Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Февраля 2012 в 21:36, курсовая работа
В условиях рынка положение предприятий в корне изменяется, расширяются их права и обязанности, они приобретают экономическую самостоятельность и полностью отвечают за результаты споей деятельности, определяют новые цели и задания, которые раньше вообще на этом уровне не разрешались и не соотносились. Мощное давление этих обстоятельств создало ситуацию, когда еще и до сих пор большинство промышленных предприятий находятся в «лежащем» состоянии.
Введение
1. Методологические основы операционного менеджмента
1.1 Понятие менеджмента
1.2 Менеджмент с позиций системного подхода
1.3 Функции операционного менеджмента
1.4 Методы и принципы операционного менеджмента
2. Операционный менеджмент в системе предприятия
2.1 Состав, требования и задачи операционной инфраструктуры
2.2 Назначение и состав элементов системы оперативного менеджмента
2.3 Оперативно-производственное планирование
2.4 Диспетчирование и оперативное распорядительство
2.5 Система оперативного управления производством «точно в срок»
2.6 Принципы формирования и функционирования системы управления материальными ресурсами
3. Стратегия эффективного операционного менеджмента
Заключение
Список использованной литературы