Аналіз ефективності організації оплати праці на прикладі ТОВ "Січень - аудит"

Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Мая 2013 в 22:07, курсовая работа

Описание работы

Метою курсової роботи є дослідження теоретичних аспектів оплати праці на підприємстві та визначення шляхів щодо удосконалення.
Мета зумовила послідовне виконання наступних завдань:
дослідити сутність, функції та принципи заробітної плати;
зробити загальну характеристику господарської діяльності об’єкта дослідження

Содержание

ВСТУП 2
РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЇ ОПЛАТИ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ 5
1.1 Сутність поняття оплата праці 5
1.2. Характеристика сучасних форм і систем оплати праці 10
1.3. Механізм регулювання оплати праці 16
РОЗДІЛ ІІ. АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ ОПЛАТИ ПРАЦІ НА ПРИКЛАДІ ТОВ "СІЧЕНЬ - АУДИТ" 20
2.1 Загальна характеристика та оцінка фінансового стану ТОВ "СІЧЕНЬ - АУДИТ" 20
2.2 Аналіз організації оплати праці працівників ТОВ «Січень-Аудит» 24
РОЗДІЛ ІІІ. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ОПЛАТИ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ 34
3.1 Напрямки удосконалення системи оплати праці 34
ВИСНОВКИ 43
СПИСОК ПОСИЛАНЬ 46

Работа содержит 1 файл

курсач.docx

— 157.62 Кб (Скачать)

Основну частину базової ставки складає мінімальна заробітна плата (60%), яка встановлюється в префектурах на основі мінімального споживчого бюджету і диференціюється залежно від віку працівників, їх сімейного стану та інших соціальних чинників. Друга частина базової ставки визначається залежно від трудового стажу працівників у фірмі та їх здібностей, які оцінюються за бальною системою при присвоєнні їм чергового розряду, рангу, групи кваліфікації. Двічі на рік - у липні й грудні - за підсумками роботи фірми відповідно до її доходу і в результаті переговорів адміністрації з профспілковим органом, а також при орієнтуванні на рівень інших підприємств працівникам виплачується премія.

Досить різноманітним є набір додаткових пільг і виплат для працюючих: одноразова винагорода тим, хто пропрацював понад 8 років, виплати на лікування, страхування життя, навчання, можливість купівлі на вигідних умовах різних товарів. Тим, хто пропрацював у фірмі до 60-річного віку, виплачується винагорода у розмірі заробітку за 4,5 року. Також важливим засобом управління персоналом є оплата праці.

Таблиця 3.2 Особливості організації систем оплати праці в окремих країнах ЄС

Напрям організації

Франція

Швеція

Німеччина

оплати праці

     

Державне

Соціальний захист на податковому рівні (зниження диференціації

регулювання

між доходами, підтримка соціально значимих професій)

Регулювання на рівні профспілок

Впливова позиція профспілок

 

Враховуються особливості ринку праці

 

Розмір ФОП на деяких підприємствах фіксується на рік,

 

індексується, використовуючи коефіцієнтно-частковий розподіл

Наука і освіта

Розвиток науки про працю

Організація ЗП на підприємстві

Тарифікуються до 90 % робітників

     

Частка тарифу в оплаті

     

знижується

Організація преміювання на підприємстві

Індивідуалізація заробітної плати

 

Індивідуалізація заробітної плати

     

Розширення

     

використання змінної

     

частини ЗП (на основі

     

балів, відсотків), участь у прибутках

 

Преміювання застосовується з прибутку

     

Стимулювання за

     

рівень освіти, знання, творчість, особистий

     

внесок,

     

раціоналізаторство, вік,

     

якість, економію

 

Накопичувальна система ЗП

   

Індексація

Індексація ЗП

Соціальна

 

Соціальні допомоги (отримання пільгових

підтримка з боку підприємства

 

кредитів, допомога в купівлі житла, культурно- побутове обслуговування)


 

Характеристику системи оплати праці у США можна звести до таких основних пунктів:

  1. погодинна оплата у зв'язку з високим рівнем механізації праці;
  2. визначаючи середній рівень заробітної плати, стежать, щоб вона була не нижчою, ніж у інших фірмах регіону;
  3. абсолютний розмір заробітної плати залежить від кваліфікації працівника і вартості проживання у цій місцевості;
  4. підвищення заробітної плати зазвичай щорічно для всіх працівників, результати роботи яких оцінюються позитивно;
  5. розмір заробітної плати інженерно-технічних працівників та керівництва не оприлюднюється; його встановлюють на підставі індивідуальної домовленості між адміністрацією і працівником;
  6. мотивація персоналу здійснюється через матеріальне стимулювання та просування щаблями ієрархії, яке безпосередньо пов'язане із підвищенням кваліфікації через систему навчання.

У США існує також і гнучка система оплати праці, заснована на участі працівників у прибутках компанії чи в розподілі доходів. При цій системі преміальні виплати залежать від продуктивності праці, якості продукції, економії матеріалів, задоволення вимог споживачів, надійності робітника. Преміальні виплати отримує кожен працівник, але їх рівень залежить від результатів діяльності конкретного підрозділу, в якому він працює. Практично кожна фірма у США має власну систему перепідготовки кадрів. Нові працівники зобов'язані проходити її щороку, а тому процес навчання відбувається безперервно [4, с. 19].

Аналіз основних систем оплати праці в країнах ЄС підтверджує, що найбільш неординарними, які докорінно відрізняються від інших, є Шведська, Німецька та Французька системи (табл.1).

До особливостей Німецької системи оплати праці на колективно- договірному рівні слід віднести: індексацію заробітної плат<span class="Body_0020text__Char" style="


Информация о работе Аналіз ефективності організації оплати праці на прикладі ТОВ "Січень - аудит"