Управление человеческими ресурсами общества и предприятия

Так, для директора  предприятия рекомендуется норма  числа подчиненных в пределах от 7 до 10 контролируемых им звеньев (заместителей, служб, производств).

При нормировании труда специалистов и технических исполнителей используются нормативы затрат времени на выполнение закрепленных за ними видов работ. Эти нормативы должны по возможности охватывать все этапы и виды работ, правильно учитывать влияние факторов на трудоемкость и условия выполнения работ.

Для специалистов и технических  исполнителей применяется метод нормирования труда путем построения балансов затрат рабочего времени. На основе анализа фактического баланса рабочего времени проектируются содержание и затраты времени по каждому виду работ с учетом реализации мероприятий, направленных на совершенствование трудового процесса. Для тех специалистов и технических исполнителей, которые заняты обслуживанием производства, целесообразно устанавливать нормы обслуживания (например, для работников вычислительных центров, табельщиков, кассиров).

 

 

 

 

Вывод

1. Нормирование управленческого  труда — важнейшая задача его  научной организации. Без прогрессивных  норм нельзя рационально построить работу аппарата управления.

2. Решение многообразных  задач нормирования управленческого  труда вызывает необходимость  создания системы нормативов, включающих в себя нормативы и нормы времени и выработки для отдельных операций и их элементов, нормы обслуживания и нормы управляемости для различных категорий исполнителей и руководителей, нормативы численности служащих.

3. Для применения методов  прямого нормирования труда служащих, занятых главным образом подготовкой информации, должны быть разработаны нормативы на отдельные, повторяющиеся в разных работах элементы или микроэлементы. Наряду с методом технического расчета норм времени по нормативам должен найти применение метод сравнения и расчета по типовым нормам (основанный на типовых технологических процессах выполнения управленческих работ), а также метод расчета затрат рабочего времени наблюдением, с использованием и критическим отбором данных о фактических затратах времени в условиях рациональных методов выполнения работ.

4. Разработка норм  обслуживания, управляемости и нормативов численности служащих должна быть основана на применении методов косвенного нормирования. При выборе факторов и определении степени их влияния на нормативы следует применять корреляционный анализ и другие методы математической статистики, а также ЭВМ. Мероприятия по расширению сферы нормирования управленческого труда следует разрабатывать одновременно с мероприятиями по совершенствованию организации труда и применению средств его механизации.

 

 

Список литературы

 

1. Адамчук В.В. и др. Организация и нормирование труда. М. 1999.
2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. М. 1998.
3. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М. 1998.
4. Костюков Н.И. и др. Организация, нормирование и оплата труда. Р. - на-Д. 1993.
5. Охрана труда. Нормативные документы. М. 1999.
6. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. - М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА. М, 1999 - 384 с.
7. Справочник кадровика. Журнал руководителя кадровой службы. № 10 2004.
8. Нормативно-правовые документы АНО ОГЦ "Красная гвоздика"

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тест по теме << Управление человеческими ресурсами общества и предприятия >>

1. Что означает термин "управление по целям?

(1)  Система предоставления  полномочий для выполнения определенных  работ на этих внизу    иерархии управления.

(2)  Системы управления, основанной на привлечении экспертов  в команде.

+(3)  Постановку целей,  чтобы добиться достижения корпоративных  целей.

 

2. Менеджер может делегировать  любые из следующих за исключением?

(1)  власти.

(2)  нагрузки.

+ (3) ответственности.

 

3. Сдельная это платежная  система, где работник?

(1)  вознаграждение  за хорошее поведение.

+(2)  выплачивается  за то, что он или она достигает.

(3)  выплачивается минимум £ 4,20 в час.

 

4. Что подразумевается  под термином функционального управления?

(1)  Система организации  бизнеса, основанного на отдельных,  имеющих широкий спектр  навыков,  необходимых для администрирования  бизнеса ..

(2)  Тип управления, основанный больше на личности.

+(3)  Система, которая  объединяет различные рабочие места и организована департаментами, разделов и функций.

5. Как фактор экономического  развития человеческие ресурсы  - это

+(1) работники, которые  имеют определенные профессиональные  привычки и знания и могут  использовать их в трудовом  процессе.

(2) элементы разных видов профессий работника

(3) Специфика человеческих  ресурсов сравнительно с другими  факторами

 

6. Сущность управления  человеческими ресурсами, включая  наемных работников, работодателей  и других владельцев предприятия  заключается в:

(1)в объединении усилий между работниками

+(2) установлении организационно-экономических,  социально-психологических и правовых  отношений субъекта и объекта  управления.

(3)  установлении организационных  правил и норм.

 

7.Ведущее место в  системе управления предприятия  занимает:

+(1)  управление персоналом

(2) управление высших  чинов

(3) управление кадровых  агентов

 

8. Для качественного  формирования трудовых ресурсов  руководство, должно знать:

(1)  какое количество  расходов уйдет на их формирование

+(2) в деталях задачи  конкретной работы и ее характеристики, определяющие требования к конкретному персоналу для организации (замещения) рабочих мест.

(3)   категорию персонала,  которая выполнит ту или иную  работы за быстрый срок

 

 

9. Руководство предприятия  должно постоянно работать над:

(1)  заработной платы  персонала

(2) уровнем жизни персонала

+(3) всемерным повышением  потенциала персонала

 

10. Основные методы, применяемые  для развития потенциала трудовых  ресурсов, предусматривают:

+(1) профессиональную  ориентацию и адаптацию в коллективе конкретного работника при его приеме на работу

(2) профессиональную и  трудовую адаптацию персонала

(3) увеличение трудового  опыта

 

11. Оценка результатов трудовой деятельности и перемещение кадров направлены на:

(1) увеличение кадрового  состава

+(2) определение наиболее  результативных сотрудников и  обеспечение реального подъема  уровня их достижений

(3) уменьшение кадрового  состава

 

12. Процесс изменения социально-экономической неоднородности труда приводит к (пропущенное слово) труда.

(1) диверсификации; 
(2) диссеминации; 
+(3) дифференциации. 

13. Рост производительности  труда на предприятии может  проявляться в следующих формах:

(1) повышение нормы  прибыли;

(2) повышение массы  продукции, создаваемой в единицу  времени при неизменном ее качестве;

(3) повышение качества при неизменной ее массе, создаваемой в единицу времени.

+(4) все перечисленное  верно

14. Процесс непосредственной передачи новых профессиональных навыков или знаний сотрудникам организации называется: 
(1) карьерой 
(2) передачей опыта 
+(3) профессиональным обучением

 

 

 

15. Показатель среднесписочной численности работников используется для определения производительности труда:

(1) часовой выработки; 
(2) дневной выработки; 
+(3) годовой выработки; 
(4) все ответы верны; 
(5) все ответы не верны.

 

 

16. Способность к труду,  используемая для производства  материальных и духовных благ

(1) потенциал

+(2) рабочая сила

(3) человек

 

17. Величина начисленных  выплат и натуральных выдач  представляют собой доходы:

   +(1) номинальные

(2) совокупные

(3) общие

 

18.В основе  разделения труда лежит распределение  общественного продукта в:

(1) производственной и  непроизводственной сферах;

+(2) материальной и  нематериальной сферах 

  (3) промышленной и непромышленной сферах 

19. Затраты труда основных  рабочих отражаются в показателях:

(1) производственной трудоемкости;

(2) трудоемкости обслуживания

+(3) технологической трудоемкости;

 

 

20. Границы трудоспособного  возраста:

(1) четко определены  и неизменны;

+(2) носят условный  характер и могут изменяться;

(3) не устанавливаются;