Мотивация топ-менеджеров в больших компаниях
Курсовая работа, 04 Января 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель данной курсовой работы – Мотивация топ-менеджеров на больших предприятиях.
Для достижения поставленной цели нужно решить следующие задачи:
•Изучить теорию мотивации и методы поиска мотивов
•Показать различие между системами мотивации рядовых работников и высшего руководства
•Выработать рекомендации по внедрению системы мотивации топ-менеджеров
•Изучить виды вознаграждений топ-менеджеров
•Показать использование различных видов мотивации топ-менеджеров на примере российских предприятий
Содержание
Мотивация топ-менеджеров в больших компаниях 1
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Описание ситуации деятельности в организации 6
2. Выбор и краткое описание наиболее уместной теорий мотивации для анализа ситуации 12
2.2 Схема модели Альдерфера. 12
3. Анализ ситуации с использованием теорий мотивации 15
3.1 Анализ потребностей топ менеджера 15
3.2 Анализ мотивации топ-менедежра 15
Двухфакторная теория Герцбегра. 16
3.3 Выводы. 19
4. Разработка рекомендаций по улучшению мотивации топ-менеджера. 20
Заключение 21
Список литературы 22
Работа содержит 1 файл
Мотивация топ-менеджеров на больших предприятиях.doc
— 146.00 Кб (Скачать)- Разработка рекомендаций по улучшению мотивации топ-менеджера
1.) Хороший соц. пакет, то есть все услуги будут оплачиваться за счет компании.
2.) Дать большею
свободу в действиях из-за
3) Обучить и выделить
хороших управленцев, как
4) Отправить в отпуск на месяц, за это время заместители смогут получить опыт.
Заключение
В ходе выполнения данной курсовой работы был рассмотрен пример ухдшения работы топ-менеджера. Были выделены мотивирующие и демотивирующие факторы. Рассмотрены и применены модели и теории потребностей Маслоу, И теории мотивации Герцберга и Ожидания. На основе выделенных демотивирующих факторов были разработаны некоторые рекомендации по улучшению мотивации. Их внедрение в рабочий процесс улучшит состояние работника и менеджера в том числе. Уменьшится состояние неудовлетворённости некоторыми аспектами, улучшится качество работы, наладится рабочий процесс, опустятся барьеры коммуникации и делегирования.
Результат
будет получен в течение двух
месяцев.
Список литературы
- http://psyberia.ru/
mindterritory/maslow - http://ahuwk.ru/kb/management/
theory/functions/motiv/need/ alderfer/print/index.html - http://www.pmsh.ru/articles/
motiv.php?id_S=78 - http://dic.academic.ru/dic.
nsf/ruwiki/596882 - Лекционный материал по основам менеджмента (2009г.) Песоцкий А.Б.
- http://www.ippnou.ru/article.
php?idarticle=001180 - http://www.unilever.ru