Контрольная работа по «Организация проектирования предприятия »
Контрольная работа, 03 Октября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Каждый проект может иметь свои статьи доходов и расходов, хотя некоторые проекты могут иметь только затраты. Поскольку бюджет проекта является его финансовым интерфейсом с бюджетом портфеля и компании в целом, статьи доходов и расходов должны быть унифицированы.
Рассмотрим классификацию статей расходов. Статей доходов обычно меньше, и они все напрямую относятся к проекту.
Содержание
Бюджетная структура проекта предприятия…………………………3
Анализ деятельности проектно – ориентированной компании…….6
Концепция проекта ( стадия зарождения идеи)……………………..11
Список использованной литературы…………………………………12
Работа содержит 1 файл
Контрольная работа по организации проектирования предприятия.doc
— 100.50 Кб (Скачать)3. Концепция проекта (стадия зарождения идеи)
Жизненный цикл проекта – это период времени от зарождения идеи проекта до его завершения, который можно разделить на соответствующие фазы или этапы.
Типичный жизненный цикл инвестиционного или технического проекта состоит из 4 фаз (рис. 3):
· начальная фаза – стадия зарождения идеи (концепции проекта);
· фаза разработки – планирование проекта;
· фаза реализации – поэтапный процесс исполнения проекта;
· фаза завершения – процесс выхода из проекта.
Главным содержанием работ на начальной фазе является разработка концепции проекта, включающая:
· сбор исходных данных и анализ существующего состояния (предварительное обследование);
·
выявление потребности в
· определение основных параметров и характеристик проекта:
- цели и стратегия их достижения, задачи, результаты;
- основные требования, ограничительные условия, критерии;
- уровень риска;
- окружение проекта, потенциальные участники;
- требуемые время, ресурсы, средства и др.
· определение и сравнительная оценка альтернатив;
· представление предложений, их апробация и экспертиза;
·
утверждение концепции и
Список использованной литературы.
- Наливайченко С.П., Наливайченко Е.В. Организация проектирования предприятий – Симферополь: ООО «ДиАйПи», 2007г. – 84с.: ил. - Рус.
- Товб А.С., Ципес Т.Л.Управление проектами; стандарты, методы, опыт. – М.: ЗАО «Олимп – Бизнес», 2003, 240с.
- Ципес Г. Л., Товб А. С. Смешать, но не взбалтывать, или Организационные структуры в проектах // Директор информационной службы, 2002, № 1.
- Субботин А. Программы мотивации в проектно-ориентированной компании // Директор информационной службы, 2002, № 9.