Франчайзинг як засіб мінімізації підприємницьких ризиків

     Вже пізно говорити про те, чи приживеться  франчайзинг на українському ринку. Франчайзингові договори підписуються ще з середини 90-х років, і сьогодні в країні працює більше 380 франчайзерів. Франчайзинг вже присутній в 92 галузях економіки і продовжує  розвиватися семимильними кроками.

     З кожним дрем франчайзингові пропозиції на українському ринку стають все  більше різноманітними, з'являються  нові галузі, нові технології. Розширюється також ціновий діапазон. З'являються і дешеві франшизи побутових послуг та прокату, і дорогі франшизи фешенебельних ресторанів та виробництва. Однозначно, що майбутнє за сферою послуг, доказом чого послужив 2008 рік. В першу чергу, послуги населенню: прибирання, мийка, ремонт, доставка білетів, туризм, бронювання готелів, здача приміщень в оренду, організація відпочинку тощо.

     У зв’язку з проведенням в Україні  футбольного чемпіонату Євро-2012, великим  попитом користується готельний  напрямок. Відкривати такі точки необхідно  в найближчі рік-два. Тоді до 2012 року готель стане ефективно працювати, та за час чемпіонату окупиться.[24]

     Розвиток  ринку та розвиток законодавчої бази будуть також сприяти розширенню франчайзингового бізнесу в цілому. Це все приведе до того, що скоро  кожен бажаючий зможе обрати собі бізнес по душі і по своїм можливостям.

     Розвиток  франчайзингового ринку також призвів  до появи професійних франчайзі - це люди, які купляють все нові та нові франшизи. В них є приміщення і вони цим вміло користуються. Професійні франчайзі також цікаві для розгляду з точки зору оптимізації витрат. Мало того, що вони економлять на кожній точці за рахунок мережі, вони ще й економлять на централізації витрат: один бухгалтер на декілька ресторанів, один логіст на декілька різних точок. За рахунок цього збільшується рентабельність. Деякі з таких франчайзі вміло поєднують національні та закордонні франшизи, досягаючи максимального розширення та задоволення цільової аудиторії.

     Сьогодні  Україна є ринком дуже динамічним, де франчайзинг набуває щораз  більшої популярності. З'являються системи, до яких можна долучитися, з відносно не великим обсягом інвестицій, наприклад у секторі послуг для індивідуальних клієнтів, що є надзвичайно ефективним способом набуття досвіду ведення власного бізнесу, особливо для підприємців-початківців. З'являються також системи елітні та дорогі, як наприклад ексклюзивні ресторани чи готелі. Як наслідок, особи зацікавлені входженням у франчайзинг мають широкий вибір пропозицій, а для франчайзерів ще є дуже багато місця на ринку для реалізації нових бізнес-ідей. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Висновки

     Стрімке зростання франчайзингу, що спостерігається  практично в усьому світі, схоже, буде продовжуватися. Однак дуже мало імовірно, щоб франчайзингові системи  завтрашнього дня були цілком ідентичними  тим, що існують сьогодні. При стрімких змінах економіці й у той час, коли ідея створення єдиного світового  ринку практично стала реальністю, деякі внутрішні аспекти природи  франчайзингу як такого знаходяться  на межі зміни. Одним із ключових факторів, що стимулюють ріст франчайзингу, є  зменшення частки традиційного виробництва  і витиснення його сектором сфери  послуг. Франчайзинг особливо добре  підходить для бізнесу в сфері  суспільного харчування. Велику популярність, у наш час, здобуває сервісний франчайзинг.

     Передача  повної концепції бізнесу полегшує входження франчайзингу в підприємницьку діяльність, з тієї причини, що даний  вид франчайзингу регламентує практично  всі аспекти діяльності даного підприємства. Також при використанні сучасних концепцій франчайзингу, франчайзер пропонує різні пільги франчайзі, що в підсумку не може вплинути як на діяльність окремого франчайзі, так і на функціонування всієї системи в цілому. Існує ряд показників і концепцій, обрахування яких дозволяє підприємцю оприділити доцільність покупки франшизи, що значно зменшує підприємницький ризик. Організація підприємства на умовах франшизи значно знижує підприєм-ницькій ризик, тому що в цьому випадку відбувається використання уже відпрацьованого бізнесу, що довів свою ефективність. Таким чином, розвиток франчайзингу може виявитися однією з найбільш ефективних форм підтримки п-цтва, одним з можливих рішень важливої державної задачі. Однак, на жаль, розвиток франчайзингу в Україні не знаходить належної підтримки на державному рівні. Гальмує розвиток франчайзингу українське законодавство. Наприклад, а США тільки на федеральному рівні створено біля 100 законів, що так чи інакше стосуються франчайзингу, у той час як на Україні відсутній навіть закон про франчайзинг. В період входження України в ринкові відносини об’єкти інтелектуальної власності стають предметом купівлі-продажу, а точніше виникає комплекс пов’язаних з цим майнових прав що охороняються Законом. Договірна передача прав інтелектуальної власності є ефективним засобом впровадження науково-технічних розробок. На цій основі виникли нові види договірних відносин – ліцензійний договір, договір франчайзингу, договір концесії та подібні до них.

  В Україні 29 грудня 2001 року розпочала свою діяльність Асоціація роботодавців у галузі франчайзингу. Завдання цієї організації — представіяти інтереси п-ців та їх операторів, які використовують франчайзингові договори у державних установах, надавати їм практичну допомогу при організації та просуванні на ринку. Одночасно з активною діяльністю на Україні Асоціація нала-годжує зв'язки з іноземними та міжнародними асоціаціями, вивчає досвід інших країн у франчайзииговій діяльності та нормативні засади останньої. У такий спосіб і Україні франчайзинг активно розвивається. Найбільш охопле-ними франчайзинговими мережами є такі сфери бізнесу, як громадське харчування, роздрібна торгівля, послуги, автоперевезення та будівництво. З усіх видив договірних відносин, заснованих на передачі комплексу виключних прав на об’єкти інтелектуальної власності, я вважаю необхідним відокремити договір франчайзингу як найбільш перспективний та ефективний засіб веден-ня бізнесу. Як показують дослідження, приблизно половина із зареєстрованих в Україні підприємств малого бізнесу так і не змогли розгорнути свою діяльність через брак стартового капіталу. Відсутність власних засобів, стримувала і буде стримувати успішний розвиток франшизних п-в, але є підстави думати, що завдяки специфічним особливостям франчайзингу ринок альтернативного фінансування в даний момент для них більш сприятливий. На жаль, на підтримку з боку франчайзерів вітчизняним підприємцям поки розраховувати не приходиться. Така позиція заснована на нестабільності українського інвестиційного ринку і закордонні франчайзери побоюються ризикувати, не маючи надійних гарантій. Проте, незважаючи на наявність окремих гальмуючих факторів, франчайзинг в Україні вже успішно розвивається. Усе більше підприємці звертаються до використання цієї ефективної форми ведення бізнесу. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  літератури

1. Бердинець М.Д. Франчайзинг: світовий досвід і перспективи розвитку в Україні//Фінанси України. -  2001. -  №2. - с. 96-104.
2. Бондар В. Розвиток малого та середнього бізнесу: погляд з Європи // Україна–Вusiness. – 1998. – 30 верес. – С. 5.
3. Варналій З.С. Франчайзинг як ефективна форма інтеграційний зв’язків суб’єктів малого бізнесу та корпорацій//Актуальні проблеми економіки. – 2002. - №3. - с. 47-53.
4. Гировець С. О состоянии франчайзинга в Украине// Маркетинг и реклама. -  2006. - №2. -  с. 54-55.
5. Деев А. Обыкновенное чудо – франчайзинг//Компаньон. -  2002. -  №26. -  с. 32-38.
6. Зархин М. Практика франчайзинга. Преимущества и недостатки// Маркетинг и реклама. -  2002. - №7-8. - с. 37-40.
7. Кащеєва Г.В. З досвіду розвитку франчайзингу українських торгових підприємств// Маркетинг в Україні. -  2004. - №1. -  с. 49-51.
8. Козицкий Д. Франчайзинг как эфективная форма организации и ведения бизнеса//Справочник экономиста. – 2006. -  №1. - с. 53-57.
9. Кочетков Г. Б. Франчайзинг: организация малого бизнеса // США. Канада. Экономика. Политика. Культура. – 2000. –  № 4. –  С. 102-118.
10. Кочетков Г. Б. Франчайзинг: организация малого бизнеса // США. Канада. Экономика. Политика. Культура. – 2000. –  № 4. –  С. 102-118.
11. Кузьмін О.Є., Мирончук Т.В. Методика оцінювання економічної ефективності створення і діяльності франчайзингових підприємств//Актуальні проблеми економіки  - 2005.- №11. -  с. 56-66.
12. Максименко А. Франчайзинговая дилемма// Компаньон. – 2002. – №26. – с.39-41.
13. Новіков В. Чи варто розвивати франчайзинг?: [Малий бізнес України] // Уряд. кур'єр. – 2001. – 12 лип. –  С. 6.
14. Руднев Ю. Палитра партнерства// Деньги и технологи. – 2002. -  № 12. -  с. 52-56.
15. Синило Л. Гарантировання американская мечта// Новый маркетинг. -  2002. -  №6. -  с. 7-14.
16. Скотт А. Шейн. От мороженого к Интеренету – франчайзинг как инструмент развития и повышения прибыльност вашей компании// Днепропетровск . - «Баланс Бизнес Букс». -  2006.
17. Сосна С.А., Васильєва Є.Н. Франчайзинг. Коммерческая концессия// Москва. - ИКЦ «Академкнига» . - 2005.
18. Состояние франчайзинга в Украине(таблиці)// Маркетинг и реклама. – 2006. - №7-8. – с. 42-45.
19. Супеєвич А. Підводні рифи модної бізнес-моделі// Синергія. -  2003.-  №1. - с. 34-41.
20. Терещенко М. Франчайзінг як партнерський бізнес // Економіка. Фінанси. Право. – 1998. – Вип. 10. – С. 8-10.
21. Україна. Закон. Про державну підтримку малого підприємництва: Прийнятий 19 жовт. 2000 р. № 2063–ІІІ // Уряд. кур’єр. – 2000. – 22 листоп.
22. Україна. Закон. Про Національну програму сприяння розвитку малого підприємництва в Україні: Прийнятий 21 груд. 2000 р. № 2157-ІІІ // Уряд. кур’єр. – 2001. – 25 січ. – С. 2.
23. Шклярук С. Г. Лицензионное соглашение. Соглашение франчайзинга: Метод. пособие. – К.: Норапринт, 1999. – 46 с.
24. Цірат Г. Виникнення та розвиток франчайзингу// Підприємництво, підприємство і право. – 2002. - №10. - с. 127-129.
25. Інтернет –ресурс:
• http://franchising.ua (Асоціація франчайзингу України)
• http://iuf.ntukpi.kiev.ua/courses/2/Inter_econ/info/Lectures/themes/tema7_3.htm
• http://uafranchise.com
• http://www.franchising.org.ua/
• http://www.rada.gov.ua/LIBRARY/bibliogr/franchajz.htm
• http://www.slideshare.net/Annie05/franchising-opportunities-presentation