Материально-техническое снабжение предприятий строительной отрасли

Для достижения целей  необходимо выполнять  следующие работы:

Проведение маркетинговых  исследований рынка поставщиков  строительных материалов, конструкций, изделий, полуфабрикатов и др. (оказание услуг). Выбор поставщиков рекомендуется  осуществлять исходя из следующих требований: наличие у поставщиков лицензии и достаточного опыта работы в  данной области, высокий организационно-технический  уровень производства, надежность и  прибыльность работы, обеспечение конкурентоспособности  выпускаемых строительных материалов и др., приемлемая их цена, простота схемы и стабильность их поставок;

Нормирование потребности  в конкретных материально-технических  ресурсах.

Разработка организационно-технических  мероприятий по снижению норм и нормативов расхода материально-технических  ресурсов.

Поиск каналов и  форм материально-технического обеспечения  строительного производства.

Разработка материальных балансов.

 Планирование  материально-технического обеспечения  строительного производства.

Организация обеспечения  строительными материалами, конструкциями, изделиями, полуфабрикатами и другими  материалами рабочих мест.

Учет и контроль использования материально-технических  ресурсов.

Организация сбора  и переработки отходов строительного  производства.

Анализ эффективности  использования материально-технических  ресурсов.

Стимулирование работы по улучшению использования материально-технических  ресурсов.

В зависимости от этих функций определены соответствующие  службы материально-технического обеспечения (МТО) строительного производства.

Службы  материально-технического процесса:

• службу материально-технического снабжения, которая должна своевременно обеспечивать и регулировать поставки для производственного процесса сырья, полуфабрикатов, комплектующих деталей. Кроме того, органы снабжения и сбыта обеспечивают выполнение услуг в объеме, номенклатуре и в сроки, установленные хозяйственными договорами;
• службу складирования и хранения материалов, топлива, сырья и готовой продукции, которые обеспечиваются складским хозяйством, являющимся производственно-технической базой системы снабжения и сбыта;
• производственно-технологическую службу комплектации готовой продукции. Она особенно важна, так как возведение зданий и сооружений требует поставки комплекта сборных элементов строго по календарным графикам. Поэтому служба производственно-технологической комплектации обеспечивает подбор изделий и конструкций строго в определенном количестве и номенклатуре, в заданные сроки по суточным и часовым графикам, согласованным со строительными организациями;
• службу инструментального хозяйства и технологической оснастки. Она должна обеспечивать производство инструментом, приспособлениями, технологической оснасткой, формами высокого качества при минимальных издержках на их производство. Обеспеченность ими предопределяет успех внедрения передовой технологии, механизации трудоемких работ;
• службу ремонтно-механических производств, которая должна обеспечивать рабочее состояние большого и сложного парка оборудования, машин путем их ремонта и модернизации. Четкая работа этой службы в большой степени определяет результаты работы строительной организации;

службу транспортных процессов, которая обеспечивает перемещение  внутри строительной площадки и вне  ее огромных масс грузов, необходимых  для нормального функционирования производственного процесса. Особенно точной и ритмичной работы требует  технологический транспорт, связывающий  отдельные процессы в единую производственную систему.Затраты на материалы, изделия и конструкции, расходуемые непосредственно на возведение военных зданий и сооружений, составили более половины общей стоимости строительно-монтажных работ. Поэтому развитие рациональных форм организации материально-технического снабжения являлось исключительно важным мероприятием.

Совершенствование снабжения – непрерывный и  многогранный процесс. Основная его  задача в своевременном, полном и  комплектном обеспечении производства всеми необходимыми видами материально-технических  ресурсов.

Органы  материально-технического снабжения выполняют  следующие операции:

• определение потребности в материально-технических ресурсах
• изыскание источников получения материально-технических ресурсов и представление заявок
• установление форм связей между потребителями и поставщиками
• выбор наиболее рациональных путей и способов продвижения материальных ресурсов
• доведение материалов до готовности перед их использованием в производственном процессе
• организация оперативного планирования поставок материально-технических ресурсов в тесной увязке с календарными планами строительства объектов
• обеспечение постоянного, строгого и точного учета материально-технических ценностей и контроля правильности их расходования

 

Важнейшая задача материально-технического снабжения – сосредоточение усилий ускорений ввода в действие объектов. В связи с этим поставки на объекты  должны были быть своевременными и  комплектными.

Внедрение производственно-технологической  комплектации – главное напровление совершенствования материально-технического снабжения, при этом система «валового» завоза материалов на строительную площадку без учета технологической последовательности выполнения строительно-монтажных работ вошла в противоречие с достигнутым уровнем индустриализации строительства. Устарела так же форма снабжения, при которой на центральные базы строительного управления УНР и участки направляли за получением материалов своих представителей с автомашинами. При этой форме снабжения создавалось такое положение, когда при нехватке отдельных видов материалов, запасы материально-технических ресурсов в строительстве значительно превышали нормативные, а инженерно-технический персонал в ущерб техническим вопросам вынужден был значительное внимание уделять вопросам материального снабжения.

Основа комплектного обеспечения объектов – поставки комплектов конструкций, изделий и  материалов в строгой увязке с  темпами и технологической последовательностью  работ.

Органы снабжения  и комплектации обязаны постоянно  повышать эффективность использования  материально-технических ресурсов в целях их значительной экономии. Так же должен вестись контроль за экономным и рациональным расходом материалов, правильностью их хранения. Так же обязанность воздействия  на поставщиков с точки зрения повышения качества производимой продукции.

Осуществление организация поставки материально-технических ресурсов:

• Каждое предприятие связано с другими предприятиями как потребитель через рынок закупки и как производитель через рынок сбыта.
• Материально-техническое снабжение строительства ведется по прямым договорам с поставщиками, оптовую торговлю материалами, изделиями, товарно-сырьевые биржи, территориально-снабженческие базы и управления производственно-технологической комплектации.
• Оптовая торговля материально-техническими ресурсами производится через постоянно действующие оптовые базы, товарно-сырьевые биржи и оптовые ярмарки. Они могут быть территориальными и специализированными.
• Товарно-сырьевая биржа (ТСБ) -- это постоянно действующее коммерческое предприятие, оборудованное для приема, отгрузки и хранения товаров и сырья и специализирующиеся по отраслям (купля-продажа, например, для строительства), по видам товаров и сырья, например, лесные биржи, биржи металлопродукции и т.п. Некоторые биржи могут быть универсальными.
• Биржевые сделки могут быть кассовыми, при которых оплата и передача товара происходит сразу или в течение 2-3 дней, или срочными, при которых операции совершаются в пределах определенного срока. Цена товаров и сырья на ТСБ зависит от биржевой конъюнктуры, т.е. от их дефицитности и качества, объемов поставки.
• Обеспечение строительных организаций сырьем, материалами, изделиями и конструкциями может осуществляться через территориально-снабженческие базы, где осуществляются оптовые закупки и продажи. Между строительными организациями и базами могут устанавливаться прямые длительные хозяйственные связи на договорной основе.

 

Прогрессивные формы  технологии и организации строительного  производства (поточно-скоростные, блочные, совмещение монтажа строительных конструкций  и технологического оборудования; монтаж «с колес» и др.) требуют строгого выполнения условий обеспечения  СМР материально-техническими ресурсами  по комплектности, синхронности и своевременности  поставок. С целью обеспечения  этих условий применяют технологическую  комплектацию на объект в виде комплекта  сборных конструкций, деталей, полуфабрикатов и материалов в строгой последовательности и увязке с темпами строительно-монтажных  работ. Выполнение данной задачи возлагается  и осуществляется управлением производственно-технологической  комплектации УПТК как комплексным  юридическим лицом.  

Организационное звено, как система, выполняет функции

• материально-техническое снабжение - получение и хранение материальных ресурсов для строительных объектов независимо от источников поступления;
• переработка полуфабрикатов, материалов - переработка материалов и изделий для подготовки их к непосредственному использованию на строительных работах и изготовлению нетиповых и несерийных конструкций, деталей и полуфабрикатов;
• комплектационное обеспечение строительных процессов комплектации изделий и конструкций - их централизованная доставка на строительство в соответствии с согласованными графиками производства работ как завершающей стадии материального обеспечения строительства.

 

Состав  структуры управления производственно-технологической комплектации

• орган управления
• производственно-комплектовочная база
• участок комплектации и диспетчеризации

 

Финансовые  расчеты между  управлением производственно-технологической  комплектации и строительными  организациями осуществляется следующим образом.

УПТК являются юридическими лицами, они имеют основные и оборотные  фонды, и финансовые расчеты за выполненную  работу осуществляют на основе договорных цен. Основой определения договорных цен являются планово-расчетные  цены на технологические, поставочные, монтажные и рейсовые комплекты, которые согласовываются со строительными и промышленными предприятиями. Расчеты УПТК со строительными организациями могут производиться путем авансирования, выставления аккредитивов, кредитования, а также по факту поставки комплекта материалов и изделий на строительную площадку. За счет переноса ряда работ со строительной площадки в цеха, где они выполняются механизированным способом, а также за счет уменьшения величины запасов материально-технических ресурсов, рационального раскроя материалов и т.п., комплектация позволяет снизить общие трудовые затраты на устройство полов и наклейку обоев на 25-30 %, уменьшить продолжительность строительства объектов на 5-10 %, снизить себестоимость СМР на 2-3 % и повысить производительность труда на 1-2 %. 

Экономия материальных ресурсов осуществляется на всех стадиях  инвестиционного процесса: научные  исследования и проектирование; разработка технологических решений, строительство  и ввод объектов в эксплуатацию. 

 

Основные направления экономного расходования материалов

• совершенствование архитектурно-планировочных и конструктивных решений зданий и соору-жений;
• применение прогрессивных строительных конструк-ций с использованием новых эффективных материалов;
• соблюдение условий транспортирования, складирования, хранения и монтажа конструкций.

 

В сфере материально-технического снабжения экономия материалов обеспечивается за счет

• организации производственно-технологической комплектации объектов строительства;
• развития системы централизованной переработки материалов и изготовления нетиповых изделий на базах УПТК;
• снижения потерь при транспортировании, погрузке и разгрузке, складировании;
• расширения поставок экономичных строительных материалов и заменителей.

Важное значение имеют стоимостные факторы экономии материалов. Строительные организации могут снижать затраты на материалы за счет применения более дешевых их видов по сравнению с предусмотренными в проектах (местные материалы) при соответствующем согласовании. 

Расходы по доставке материалов на объекты строительства  составляют в среднем 25-30 % их сметной  стоимости. Сокращению транспортных расходов способствуют внедрение оптимальных  схем транспортирования материалов и ликвидация встречных перевозок; организация централизованных перевозок; доборных конструкций, отделочных и комплектующих материалов; повышение уровня механизации погрузочно-разгрузочных работ.

 

Классификация и индексация материалов

Современные предприятия  испытывают потребность в разнообразных  материалах широкой номенклатуры и  ассортимента. С целью удешевления  производства, поиска новых материалов, позволяющих улучшить свойства и  качество продукции, оздоровления условий  производства на предприятии необходимо осуществлять классификацию и индексацию используемых материалов. Эта работа нужна и для совершенствования  системы оперативного и бухгалтерского учета. 

В основе классификации  лежит группировка материалов по однородности характерных признаков  с последующим распределением на разделы, подразделы, виды и т.д. Каждому  из разделов присваивается соответствующий  индекс по десятичной системе.