Контрольная работа по "Экономическая география"

     Среди организаций розничной торговли в 2008 г. наибольший удельный вес занимали организации, зарегистрированные как осуществляющие розничную торговлю в неспециализированных магазинах (35% от их общего числа). Розничную торговлю пищевыми продуктами (включая напитки) и табачными изделиями в специализированных магазинах осуществляют 23%. В их числе наибольшую долю (50%) составляли организации с основным видом деятельности "розничная торговля алкогольными и другими напитками", по 5% приходится на организации с основными видами деятельности "розничная торговля хлебом, хлебобулочными и кондитерскими изделиями", "розничная торговля мясом, мясом птицы, продуктами и консервами из мяса и мяса птицы" и «розничная торговля фруктами, овощами и картофелем».

Таблица 2 - Число хозяйствующих субъектов розничной торговли на 1 января 2009г. (тысяч)

     В общем числе организаций розничной  торговли организации, осуществляющие торговлю фармацевтическими, медицинскими, косметическими и парфюмерными товарами составляли 7%, скобяными изделиями, лакокрасочными материалами и материалами для остекления (5%), бытовыми электротоварами, радио- и телеаппаратурой, одеждой, мебелью и товарами для дома (3-4%).

     Изменения покупательского спроса на фоне удорожания заемного финансирования и неготовности банков идти на уступки в вопросах кредитования стали основными факторами, повлиявшими на компании розничной торговли в период финансово-экономического кризиса - основной вывод обзора розничной торговли за 2009 год, проведенного компанией Ernst & Young. Он составлен на основе опроса российских и иностранных компаний розничной торговли, работающих в России.

     Больше  всего от кризиса пострадали компании, инвестировавшие в строительство  или покупку недвижимости, а также небольшие сети, не сумевшие приспособиться к новым условиям. Тем не менее, результаты опроса показывают, что оставшиеся на рынке компании не только неплохо себя чувствуют, но и демонстрируют улучшение таких финансовых показателей, как выручка и валовая рентабельность. Более 60% участников опроса отметили рост выручки в рублевом выражении. 29% опрошенных смогли повысить рентабельность одновременно с увеличением выручки. Кризис заставил бизнес вплотную заняться вопросами операционной эффективности, которые казались не столь насущными в условиях постоянно растущего рынка. Основными мерами, принятыми компаниями, стали сокращение затрат на аренду и персонал.

     Перспективы развития рынка все еще остаются очень неопределенными, однако большинство опрошенных (87%) считают, что существенного ухудшения ситуации не будет. При этом только 38% респондентов полагают, что нижняя точка кризиса пройдена. 14% участников исследования, представляющих непродовольственные сети, ожидают значительного ухудшения ситуации в отрасли.

     В связи с изменившимися экономическими условиями многим компаниям пришлось отказаться от инвестиционных программ и скорректировать стратегию  дальнейшего развития: выбор делается в пользу органического роста.

     Сравнение результатов опросов за 2007 и 2009 годы показывает, что компании пересмотрели стратегию регионального развития. Если в 2007 году большинство из них планировали развиваться в регионах, справедливо полагая, что рынок в Москве и других крупных городах достаточно насыщен и быстрый рост возможен только за счет региональной экспансии, то в 2009 году, напротив, основная часть респондентов намерены сделать акцент на развитие сетей в Москве и крупных городах.

Рисунок 5 – Динамика оборота розничной  торговли в январе-сентябре 2009-2010г., в % к январю-сентябрю 2008 г.

     В целом за лето и начало осени не проявились заметные позитивные изменения  ни в промышленности, ни в инвестициях, ни в доходах населения регионов. Только положение на рынке труда  стало существенно лучше, но в  этом велика роль сезонного фактора и бюджетной поддержки занятости, а новых рабочих мест создается мало. Все это означает, что регионы России, за редким исключением, очень медленно выходят из кризиса. Трудно ожидать, что предстоящая зима ускорит подъем и прибавит решимости двигаться в направлении модернизации.

3. Дайте сравнительную экономико-географическую характеристику двух регионов – субъектов РФ (по физико-географическому положению и территории, экономико-географическому положению и его хозяйственной оценке, условиям и факторам развития, характеристике хозяйственного комплекса, отраслям специализации, вспомогательным и обслуживающим отраслям, проблемам развития, в том числе экономическим, социальным, экологическим, иным, а также возможным путям развития в условиях рыночной экономики). Студент должен выявить общие и различные черты в природе, населении, хозяйстве двух рассматриваемых регионов, представить результаты в виде таблицы. Ивановская и Курская области.

http://www.socpol.ru/atlas/portraits/kursk.shtml