Моделирование развития организационной культуры

Организационная культура создается искусственно одновременно с
созданием фирмы, поэтому она должна быть управляемой, ее необходимо
планировать, формировать и развивать в соответствии с требованиями
организации.
Малая изученность организационной культуры в России, недостаток
системности в существующих моделях зарубежных авторов обусловили
отсутствие моделей формирования и развития организационной культуры,
основанных на системном подходе, которые позволили бы руководителям
предприятий создать в конкретной фирме необходимую культуру.