Кадры предприятия

Приобретение новых знаний в области экономики, менеджмента, маркетинга, управления персоналом должно носить не разовый, а непрерывный, стабильный характер. Это в первую очередь  относится к руководителям различного ранга. Важно внедрение новых  активных методов обучения: метод обсуждения проблем в группах или «методы конференции», «метод разыгрывания ролей», метод анализа ситуаций.

При подборе кадров, повышении  их квалификации можно ориентироваться  на следующий перечень критериев оценки кандидатов: способность принимать решение: аргументация и оценочное сравнение; коммерческая и деловая ориентация; умение работать с цифрами; способность к обучению; системное мышление; упорство и целеустремленность; решительность; самостоятельность, инициативность, активность; самоорганизация и способность разделять время; готовность к изменениям и гибкости; организаторские способности; способность к убеждению и сотрудничеству; способность к ведению переговоров; межличностные контакты; знание иностранного (в первую очередь, английского) языка.

Объективные потребности инновационного развития вызвали к жизни новую концепцию подготовки кадров. В ее основе – становление и развитие творческой личности. Учебный процесс не ограничивается передачей учащимся необходимых знаний и навыков по определенной профессии, а направлен на развитие у них способности и желания осваивать новые области знания, овладевать новыми специальностями. Он направляется в основном на то, чтобы человек научился учиться дальше, всю свою жизнь.

Таким образом, проанализировав кадровую политику в МО Администрация Пономарёвского района, были разработаны рекомендации по повышению эффективности работы кадрового состава. Слаженность и продуктивная работа местного самоуправления зависит в большей степени от того, насколько профессионально работает управленческий аппарат. Для более эффективной работы кадрового состава, необходимо создать взаимосвязь между предложенными путями усовершенствования.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Рассмотрев тему курсовой работы «Кадры предприятия и пути улучшения  их использования» на примере МО Администрация Пономарёвского района можно сделать следующие выводы.

В данной курсовой работе были рассмотрены  и изучены теоретические вопросы  в области трудовых ресурсов и  показатели эффективности их использования.

Одним из основных факторов производства на предприятии, влияющий на эффективность  деятельности являются трудовые ресурсы.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физически данными, знаниями и навыками труда в соответствующей  отрасли.

Кадры или трудовые ресурсы  – это совокупность работников различных профессионально-квалифицированных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

Трудовые ресурсы являются главным  ресурсом каждого предприятия, в  том числе и МО Администрация Пономарёвского района, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентноспособность.

Среди наемных работников выделяют следующие категории: рабочие, служащие, специалисты, руководители. Каждая группа может быть дифференцирована дополнительно по признакам: профессия, специальность, квалификация.

Очевидно, что для любо предприятия  желательно иметь в кадровом составе  как можно больше профессионалов и меньше - случайных работников.

Управление кадрами связано  с разработкой и реализацией  кадровой политики, включающей различные  пункты.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных часов одним работником за анализируемый  период, а также по степени использования  рабочего времени.

Были анализированы основные показатели, характеризующие эффективность  использования кадров в МО Администрация  Пономарёвского района. Основными факторами, влияющими на эффективность использования  кадров в МО Администрация Пономарёвского района, являются: количественный и  качественный критерий, уровень текучести, гибкость кадровой политики, а также  степень учёта интересов работника. Были выявлены следующие проблемы в использовании кадров: очень низкая текучесть кадров, отсутствует прогноз кадровых потребностей, средств оценки труда и персонала, отсутствует динамичное перестраивание в случае  воздействия меняющихся условий, преобладает пассивная кадровая политика.

После проведенного анализа  в сфере кадров на предприятии, был  предложен набор мероприятий  по совершенствованию использования трудовых ресурсов, конкретнее по совершенствованию кадров.

Для решения выявленных проблем предлагаются следующие  рекомендации: повышение эффективности управления посредством проведения активной политики, совершенствование планирования управления персоналом в соответствии со стратегией, развитие подходов и совершенствование технологий управления персоналом для достижения максимальных результатов, совершенствование работы с молодыми сотрудниками и молодежными организациями, развитие и повышение эффективности системы коммуникации между департаментами, службами и подразделениями.

 

 

 

 

 

 

Библиографический список

 

1. Абрютина  М.С. Экономика предприятия: учебник / М.С. Абрютина. – М. : Изд-во «Дело и сервис», 2004. - 528с.
2. Аврашков Л.Я. Экономика предприятия: учебник для вузов / Л.Я. Аврашков, В.В. Адамчук, О.В. Антонова. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 608с.
3. Большухина И.С. Экономика предприятия: учебное пособие / И.С. Большухина, В.В. Кузнецова. – Ульяновск : УлГТУ, 2007. – 118 с.
4. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учебное пособие для ВУЗов / Н.П. Беляцкий. – М. : Современная школа, 2007. – 395 с.
5. Бухалков М.И. Управление персоналом: учебное пособие для высших учебных заведений / М.И. Бухалков. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА, 2008. – 400 с.
6. Войтоловский Н.В. Основы экономики и управления предпринимательством: учебное пособие / Н.В. Войтоловский, Р.К. Горшков – М. : Экслибрис Пресс, 2005. – 400 с.
7. Волков О.И. Экономика предприятия: Курс лекций. / В.К. Скляренко. – М. : ИНФРА – М, 2006. – 280 с.
8. Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. Практикум. / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов. – М. : Финансы и статистика, 2003. – 336с. 
9. Дейли Д.Л. Эффективное ценообразование – основа конкурентного преимущества. / Пер. с англ. / Д.Л. Дейли. – М. : Издательский дом «Вильямс», 2004. – 304с.
10. Кантор Е.Л. Экономика предприятия: Учебник / Е.Л. Кантор. – СПб. : Питер, 2006. – 352с.
11. Карлик А.Е. Экономика предприятия: Учебник / А.Е. Карлик, М.Л. Шухгальтер. – М. : ИНФРА–М, 2001. – 430с.
12. Корсаков М.Н Экономика предприятия: Учебник / Ю.И. Ребрин, Т.В. Федосова, Т.А. Макареня, И.К. Шевченко, под ред. М.А. Боровской. – Таганрог. : ТТИ ЮФУ, 2008. – 440с.
13. Коул Дж. Управление персоналом в современных организациях / Дж. Коул / пер. с англ. – М. : ООО «Вершина», 2007. – 390 с.
14. Лукичева Л.И. Управление организацией: учебное пособие / Л.И. Лукичева. – М. : Омега-Л, 2007. – 360 с.
15. Лукин В.П. Экономика предприятия: учебное пособие / В.П. Лукин. – Орел ГТУ. : 2005. – 152 с.
16. Макарова Н.В. Кадровый менеджмент / Н.В. Макарова, Н.Л. Андропова, И.Ю. Андропова. – М. : Academia, 2008. – 642 с.
17. Панамарчук А.С. Экономика предприятия: Учеб. Пособие / А.С. Панамарчук, Л.Г. Паштова. – М. : ИНФРП-М, Изд-во Рос. экон. акад., 2004. – 176с.
18. Сергеев И.В. Экономика организаций (предприятий): Учеб. / под ред. И.В. Сегеева, И. И. Веретенников. – 3-е изд., перераб. и доп. – М. : ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 560 с.
19. Сафронов Н.А. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Проф. Н.А. Сафронова. – М. : Юристъ, 2007. – 304 с.
20. Скляренко В.К. Экономика предприятия: Учебник. / В.М. Прудников, В.К. Скляренко. – М. : ИНФРА-М, 2006. – 528 с.
21. Турчинов А.И. Профессионализация и кадровая политика: учебное пособие / А.И. Турчинов. – М. : Флинта, 2007. – 276 с.
22. Чижов Н.А. Кадровые технологии: учебное пособие / Н.А.Чижов. – М. : Экзамен, 2007. – 352 с.
23. Чемеков В.П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом / В.П. Чемеков. – М. : Вершина, 2007. – 208 с.
24. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии / Г.И. Шепеленко. – Ростов н/Д. : Март, 2006. – 336 с.
25. Центр управления финансами [Электронный ресурс] // Е.Е. Сурин специально для «Управление Финансами» : [web-сайт]. 1.11.2012. http://www.center-yf.ru/data/Kadroviku/Kadry-predpriyatiya.php

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение