Магазин игрушек «Вундеркинд»
Курсовая работа, 05 Марта 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цели бизнес-плана:
привлечение инвестиционных средств для открытия магазина «Вундеркинд»;
обоснование экономической эффективности открытия магазина с детскими игрушками ;
разработки поэтапного плана создания и развития магазина;
Содержание
1. Резюме 3
1.1. Описание фирмы 3
1.2. Описание товаров 4
2. Помещение и оборудование 5
3. Маркетинг 5
3.1. Анализ рынка 6
3.2. Анализ конкурентов 10
4. Персонал и управление 10
5. План производства 11
6. Потенциальные риски 15
7. Финансовый план 17
Работа содержит 1 файл
бизнес план каутц.docx
— 81.27 Кб (Скачать)Федеральное государственное бюджетное образовательное
учреждение высшего
Иркутский государственный университет путей сообщения
Кафедра " Экономика и управление на железнодорожном транспорте "
Бизнес – план
Магазин игрушек «Вундеркинд»
Выполнила: студент гр. Э-09-1 Колбасина А.А |
Проверил: к.э.н., доцент Каутц В.Э. |
г. Иркутск
2012г.
Оглавление
1. Резюме 3
1.1. Описание фирмы 3
1.2. Описание товаров 4
2. Помещение и оборудование 5
3. Маркетинг 5
3.1. Анализ рынка 6
3.2. Анализ конкурентов 10
4. Персонал и управление 10
5. План производства 11
6. Потенциальные риски 15
7. Финансовый план 17
Резюме
Цель проекта
Инвестиционный проект заключается в открытии магазина с экологически чистыми игрушками «Вундеркинд», расположенного в крупном торговом центре.
Цели бизнес-плана:
- привлечение инвестиционных средств для открытия магазина «Вундеркинд»;
- обоснование экономической эффективности открытия магазина с детскими игрушками ;
- разработки поэтапного плана создания и развития магазина;
Данный проект позволит:
- создать бизнес стоимость на конец горизонта планирования -****руб;
- организовать магазин с постоянной выручкой -*** руб;
- удовлетворить потребности жителей в экологически чистых развивающих игрушках для их детей;
- эффективно вложить денежные средства инвестора.
Описание фирмы
Появление малыша на свет это
важное событие не только для семьи,
но и для общества в целом. В
человеке генетически заложены способности,
которые необходимо развивать с
раннего детства и
Развитие человека происходит через разные виды деятельности. В детстве основной вид деятельности – игра. Создавая, придумывая, преобразовывая что-то, ребенок изменяет и развивает самого себя. Важную роль в развитии ребенка определяют детские развивающие игрушки.
В данном бизнес-плане рассматривается система франчайзинга.
Франчайзинг - это вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франчайзер) передаёт другой стороне (франчайзи) за плату (роялти) право на определённый вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель его ведения. Это развитая форма лицензирования, при которой одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне (франчайзи) возмездное право действовать от своего имени, используя товарные знаки и/или бренды франчайзера.
В роли компании – франчайзера выступает ООО «Вундеркинд». Компания «Вундеркинд» специально разработала систему раннего развития, которая основана на развивающих игрушках для детей в возрасте от 6 месяцев до 7 лет.
Причины, по которым именно компания «Вундеркинд» выступает франчайзером:
- низкий порог вхождения в бизнес;
- уникальные игрушки;
- поддержка центрального офиса на всех этапах;
- рекламная поддержка со стороны компании;
- Предоставление компанией оборудования и pos-материалов.
Описание товаров
В системе «Вундеркинд» представлены уникальные игрушки из высококачественного дерева, пластика, ткани. Всего в системе «Вундеркинд» более 200 различных позиций.
Игрушки представлены в основных развивающих направлениях:
- Сенсорика: развиваем чувства и речь
- Логика: учимся думать, понимать, сравнивать
- Чтение и письмо: изучаем буквы и слоги
- Настольные игры: развиваем воображение и креативное мышление
- Конструирование и сюжетные игры: развиваем пространственное мышление
Отличия игрушек «Вундеркинд» от остальных игрушек:
- Игрушки объединены в развивающую систему.
- К каждой игрушке в системе «Вундеркинд» прилагается «Методическая карточка», разработанная специалистами по раннему развитию. В ней идет подробное описание игрушки, её развивающие возможности, описывается , как в нее играть.
- Все игрушки имеют фирменную упаковку, что подчеркивает Фирменный стиль и способствует узнаваемости бренда.
- К каждой игрушке прилагается фирменный буклет о развитии ребенка с помощью системы «Вундеркинд» и план развития на возраст.
В том числе игрушки поделены на товарные группы :
- Основная группа товаров-товар, который представлен на основных стеллажах в фирменной упаковке.
- «Импульсный » товар - товары, покупка которых в данный визит не планировалась покупателем (стоимостью от 5 до 100 руб., и представленных на малом стеллаже). Он необходим для того, чтобы никто не ушел без покупки(если нет возможности купить товар из основной группы).
- Акционный товар- товар, который продается на специальных условиях, в рамках акции (снижение цены на спец. Условиях и т.д.), представленный в корзине распродаж. Служит для привлечения клиентов в магазин.
- Сезонный товар – ассортиментная группа позволяющая магазину в летний период компенсировать спад продаж, а на зимний период увеличивать оборот магазина на 20-25%.
Таким образом, в ассортименте предлагаются игрушки для каждого возраста, которые позволят ребенку развиваться поэтапно, последовательно и логично овладеть необходимыми знаниями , умениями и навыками.
Развивающие игрушки «Вундеркинд» имеют узнаваемый и известный потребителю фирменный стиль, обширную рекламную поддержку, продуманную маркетинговую стратегию.
Помещение и оборудование
Планируется использовать следующее оборудование:
- Торговое оборудование
- Кассовое оборудование (+ принтер чеков, сканер)
- Ноутбук ASUS
- Стационарный телефон
Необходимая торговая площадь 14 кв. м.Помещение берется в аренду.
Маркетинг
История свидетельствует, что маркетинг является одним из важных условий на пути фирмы к успеху. Многие фирмы, имевшие соблазнительный, действительно нужный потребителю товар, потерпели неудачу из-за неправильного маркетинга или вообще отсутствия такового. Поэтому при оценке бизнес-плана огромное внимание будет уделено этому разделу. Если не определена реальная потребность в товарах или услугах, то никакой талант, никакие капиталы не помогут фирме добиться успеха в данной области.
Анализ рынка
Игрушка всегда была связана с игрой - ведущей деятельностью, в которой формируется облик ребенка: ум, физические и нравственные качества. Сначала игрушки делали из папье-маше, затем появились резиновые, пластмассовые игрушки, которые приобретали различные формы - пупсы, куклы, кубики, мячи и т.д. Сейчас во всем мире все более популярными становятся электронные игрушки, умеющие говорить, двигаться. Наша страна удивляет мир головоломками, настольными играми и пластмассовыми игрушками.
О положительных
тенденциях на рынке детских игрушек
свидетельствуют следующие
Очевидно, что в
связи с текущим финансовым кризисом,
затронувшим рынки как
Но все же на сегодняшний день российский рынок игрушек далек до насыщения. На рынке детских товаров в России сегмент игрушек охватывает долю, которая составляет менее 10%, так как общая емкость российского рынка детских товаров оценивается в размере около $10-12 млрд. В мировом масштабе рынок игрушек составляет $90-100 млрд. Таким образом, весь объем российского субрынка игрушек (в розничных ценах) равен менее 1% мирового объема продаж данного вида продукции, что позволяет сделать предположение об еще неиспользованном существующем потенциале для данного рынка в России.
Детские игрушки наиболее успешных российских производителей являются весьма конкурентоспособными по качеству на мировом рынке и успешно экспортируются. В число лидеров среди российских компаний-экспортеров входят ОАО «Звезда», ЗАО «Степ Пазл», ООО «Комета Плюс», ООО «Золушка» и ряд других российских предприятий.
Рисунок 1 Доли стран-производителей игрушек на российском рынке
На российском рынке представлены различные виды игр и игрушек, его структура выглядит в настоящее время следующим образом: 40% занимают куклы и мягкая игрушка, 22% - конструкторы, 20% - видеоигры, 8% - технические игрушки (машинки с моторчиком и без и т.п.) и 10% - настольные игры и пазлы
По данным ежеквартального исследования TGI-Russia исследовательской компании "Комкон", каждая третья российская семья хотя бы раз в три месяца тратит деньги на игрушки. Кроме того, покупатели стали проявлять больший интерес к развивающим играм, а также играм, в которые можно играть всей семьей.
Основными покупателями игрушек являются родители с детьми 3-6 лет (45,3%). Доля родителей с детьми 0-3 года составляет 43,2%, родителей с детьми 7-9 лет – 34,3%, родителей с детьми 10-12 лет – 23,7%, родителей с детьми 13-15 лет – 12,3%.
Рисунок 2 Доли покупателей игрушек,в %-ах.
Чаще всего детские
товары покупают в специализированных
детских магазинах. В последнее
время они уверенно заняли первое
место среди всех каналов продаж
по частоте покупок. В крупных
городах там отовариваются
Нецивилизованные каналы продаж – рынки и ярмарки – постепенно уступают место организованной торговле в магазинах. Туда идет за покупками только каждый третий родитель (32–37%).
Все большую популярность для детей в сегменте от 0 до 3 лет приобретают развивающие игры. Дело в том, что с одной стороны родители стремятся выявить способности детей как можно раньше и начать их развивать, с другой стороны среди них появляется понимание того, что игрушка является предметом формирования мировоззрения и общей культуры подрастающего поколения. Ситуация, когда родители стремятся предложить маленькому ребенку широкий выбор игрушек с целью стимулировать его развитие, является очень привлекательной для производителей и обуславливает высокую перспективность этого сегмента рынка.
Тема безопасности по-прежнему стоит на первом месте. По данным исследования TGI-Baby компании КОМКОН, более 90% покупателей отдают предпочтение безопасной игрушке, изготовленной из экологически чистых материалов и имеющей развивающие функции. Около 80% ориентируются на возрастные рекомендации и дизайн. Около половины – на долговечность, цену и наличие в магазинах. Наконец, менее трети опрошенных обращают внимание на страну-изготовителя, престижность марки, бонусные купоны и скидки. Но по мере того как малыш растет, беспокойство родителей о его здоровье утихает и на первый план выходят желания ребенка и развивающие возможности игрушки. Исследование КОМКОН также показало, что 40% детей в возрасте 4–6 лет выбирают игрушки в основном самостоятельно и еще 40% вместе с родителями и другими родственниками, а для 20% ребят игрушки выбирают родители.
Выводы:
- Весь объем российского субрынка игрушек (в розничных ценах) составляет менее 1% мирового объема продаж данного вида продукции, что позволяет сделать предположение об еще неиспользованном существующем потенциале для данного рынка в России
- На официальный импорт приходится наибольшая рынка игрушек. Из этого следует, что доля внутреннего производства игрушек крайне мала. 70% игрушек, представленных на рынке, производит Китай, 20% - Европа. Европу представляют Польша, Германия, Испания.
- В связи с мировым финансовым кризисом на рынке наблюдаются новые тенденции: теперь закупают простые, более дешевые игрушки, которые не требуют в продаже особого подхода. По мнению экспертов, может ухудшиться и так неважное качество недорогих игрушек, поскольку основная их доля импортируется из Китая.
- Среди российских производителей игрушек ведущие позиции занимают компании: ОАО АК "Весна", ОАО "Звезда", ЗАО "Кругозор", завод игрушек "Огонек. Одними из крупнейших зарубежных производителей и поставщиков игрушек на российский рынок являются компании: Barbie As Rapunzel, Bratz Salon 'N' Spa, Cabbage Patch Kids, Chicken Dance Elmo, FurReal Friends, LEGO Harry Potter Chamber of Secrets, Yu-Gi-Oh! Trading Game Booster Pack Collection Tin
- В дальнейшем сохранится тенденция снижения спроса, а в результате девальвации национальной валюты вполне вероятно некоторое сокращение объемов импорта и ощутимый рост цен в силу высокой доли иностранных товаров.