Эффективность использования оборотного капитала

    В подчинении у главного бухгалтера находятся  бухгалтера, а также кассиры. Они  выполняют работу по различным участкам бухгалтерского учета (учет основных средств, затрат на производство, реализации продукции, расчеты с поставщиками и заказчиками). Осуществляют прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам учета и подготавливают их к счетной обработке. Отражают в бухгалтерском учете операции, связанные с движением денежных средств.

    В подчинении бухгалтера  находится  отдел кадров. Начальник отдела  кадров возглавляет работу по обеспечению  предприятия кадрами рабочих  и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с уровнем и профилем полученной ими подготовки и деловых качеств. Принимает трудящихся по вопросам найма, увольнения, перевода, контролирует расстановку и правильность использования работников в подразделениях предприятия. Обеспечивает прием, размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью.

    Также подчиненным у директора находится  главный экономист. Он осуществляет организацию и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленную на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, обеспечение правильных соотношений темпов роста производительности труда и заработной платы, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Проводит работу по совершенствованию планирования экономических показателей деятельности предприятия, достижению высокого уровня их обоснованности, по созданию и улучшению нормативной базы планирования.

    Далее в подчинении директора стоит  главный инженер. Он определяет техническую  политику. Обеспечивает постоянное повышение  уровня технической подготовки производства, его эффективности и сокращение материальных, финансовых и трудовых затрат на производство продукции, работ (услуг), высокое их качество. Обеспечивает эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого уровня качества продукции в процессе ее разработки и производства.

    Гл. инженеру подчиняется инженер-механик.

    Инженер-механик  обеспечивает бесперебойную и технически правильную эксплуатацию и надежную работу оборудования, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне точности. Согласовывает планы (графики) с подрядными организациями, привлекаемыми для проведения ремонтов, своевременно обеспечивает их необходимой технической документацией, участвует в составлении титульных списков на капитальный ремонт. Организует межремонтное обслуживание, своевременный и качественный ремонт и модернизацию оборудования, работу по повышению его надежности и долговечности, технический надзор за состоянием, содержанием, ремонтом зданий и сооружений, обеспечивает рациональное использование материалов на выполнение ремонтных работ.

    Также в подчинении директора находятся  начальники цехов.  Они организуют работу в цехах.

    Организационно-производственная структура предприятия построена по цеховому принципу. В ОАО «Проминвест» три  цеха: 

    - главный литейный цех;

    - модельный цех;

    -транспортный  цех.

    Кроме этого на предприятии имеется  заводоуправление и медсанчасть. 

     2.2  Производственно-экономические  показатели работы предприятия 

     Производственно-экономическую  характеристику предприятия начнем с изучения показателей производственной деятельности. Они представлены в таблице 2.1  
 
 
 

     Таблица 2.1 - Показатели производственной деятельности ОАО «Проминвест» Тыс. руб.

    Из  данных таблицы 2.1 видно, что объем производства в 2007 году в ОАО «Проминвест» составил 22895 тыс. рублей, что на 24% больше, чем в 2005 году. Рост объема производства обусловлен освоением выпуска гидронатяжителя, а также увеличением спроса на плунжерную пару.

    При уменьшении выпуска отливок на сторону  общий тоннаж литья составил в 2007 году 7156,2 т., что на 6,2% больше, чем в 2005 году.

    Объем товаров народного потребления за последние три года уменьшился на 9% в связи со снижением спроса на шаровую опору для  автомобиля «Москвич».

    Главной целью любого предприятия является получение прибыли, а прибыль  в свою очередь зависит от затрат. Поэтому предприятие должно стремиться к снижению себестоимости своей продукции. Рассмотрим  себестоимость товарной продукции ОАО «Проминвест»

     Таблица 2.2 - Себестоимость товарной продукции ОАО «Проминвест»

      Из данных таблицы видно, что  по сравнению с 2005 годом затраты на один рубль товарной продукции снизились в 2007 году с 92,2 до 86,8, и соответственно увеличилась рентабельность производства на 78,8% и составила в 2007 году 15,2%.

    В связи с ростом объема производства улучшилась структура себестоимости  товарной продукции. Общепроизводственные и общехозяйственные расходы в 2005 году составили 56 копеек на один рубль товарной продукции, в 2007 году – 42,5 копейки, то есть снизились на 24,1%.

  Теперь  рассмотрим географические рынки сбыта  ОАО «Проминвест». 

    Таблица 2.3 - Продажи продукции ОАО «Проминвест» по географическим рынкам сбыта, Тыс. руб.

      В  2007 году увеличились продажи в России и Узбекистане, снизились поставки на Украину, Беларусь, Казахстан, Молдову.

    Анализ  рынка потребителей показывает, что увеличение объема продаж произошло за чет потребителей России. Со странами СНГ и ближнего зарубежья торговые отношения строятся на непостоянной основе.   

    2.3 Оценка состава и структуры оборотных средств предприятия 

    Характеристику  оборотных средсв предприятия начнем с изучения их состава и структуры (таблица 2.4).       

    Таблица 2.4 - Анализ состава, структуры, динамики оборотных средств ОАО «Проминвест», Тыс. руб.