Конкурентоспроможність на швейному підприємстві ЗАТ ШП «Юність»

Під час вибору варіанта стратегії організації береться до уваги значна кількість чинників щодо самої організації, а також середовища, в якому вона працює.
Мета даної курсової роботи – визначити сутність конкурентних стратегій, розглянути види конкурентних стратегій та розглянути шляхи впровадження конкурентної стратегії фокусування .

Вступ...........................................................................................3
1. Конкурентна стратегія та її види.........................................5
1.1 Поняття конкурентної стратегії...................................5
1.2 Стратегія лідерства за низькими витратами...............7
1.3 Стратегія диференціації................................................13
1.4 Стратегія диверсифікації...............................................16
1.5 Стратегія оптимальних витрат......................................21
1.6 Стратегія ринкової ніші.................................................23
1.7 Стратегія упередження..................................................25
2. Впровадження конкурентної стратегії фокусування на швейному підприємстві ЗАТ ШП „Юність”.................................28
Висновок.......................................................................................36
Список використаної літератури................................................37