Организационно-правовые формы обществ и предприятий

      Для осуществления определенных видов  деятельности необходимо получение  лицензии. Так, для ведения страховой  и посреднической деятельности, связанной  с движением ценных бумаг, предприятие  с иностранными инвестициями должны получить лицензию Министерства финансов РФ, а для ведения банковской деятельности – лицензию Центрального банка РФ.

      При создании предприятий с иностранными инвестициями, связанных с проведением  крупномасштабного строительства  или реконструкций, предварительно проводится соответствующая экспертиза. В необходимых случаях создание предприятий с создание предприятий  с иностранными инвестициями требуют  получения соответствующего заключения санитарно-эпидемиологических служб  и проведение экологической экспертизы. Все виды экспертиз и выдача разрешений осуществляется в общем порядке  в соответствии с действующим  на территории РФ законодательством.

      Существует  несколько способов создания предприятий  с иностранными инвестициями:

1. учреждение, т.е. создание нового предприятия с иностранными инвестициями;
2. приобретение иностранным инвестором ранее учрежденного предприятия полностью или доли участка (пая, акций) в таком предприятии;
3. на территории РФ также разрешается деятельность филиалов и представительств иностранных юридических лиц.

2.Юридический  адрес. Виды деятельности, подробнее основной. Ассортимент. 

     ООО«СУПЕРМАРКЕТ» находится по адресу: 19-я линия, д.10. Основной и единственный вид деятельности – торговля.

Ассортиментный  перечень товаров, реализуемых в  продовольственном магазине «Риат-Маркет-Диалог» ООО «СУПЕРМАРКЕТ».

1. Колбасные изделия, мясные деликатесы.
2. Куры гриль.
3. Консервация в заводской упаковке.
4. Гастрономия рыбная.
5. Яйцо.
6. Молочная продукция в заводской упаковке.
7. Сыры твердые и плавленые.
8. Салаты привозные в заводской упаковке, весовые.
9. Масло-жировая продукция в заводской упаковке.
10. Мороженое в заводской упаковке.
11. Овощные, фруктовые п/ф в заводской упаковке.
12. Детское питание в заводской упаковке.
13. Мясные п/ф, куры.
14. Рыбные п/ф, рыба свежая.
15. Овощные, фруктовые п/ф, в т.ч. замороженные в заводской упаковке.
16. Вкусовые товары.
17. Мучные п/ф в упаковке.
18. Хлеб и хлебобулочные изделия в упаковке.
19. Кондитерские изделия, в т.ч. с кремовой отделкой в заводской упаковке и фасованные.
20. Пищевые концентраты.
21. Бакалейные товары в заводской упаковке и фасованные
22. Безалкогольные напитки, соки в заводской упаковке.
23. Пиво в заводской упаковке.
24. Табачные изделия, зажигалки.
25. Фрукты, овощи, корнеплоды, орехи.
26. Алкогольные напитки в заводской упаковке.
27. Кулинария мясная, рыбная, из теста.
28. Диетические, диабетические товары в заводской упаковке.
29. Бытовые чистящие средства, средства гигиены.
30. Корма для животных в заводской упаковке.
31. Игрушки.
32. Товары для кухни.
33. Посуда, одноразовая посуда.
34. Печатная продукция.
35. Презервативы.
36. Сопутствующие товары.

3.Основные  конкуренты.

     Основными конкурентами магазина  «Риат-Маткет-Диалог» являются такие продовольственные магазины, как «Русь», «Магнит» и «Апельсин», но ни один из них не имеет круглосуточный режим работы, что немало важно для покупателей.

4.Стратегии,  применяемые в  ценообразовании.  Выделить применяемую на предприятии.

5.Методы  ценообразования  (применяемые на  предприятии). 

  Метод научности обоснования  цен состоит в необходимости познания и учета в ценообразовании объективных экономических законов развития рыночной экономики и, прежде всего, закона стоимости, законов спроса и предложения.

  Научное обоснование  цен базируется на глубоком анализе  конъюнктуры рынка, всех рыночных факторов, а также действующей в экономике системы цен. При этом необходимо выявить тенденции развития производства, спрогнозировать изменение уровня издержек, спроса, качества товаров и др.

  Научность обоснования  цен во многом зависит от полноты  информационного обеспечения процесса установления цен и требует обширной и разнообразной информации, прежде всего экономической.

  Метод целевой направленности цен состоит в четком определении приоритетных экономических и социальных проблем, которые должны решаться с помощью цен, например, проблемы социальной защиты населения или проблемы целевой ориентации цен на освоение новой, прогрессивной продукции, повышения ее качества. С этой целью у нас (и за рубежом, например, в США) на определенный период времени допускается установление цен на принципиально новые виды продукции, обеспечивающие максимальную (монопольную) прибыль.

  Целевые приоритеты и целевая направленность цен  изменяются на каждом этапе развития экономики.

  Метод непрерывности процесса ценообразования проявляется в следующем. Во-первых, в своем движении от сырья до готового изделия продукция проходит ряд этапов (например, руда-чугун-сталь-прокат и т.д.), на каждом из которых она имеет свою цену. Во-вторых, в действующие цены постоянно вносятся изменения и дополнения в связи со снятием с производства устаревших товаров и освоением новых. С развитием рыночных отношений и усилением конкуренции этот процесс будет становиться все более динамичным. 

  6.Способы  стимулирования сбыта  (существующие и  применяемые на  предприятии).

В магазине «Риат-Маркет-Диалог» существуют такие способы стимулирования сбыта:

1. Скидка на социальный товар 5-7%.
2. Скидка на детское питание 15%.
3. Цена на сигареты совпадает с ценой на пачке.
4. В магазине всегда есть группа товаров по спец.цене.
5. Не редко проводится дегустация той или иной продукции.
6. С 8.00 до 12.00 действует скидка 10% для граждан, имеющих соц.карту.
7. В магазине можно оформить дисконтную карту клиента, которая позволяет получать скидки на продукцию от 5-ти до 8% в зависимости от суммы покупки, кроме таких товаров, как алкоголь, сигареты и товары по спец.цене.
8. Так же ежемесячно проводится акция «Активный покупатель», при которой выбирают самого активного покупателя за прошедший месяц и дарят ему подарок.
9. Достаточное количество персонала позволяет быстро и качественно обслуживать покупателей.
10. Хорошая атмосфера, уютная обстановка и ненавязчивая музыка так же привлекают внимание покупателей.

8.Выводы  и предложения.

     Директору ООО «Супермаркет» я бы предложила внести такие изменения, как увеличение количество ячеек для личных вещей покупателей, установку камер наблюдения, усиление охраны, увеличение количества персонала в «час пик», более тщательно обучать персонал своим обязанностям и сменить им форму.