Объемно-календарный план

      Объемно-календарный  план

      Строится  в тех случаях, когда графическое  построение и расчеты пооперационных сроков нецелесообразны. В составе  любой машины имеется значительное количество деталей средней трудоемкости с несложным процессом производства.

      Сравнительно короткие циклы производства таких деталей позволяют упростить составление плана. Объемно-календарный план строится обычно на каждый месяц в форме ведомости, содержащей наименования деталей по изделиям и узлам. По всему списку устанавливается один общий месячный срок выпуска. По отдельным дефицитным или запоздавшим в изготовлении наименованиям, задерживающим выпуск комплекта деталей, устанавливается точный срок выпуска.

      Для проверки соответствия задания ресурсам участка или цеха составляется ведомость  загрузки по группам оборудования.

      Показатели  контроля выполнения объемно-календарного плана:

• общий показатель выполнения плана по номенклатуре по программе
• N – количество наименований деталей за плановый период, фактически выпущенное и заданное по календарно-объемному плану за весь плановый период;
• показатель отклонений от равномерности выпуска по номенклатуре – выражается разностью между количеством наименований готовых деталей, фактически выпущенных за рабочий день, и планируемым среднедневным выпуском:
• N – объем за плановый период;
• D – количество дней в плановом периоде.