Организационная структура предприятия ООО «Альт-Инвест»
Отчет по практике, 08 Ноября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
В результате прохождения учебно-ознакомительной практики необходимо было ознакомиться с функционированием предприятия как с точки зрения взаимодействия предприятия с окружающей средой, так и с точки зрения внутреннего функционирования.
Содержание
1.Характер, место, цели прохождения практики 2
2.Организация и руководство прохождения практики 3
3.Календарный план прохождения практики 5
4. Характеристика предприятия 7
4.1. Общая характеристика предприятия 7
4.2. Описание бизнес-процессов по основным направлениям деятельности 9
4.3. Описание и оценка организационной структуры предприятия 10
4.4. Отдел консалтинга, структура и функции 12
5.Рабочее место прохождения практики 13
5.1.Характеристика рабочего места прохождения практики 13
5.2.Характер и содержание выполняемых работ 13
Заключительный раздел 19
Работа содержит 1 файл
Отчёт.doc
— 232.50 Кб (Скачать)Обоснованность маркетинговых прогнозов
Наивысший балл получают проекты, в которых прогноз продаж логично обоснован данными об объеме рынка, характеристиках продукции и предыдущей деятельности компании. Наиболее часто встречающиеся причины снижения оценки:
- маркетинговый план предполагает неестественно быстрый и легкий выход компании на рынок, очень быстрый рост продаж
- предполагается рост продаж не за счет неудовлетворенного спроса, а за счет вытеснения конкурентов, уже присутствующих на рынке
- проект относится к рынку с невысокой платежеспособностью клиентов
- проект не учитывает задержки оплаты, которые для его случая могут оказывать существенное влияние на результат
Полнота и корректность планирования
Оценивается качество
описания операционного плана. Критерий
получения наивысшего балла - в проекте
должны быть описаны затраты и
этапы подготовки производства, разъяснены
общие принципы функционирования бизнеса,
изложен операционный бюджет компании.
Реализуемость операционного плана
Оценивается соответствие
операционного плана
- в операционном плане упущены важные статьи затрат или их значение недостаточно корректно
- данные операционного плана существенно отличаются от истории работы компании, т.е. либо компания не выполняла ранее проекты такого типа, либо просто есть необъясненные расхождения.
Наличие юридической
защиты бизнеса
Готовность компании к получению инвестиций