зрелости или в розовой
степени зрелости. Обычно рекомендуют
убирать в розовой степени зрелости, т.к.
более красные плоды ускоряют созревание
кисти и тем самым уменьшают налив и массу
расположенных рядом плодов.
Характеристика рынка продукции. Обоснование цены.
Динамика
цен на рынке демонстрирует значительный
рост цен на овощи в последние 3 года. Цены
на помидоры и огурцы в зимние месяцы в
городах областного масштаба превышают
400 тенге за 1 кг;
Цены на продукцию помесячно, на оптовых рынках, в тенге/кг.
| Наименование | январь | февраль | март | апрель | май | июнь | октябрь | ноябрь | декабрь |
| Томаты | |||||||||
| Алматы | 350 | 350 | 300 | 250 | 220 | 100 | 160 | 200 | 300 |
| Астана | 360 | 370 | 310 | 260 | 180 | 130 | 180 | 250 | 350 |
| Шымкент | 300 | 300 | 260 | 250 | 220 | 90 | 150 | 200 | 280 |
Оптовые
цены сельхоз товаропроизводителей
(тепличников) ЮКО на
томаты:
| № | Период | Цены |
| 1 | январь | 250 |
| 2 | февраль | 220 |
| 3 | март | 210 |
| 4 | апрель | 205 |
| 5 | май | 175 |
| 6 | июнь | 110 |
| 7 | июль | 60 |
| 8 | август | 50 |
| 9 | сентябрь | 60 |
| 10 | октябрь | 80 |
| 11 | ноябрь | 120 |
| 12 | декабрь | 270 |
| Среднее | 150,8 | |
Данные, приведенные в таблице, позволяют сделать вывод об уровне среднегодовой цены на продукцию: помидоры – 151 тенге/кг. Эти данные использованы для расчетов экономических показателей деятельности.
Планируемые стоимости выращиваемой овощной продукции (томатов) по настоящему проекту составляют в среднем – 160 тенге/кг, с учетом того что реализация продукции приходит на апрель-июнь и октябрь-декабрь месяцы.
Политика
сбыта заключается в
Ценовая политика основывается на учете затрат производимой продукции, изучении цен на рынках, т.е. поддерживается настолько максимальная цена, насколько она позволяет продукту оперативно и успешно реализовываться.
Ценовой уровень
будет конкурентоспособным
При развитии
производства и сокращения издержек,
для стимулирования сбыта цена будет
уменьшаться, что даст возможность продукции
стать более доступной, расширить рынок
и увеличить объем ее сбыта с повышением
конкурентоспособности.
Программа сбыта продукции:
В связи со значительным ожидаемым спросом, программа продаж заложена в пределах объема производства продукции на каждый год реализации проекта.
Методами и каналами распределения продукции являются:
- Доставка продукции по магазинам и прямые продажи на рынках в г. Шымкент;
- Тесное взаимодействие с мелкооптовыми посредническими структурами для продвижения продукции в соседние области;
- В северные регионы страны.
Реклама продукции по средствам массовой информации осуществляться не будет, в виду не целесообразности. Предполагается периодическое проведение рекламной компании в среде целевой аудитории.
В целях стимулирования сбыта для постоянных клиентов возможны предоставление скидок до 5 % и отсрочка платежа до 5 дней.
Предполагается
также применение метода ценообразования
«от рыночной цены».
Конкурентоспособность предприятия
За последние годы построено множество современных теплиц с применением технологии капельного орошения. Общая площадь овощных теплиц в ЮКО на данный момент превышает 20 га, тогда как для удовлетворения потребностей населения республики требуется теплиц на площади до 500 га., если исходить из необходимости потребления 0,1 кг. на 1 человека в день.
В данных условиях основными конкурентами на рынке выступают поставщики овощей из Узбекистана, Кыргызстана, Китая. Удельный вес в обороте рынка их продукция достигает в отдельные периоды времени до 90%. Деятельность указанных поставщиков по импорту овощей характеризуется нестабильностью поставок и цен, большими затратами на перевозку продукции.
ЮКО занимает значительное место в Республике по производству плодоовощной продукции. Здесь выращивается свыше 20% овощей. Однако между сезонами заметен недостаток свежих овощей. В связи с этим необходимо развитие данной сферы сельского хозяйства. На сегодняшний день в ЮКО имеется несколько больших тепличных комплексов среди которых ТОО « Азия-Тренд» - промышленная теплица площадью 2 гектара, расположенная в Сайрамском районе ЮКО, ТОО «Брлик-Отан» - 4 гектара, расположенная в Сарыагашском районе ЮКО, ТОО «Капитал-Агра» - 2 гектара, расположенная в г.Шымкент и мини-теплицы в мкр. Асар.
Преимущества проекта:
Основными преимуществами по данному проекту, являются:
- Производство экологически чистого, отечественного продукта.
- Применение более экономичной технологии строительства теплицы в плане инвестиционных затрат, позволяющей снизить себестоимость конечного продукта и обеспечить более быстрый возврат вложенных инвестиций в проект.
- Получение ежегодной валовой прибыли в размере 16-22% произведенных затрат.
- Завершение строительства тепличного комплекса на 300 кв.м., с созданием соответствующей инфраструктуры.
Исходя
из этих условий, полагаем, что имеем реальные
возможности произвести и реализовать
на рынке высококачественный продукт
по привлекательной цене. Проведенный
анализ показывает следующие преимущества,
ожидаемые от данного проекта:
Для региона:
- развитие товарооборота;
- дополнительный приток бюджетных средств, благодаря поступлению от налоговых выплат по проекту;
- предоставление дополнительных рабочих мест;
- повышение производительности труда в агропромышленном производстве;
- повышение во внутреннем рынке доли отечественной плодоовощной продукции.
Для потребителей:
- удовлетворение потребностей в свежих овощах;
- приемлемая стоимость продукции;
- доступность приобретения.
Для инициатора проекта:
- получение дополнительной прибыли за счет повышения производительности труда, использования новых подходов и внедрения мирового опыта в производство плодоовощной продукции;
- приобретение нового технологического оборудования, новой технологии;
- завоевание репутации на рынке и перспектива роста за счет увеличения производство собственной продукции.
Для поставщиков:
- увеличение прибыли за счет увеличения объемов продаж;
- расширение рынков сбыта.
Для инвестора:
- выполнение государственных программ по поддержке субъектов малого предпринимательства и по импортозамещению;
- финансовая поддержка отечественного товаропроизводителя.
Законодательная и нормативная база выполнения проекта
Существует
поддержка реализации проекта местными
органами управления. Нет необходимости
в получении лицензии, либо прочих разрешений.
- ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
Местонахождение (указать основные факторы повлиявшие на выбор места размещения проекта)
- Расположение относительно источников и поставщиков сырья
- Расположение относительно потребителей продукции (услуг)
- Описание площадки (геодезические условия, ситуационный план с экспликацией территории площадки (где планируется реализовать проект) с указанием размещения блоков/моделей производственных и вспомогательных зданий, сооружений и помещений, хранилищ и складов (с уточнением использования), существующих и предполагаемых к строительству, с обозначением мест существующих и планируемых внутриплощадочных участков и участков внеплощадочных сетей и проездов, их характеристики и другие условия);
- Соответствие выбранной площадки производственной мощности предприятия (кратко описать объекты на площадке реализации проекта, в т.ч.: здания, строения (паспортные данные, состояние); сооружения (эстакады, подземные хранилища, скважины и т.п.)
- Инфраструктура (проектом предполагается наличие действующей инфраструктуры – вложения со стороны Заёмщика):
- электроснабжение – наличие, состояние и располагаемая мощность трансформаторных подстанций, автономных источников и внутриплощадочных сетей;
- теплоснабжение – наличие, состояние и располагаемая мощность автономных источников и внутриплощадочных сетей;
- водоснабжение - наличие, состояние и располагаемая мощность автономных источников и внутриплощадочных сетей;
- канализация - наличие, состояние и располагаемая мощность автономных накопителей и внутриплощадочных сетей; водоотведение стоков, методы очистки, качество сточных вод, условия сброса, использование существующих или строительство современных очистных сооружений
- газоснабжение - наличие, состояние и располагаемая мощность распределительных устройств и внутриплощадочных сетей;
- автодороги - наличие, состояние и протяженность внутриплощадочных проездов;
- железные дороги - наличие, состояние и протяженность тупика;
- грузовые и пассажирские терминалы;
- объекты благоустройства;
- другие коммуникации).
- Способ доставки (получения) сырья на производственную площадку и его хранения.