Анализ телекоммуникационной отрасли в РФ
Курсовая работа, 05 Декабря 2010, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
В настоящее время отрасль телекоммуникаций является одной из важнейших и наиболее быстро развивающихся в национальной экономике.
Привлекательность рынка телекоммуникаций порождает жёсткую конкуренцию в этом секторе экономики. При этом для выживания необходимым условием конкурентоспособности и успешного функционирования компаний являются не только новые уникальные технологии, но и чёткая ориентация на потребителя.
Содержание
Введение. 3
Глава 1. Общая характеристика отрасли. 4
1.1. Понятие интернет. 4
1.2 История возникновения отрасли возникновение и развитие отрасли в России. 4
1.3. Объём производства. 6
1.4. Эластичность спроса. 8
1.5. Динамика спроса. 8
1.6. Уровень использования производственных мощностей. 9
1.7 .Технологии и стандарты 10
Глава 2. Структура отрасли. 12
2.1.Границы отрасли 12
2.2.Уровень концентрации 12
2.3. Барьеры входа и выхода. 15
2.4. Дифференциация продукта. 17
2.5. Вертикальная и горизонтальная интеграция. 19
Глава 3.Поведение фирм в отрасли 20
3.1. Ценовая политика. 20
3.2 Реклама. 21
Глава 4.Анализ одной фирмы в отрасли на примере ОАО «ВолгаТелеком» 23
4.1.История компании. 23
4.2.Иинвестиционная деятельность компании 24
4.3. Тарифная политика 25
4.4.Планы будущей деятельности 25
Глава 5.Результативность функционирования отрасли. 26
5.1.Прибыльность и рентабельность 26
5.2.Пропускная способность 28
Заключение. 30
Список литературы 31
Работа содержит 1 файл
МОЯ КУРСОВАЯ.doc
— 739.50 Кб (Скачать)2.2.Уровень концентрации
| Название фирмы |
кол-во абонентов
(тыс чел) |
Si | Si^2 |
| КомстарОТС | 1128 | 0,118 | 0,014 |
| ВымпелКом | 879,4576271 | 0,092 | 0,008 |
| ВолгаТелеком | 783,8644068 | 0,082 | 0,007 |
| ЦентрТелеком» | 774,3050847 | 0,081 | 0,007 |
| Северо-Западный Телеком | 707,3898305 | 0,074 | 0,005 |
| ЭР-Телеком | 707,3898305 | 0,074 | 0,005 |
| Акадо-Столица | 621,3559322 | 0,065 | 0,004 |
| Уралсвязьинформ | 573,559322 | 0,060 | 0,004 |
| Сибирьтелеком | 439,7288136 | 0,046 | 0,002 |
| ЮТК | 411,0508475 | 0,043 | 0,002 |
| другие | 2533,220339 | 0,265 | 0,070 |
| итого | 9559,322034 | 1 | 0,12864 |
Табл.5 Концентрация
Рынок широкополосного интернета является олигополией. Суммарная доля 10 крупнейший компаний интернет провайдеров составляет 73,5%. Для расчётов необходимых показателей можно пренебречь учётом других операторов, которые незначительно влияют на ситуацию на рынке.
Для расчёта уровня концентрации в отрасли коммуникаций можно рассмотреть все группы показателей: абсолютные и относительные.
1) - число, обратное к числу фирм в отрасли. 0,1 – абсолютный уровень концентрации на рынке коммуникаций в России. однако, этот показатель не отражает реальной ситуации на рынке.
2) - коэффициент концентрации, где , рыночная доля i-ой фирмы.
Возьмём r=10(крупнейшие компании)
CR5=0,735. достаточно высокий коэффициент концентрации, на основании которого
можно сделать
вывод, о том, что на рынке интернет
услуг лидируют 10 крупнейший компаний.
Табл.6 Кривая концентрации табл.7 Кривая Лоренца
| 1 | 0,118 |
| 1-2 | 0,210 |
| 1-3 | 0,292 |
| 1-4 | 0,373 |
| 1-5 | 0,447 |
| 1-6 | 0,521 |
| 1-7 | 0,586 |
| 1-8 | 0,646 |
| 1-9 | 0,692 |
| 1-10 | 0,735 |
| 1/10 | 0,046 |
| 2/10 | 0,106 |
| 3/10 | 0,171 |
| 4/10 | 0,245 |
| 5/10 | 0,319 |
| 6/10 | 0,400 |
| 7/10 | 0,482 |
| 8/10 | 0,574 |
| 9/10 | 0,692 |
| 1 | 1 |
рис.5 Кривая концентрации
рис.6 Кривая Лоренца
Кривая Лоренца достаточно вогнута, что свидетельствует о большой концентрации в отрасли.
3) индекс Герфиндаля – Хиршмана.
- сумма квадратов рыночных долей.
Индекс
Герфендаля-Хиршмана.(HHI)
4) Рассчитаем индекс Лернера для олигополии. , где S – рыночная доля i-ой фирмы, - эластичность спроса по цене.
Рассчитаем эластичность по цене 2009 года для компании КомстарОТС, используя общее число абонентов и среднюю ежемесячную выручку от продажи услуг в расчете на одного абонента. =0.385
Тогда Li для КомстарОТС = 1,32
Не смотря на то что в отрасли действует более 10 компаний, уровень концентрации в отрасли достаточно высок. Такой результат получен из-за того, что крупнейшие компании образуют группу лидеров, занимающих более 70%.
5)Индекс Линда.
Индекс Линда, показывает концентрацию нескольких крупных фирм, не учитывая влияние более мелких фирм. Он определяет степень неравенства между лидирующими фирмами.
,где
К – число крупнейших фирм в отрасли, K=1,n
Qi – отношение между средней долей рынка I – продавцов и долей К
i – число ведущих продавцов среди К крупнейших фирм
Ai – общая доля рынка, приходящаяся на I продавцов.
Ak – доля рынка,
приходящаяся на К – крупнейших
продавцов
Индекс Линда рассчитывается
как К=2,К=3 и т.д. до тех пор пока
L(K+1)>LK( первое нарушение непрерывности
показателя LI).
Расчеты показывают, что первое нарушение непрерывности происходит при К=10, т.е. рынок делят 10 крупных фирм. Можно сделать вывод, что рынок коммуникаций в России является олигополией.
2.3. Барьеры входа и выхода.
В отрасли коммуникаций можно выделить следующие типы барьеров: нестратегические и стратегические. К объективным видам барьеров можно отнести наметившуюся тенденцию снижения роста аудитории пользователей глобальной сетью. Начиная с 2006 года рост замедлился, что может говорить о приближающемся насыщении рынка. Тем не менее, провайдеры России демонстрируют данные, гласящие о приросте дохода на одного абонента (average revenue per unit, ARPU).
Провайдерам приходится прилагать усилия для повышения доходности, в том числе развивая новые технологии, такие как спутниковый интернет, значительно упрощающий доступ к сети для удалённых районов, и предложение дополнительных услуг, таких как кабельное телевидение и телефонная связь, которые как правило идут в паре. Тем не менее даже лидирующим компаниям всё сложнее сохранить темпы роста.
К стратегическим барьерам можно отнести ценообразование, ограничивающее спрос. Компании лидеры, в борьбе за клиентов, постоянно снижают цены на услуги доступа, что приводит к установлению таких цен, которые являются барьером для более мелких провайдеров.
Кроме снижения цен, на рынке коммуникаций появляются всё более совершенные технологии и новинки, привлекающие абонентов. Однако обладателями такого рода услуг чаще всего являются компании лидеры, которые способны понести крупные затраты по внедрению новшеств.
Стоимость техподдержки биллинговой системы Amdocs, решение о внедрении которой было принято недавно на советах директоров межрегиональных компаний (МРК) холдинга «Связьинвест», составит порядка $23 млн. в год. сегодня операторы холдинга тратят на поддержание работоспособности своих систем более $40 млн. По подсчетам специалистов «Связьинвеста», реализация проекта приведет к среднегодовому росту доходов компаний холдинга более чем на $180 млн. и среднегодовому снижению эксплуатационных затрат более чем на $60 млн.
Революционным может оказаться переход крупнейших провайдеров к технологии WiMAX. Worldwide Interoperability for Microwave Access телекоммуникационная технология, разработанная с целью предоставления универсальной беспроводной связи на больших расстояниях для широкого спектра устройств (от рабочих станций и портативных компьютеров до мобильных телефонов).
WiMAX подходит для решения следующих задач:
- Соединения точек доступа Wi-Fi друг с другом и другими сегментами Интернета.
- Обеспечения беспроводного широкополосного доступа как альтернативы выделенным линиям и DSL.
- Предоставления высокоскоростных сервисов передачи данных и телекоммуникационных услуг.
- Создания точек доступа, не привязанных к географическому положению.
WiMAX позволяет осуществлять доступ в Интернет на высоких скоростях, с гораздо большим покрытием, чем у Wi-Fi сетей. Это позволяет использовать технологию в качестве «магистральных каналов», продолжением которых выступают традиционные DSL- и выделенные линии, а так же локальные сети. В результате подобный подход позволяет создавать масштабируемые высокоскоростные сети в масштабах целых городов.
Многие телекоммуникационные компании делают большие ставки на использование WiMAX для предоставления услуг высокоскоростной связи. И тому есть несколько причин.
Во-первых, технологии семейства 802.16 позволят экономически более эффективно (по сравнению с проводными технологиями) не только предоставлять доступ в сеть новым клиентам, но и расширять спектр услуг и охватывать новые труднодоступные территории.
Во-вторых, беспроводные технологии многим более просты в использовании, чем традиционные проводные каналы. WiMAX и Wi-Fi сети просты в развёртывании и по мере необходимости легко масштабируемы. Этот фактор оказывается очень полезным, когда необходимо развернуть большую сеть в кратчайшие сроки.
В сумме все эти преимущества позволят снизить цены на предоставление услуг высокоскоростного доступа в Интернет как для бизнес структур, так и для частных лиц. Новые технологии моментально сметут с рынка мелкие компании провайдеры и ещё больше монополизируют рынок, сделав вход на него максимально сложным.
2.4. Дифференциация продукта.
Несмотря на то что провайдеры предлагают по сущности однородный продукт – доступ к сети Интернет, абоненты чаще всего останавливают свой выбор на конкретной компании. Из этого можно сделать вывод, что предоставляемые услуги имеют различия.
Если на заре появления интернета в России первым провайдерам связи ставилась задача приобрести клиентов, то в современных условиях клиентов нужно не только приобретать, но и стараться удержать старых. Для того, чтобы понять как удержать клиента, нужно понять по каким причинам он может уйти к другому провайдеру, определить критерии различия.