Организация оплаты и премирования специалистов и служащих в условиях перехода к рыночной экономике
Курсовая работа, 27 Февраля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью данной курсовой работы является проведение анализа оплаты и премирования специалистов и служащих на ООО «ВИЗ-Сталь»: анализ действующих систем и форм оплаты труда, выявление их недостатков, осуществление анализа использования фонда оплаты труда.
Для осуществления этой цели необходимо рассмотреть структуру фонда заработной платы, детальное планирование фонда заработной платы. Определить основную и дополнительную заработную плату. А также рассмотреть регулирование средств на заработную плату между подразделениями предприятиями.
Содержание
Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
I. Организация оплаты и премирования на предприятии. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
II. Анализ оплаты труда на ООО «ВИЗ-Сталь»
2.1. Краткая характеристика предприятия. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
2.2. Анализ оплаты и премирования специалистов и служащих. . . . . . . . . . 30
III. Мероприятия по эффективной организации оплаты труда на предприятии..40
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .47
Список используемой литературы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
Приложения
Работа содержит 1 файл
Курсовая_.doc
— 562.50 Кб (Скачать)
Тарифные ставки установлены с учетом вредных и тяжелых условий труда. Месячные ставки рассчитаны на 167 часов.
Начальник ОКТиЗ
Приложение 3
Схема должностных окладов
ООО «ВИЗ-Сталь»
Наименование должности |
Должностной |
Дирекция |
10000-20000 |
Должности управления Начальники отделов |
8600-10300 |
Главные специалисты |
6900-8600 |
Начальники бюро, руководители групп, ведущие специалисты |
5700-8000 |
Инженеры, экономисты, бухгалтеры, специалисты |
4300-6900 |
Служащие |
3900-6500 |
Основные должности цехов Начальники цехов |
8800-10700 |
Заместители начальников цехов |
6900-8800 |
Начальники участков, старшие мастера, механик цеха, электрик цеха |
6400-8400 |
Мастера, инженеры |
4300-7000 |
Инженер - электроник |
5700-8000 |
Служащие |
2900-4700 |
Генеральный
директор
В.М. Ильин
Приложение 4
ПОЛОЖЕНИЕ
об оплате труда
ООО «ВИЗ-Сталь»
1. Общие положения
- Настоящее Положение определяет условия оплаты труда работников ООО «ВИЗ-Сталь».
- Оплата труда работников ООО «ВИЗ-Сталь» производится на основе тарифной системы оплаты труда (Приложение 2).
- Заработная плата работников ООО «ВИЗ-Сталь» состоит из должностного оклада (ставки заработной платы, тарифной ставки), а также выплат компенсационного и стимулирующего характера, предусмотренного настоящим Положением.
- Минимальная ставка в ООО «ВИЗ-Сталь» не может быть ниже минимального размера оплаты труда, установленного федеральным законом.
- Минимальная ставка в ООО «ВИЗ-Сталь» установлена, исходя из минимального размера оплаты труда с коэффициентом 2.
- В организации используется повременная и сдельная оплата труда.
- Должностные оклады (ставки) работников ООО «ВИЗ-Сталь» установлены за месячную норму.
- Заработная плата работникам ООО «ВИЗ-Сталь» выдается дважды в месяц: аванс за первую половину месяца с 25 по 30 число текущего месяца, окончательный расчет заработной платы с 15 по 22 число месяца, следующего за отчетным.
- Для работы в ООО «ВИЗ-Сталь» на летний период (июнь-август) привлекаются сезонные работники. Оплата труда сезонных работников осуществляется в соответствии с данным Положением.
- Порядок установления тарифных ставок и должностных окладов
- Должностные оклады, ставки заработной платы и тарифные ставки работников ООО «ВИЗ-Сталь» устанавливаются на основе тарифной системы.
- Тарифная система состоит из единой тарифной сетки для всех работников ООО «ВИЗ-Сталь» (Приложение 2). Тарифная сетка состоит из 25 групп оплаты.
- Тарифная ставка первой группы устанавливается в размере 700 руб.
- Должностные оклады руководителей структурных подразделений устанавливаются в зависимости от значимости подразделения (Приложение 3).
- Тарифные ставки (оклады), установленные в соответствии с пунктами 2.1-2.4 настоящего Положения, являются обязательными для применения во всех структурных подразделениях ООО «ВИЗ-Сталь».
- Порядок установления доплат, надбавок
3.1. Доплаты и надбавки, носящие компенсационный характер
3.1.1. Работникам ООО «ВИЗ-Сталь» за работу с неблагоприятными условиями труда устанавливаются доплаты:
- за работу с тяжелыми и вредными условиями труда в размере до 12 процентов тарифной ставки (оклада);
- за работу с особо тяжелыми и особо вредными условиями труда в размере до 24 процентов тарифной ставки (оклада).
Доплаты
устанавливаются по
3.1.2. Работникам
ООО «ВИЗ-Сталь» производится
дополнительная оплата за работ
3.1.3. Работникам
ООО «ВИЗ-Сталь» работа в
- работникам, получающим месячный
оклад, - в размере не менее
одинарной часовой или дневной
ставки сверх оклада, если работа
производилась в пределах месяч
- сдельщикам – не менее
чем по двойным сдельным
- работникам, труд которых оплачивается
по часовым или дневным
По желанию работника ему может быть предоставлен другой день отдыха.
3.1.4. Работникам
ООО «ВИЗ-Сталь» работа в
- за первые два часа – не менее чем в полуторном размере;
- за последующие часы –
не менее чем в двойном
3.2. Доплаты и надбавки, носящие стимулирующий характер
3.2.1. К доплатам и
надбавкам стимулирующего
3.2.2. Стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки за высокую квалификацию, профессиональное мастерство, работу с меньшей численностью, премии и т.д.) определяются ООО «ВИЗ-Сталь» самостоятельно в пределах средств, направляемых на оплату труда.
3.2.3. Конкретные
размеры стимулирующих
Размеры доплат и надбавок
работников максимаотными
3.2.4.
В целях создания
- доплаты за совмещение
- доплаты рабочим, специалистам и техническим работникам за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника.
Доплаты
за совмещение профессий (
Конкретные размеры доплат
4. Премирование
4.1. Премирование работников структурных подразделений ООО «ВИЗ-Сталь» производится в соответствии с Положением о премировании работников структурных подразделений (Приложение 5).
Положения о премировании работников структурных подразделений утверждаются Генеральным директором ООО «ВИЗ-Сталь» по согласованию с профсоюзным комитетом.
Премирование работников производится в пределах средств, направляемых на эти цели в организации.
4.2. В ООО «ВИЗ-Сталь»
выплачиваются ежемесячные,
4.3. Показатели премирования работников структурных подразделений определяется в соответствии с Приложением 5.
5. Порядок аттестации и категорирования работников
5.1. Аттестация работников
проводится в соответствии с
Положением о порядке
5.2. Аттестации подлежат все служащие (руководители, специалисты и технические исполнители), состоящие в штате ООО «ВИЗ-Сталь».
5.3. Присвоение квалификационной
категории (категорирование)
Установление специалисту
определенного разряда и
Приложение 7
Доплата за работу в ночное и вечернее время
Работникам ООО «ВИЗ-Сталь», работающим по графикам:
Наименование графика |
Процент доплат к тарифной ставке | ||
Ночные часы |
Вечерние часы | ||
1. |
4-х бригадный график работы с продолжительностью смены 11,4 час. (графики № 34,12) |
||
рабочая смена с 800 до 2000 |
20 (3 часа) | ||
рабочая смена с 2000 до 800 |
40 (11,4 час) |
||
2. |
2-х бригадный график работы с продолжительностью смены 11,67 час. Перерыв 20 минут (график № 6) |
||
рабочая смена с 800 до 2000 |
20 (3 часа) | ||
рабочая смена с 2000 до 800 |
40 (11,4 час) |
||
3. |
2-х бригадный график работы с продолжительностью смены 11,4час. Перерыв 36 минут (график № 21) |
||
рабочая смена с 800 до 2000 |
20 (3 часа) | ||
4. |
2-х бригадный график работы с продолжительностью смены 7,67 час. Перерыв 20 минут (график № 35) |
||
рабочая смена с 1500 до 2300 |
20 (7,67 час) | ||
5. |
4-х бригадный график работы с продолжительностью смены 24 час. 2 перерыва по 0,5 часа (график № 20) |
||
рабочая смена с 800 до 800 |
40 (8 час) |
||
Начальник отдела
по управлению персоналом
А.Ю. Петров
1 [1; с.10-20]
2 [13]
3 [14]
4 [10; с.127]
5 [15]
6 [9; с.272-273]
7 [10; с.135]
8 [5; с.84]
9 [2; с.60-64]
10 [6; с.134-135]