Прибутковість ТзОВ «Реал-Вест»та шляхи її підвищення

ЗМІСТ

 

ВCТУП

Процес здійснення господарської діяльності господарюючими суб'єктами передбачає ефективне поєднання великої кількості організаційних, трудових, матеріальних та фінансових ресурсів. Даний ефект вимірюється шляхом співставлення отриманого результату з витратами живої і уречевленої праці на його досягнення. Якість і обсяг виробленої продукції, продуктивності праці, рівень собівартості характеризують фінансові результати діяльності.

У величині фінансових результатів  безпосередньо віддзеркалюються усі  аспекти діяльності господарюючого суб'єкта: технологія і організація виробництва, система внутрішнього та зовнішнього управління, особливості діяльності.

Результатом господарської  діяльності є економічний її підсумок у грошовій формі, який має два "полюси" прояву: позитивний і негативний, тобто прибуток і збиток.

Позитивний фінансовий результат - прибуток - є метою, заради якої працює або, принаймні, повинно працювати підприємство. Прибуток - не важливий узагальнюючий показник оцінки ефективності функціонування кожного господарюючого суб'єкта, оскільки саме в прибутку акумулюються результати всіх сторін діяльності: виробництво і реалізація, якість і асортимент, ефективність використання виробничих ресурсів і собівартість.

Прибуток характеризує ефективність господарювання підприємства за всіма напрямами його діяльності, виробничою, збутовою, постачальницькою, фінансовою та інвестиційною. Він становить основу економічного розвитку підприємства і зміцнення його фінансових відносин з партнерами.

Окрім цього, прибуток є  основним джерелом фінансування витрат на виробничий і соціальний розвиток підприємства, найвагомішим джерелом всесвіталізованих ресурсів держави (у доходи бюджету здійснюються відрахування від одержаного доходу підприємства, значною частиною якого є прибуток). Це означає,   що доходи підприємства повинні задовольнити не тільки його фінансові потреби, а й потреби держави на фінансування суспільних фондів споживання, розвиток науки, освіти, охорони здоров'я, проведення екологічних заходів тощо.

Співвідношення прибутку з авансованою вартістю або поточними витратами характеризує таке поняття, як рентабельність. У найширшому, найзагальнішому розумінні рентабельність означає прибутковість або дохідність виробництва і реалізації всієї продукції (робіт, послуг) чи окремих видів її; дохідність підприємств, організацій, установ у цілому як суб'єктів господарської діяльності; прибутковість різних галузей економіки.

Тому на кожному підприємстві необхідно проводити систематичний  аналіз рентабельності. Саме це обумовлює  актуальність обраної теми.

Мета курсової роботи полягає в здійсненні аналізу сутності прибутку і рентабельності, формування цілісного уявлення про практичну діяльність підприємства, виявленні внутрішніх резервів підвищення ефективності діяльності та розробці пропозицій щодо отримання більшої суми прибутку підприємства в порівнянні з витратами.

Об'єктом дослідження  є прибутковість продукції ТзОВ "Реал-Вест". Теоретичною і методологічною базою дослідження стали роботи вітчизняних і зарубіжних економістів, діалектичний метод пізнання, а також економічні методи - економічного і статистичного аналізу, групування, порівняння та інші.

Інформаційною базою  для здійснення аналізу прибутковості продукції стала звітність ТзОВ "Реал-Вест" за 2008 - 2010 роки його діяльності, а також довідкові дані фінансового менеджера підприємства.

 

РОЗДІЛ 1

ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ТЗОВ «РЕАЛ-ВЕСТ »

1.1 Характеристика продукції та умов функціонування підприємства

 

Товариство з обмеженою  відповідальністю «Реал-Вест»  є великим підприємством, офіс якого знаходиться у м. Львів, за адресою вул. Нова, буд. 45/3. Компанія «Реал-Вест» розпочала свою діяльність з 2004 року і впевнено збільшує обсяги господарського обороту. Це мережа магазинів, що спеціалізується у реалізації комп’ютерної продукції провідних світових брендів і визначається високою якістю товару та обслуговування. На сьогоднішній день мережа нараховує понад 18 магазинів на території України у Львівській, Рівненській, Хмельницькій, Чернівецькій, Івано-Франківській, Закарпатській, Тернопільській, Волинській областях. А стратегією компанії на поточний рік передбачається розширення географічного покриття щонайменше вдвічі.

Мета компанії - полегшити  життя людей, перетворивши повсякденну  рутинну працю з технікою на задоволення. Клієнти мають змогу долучитись до всесвіту провідних технологій та скористатись з усіх переваг новітніх розробок. Надійність, надання кваліфікованих консультацій та комплексу додаткових послуг найвищої якості вдало поєднується з лояльною ціновою політикою. Основний принцип роботи — діяти згідно потреб та інтересів кожного клієнта.

 Товариство є юридичною  особою, володіє відособленим майном,   має самостійний баланс, у відповідності  з діючим законодавством може  набувати майнових та особистих  немайнових прав і виконувати  обов'язки, бути позивачем і відповідачем у суді, господарському  суді.

Для забезпечення діяльності Товариства створюється  статутний капітал у розмірі 240000 гривень.

Основним  призначенням, причиною існування ТзОВ «Реал-Вест» є торгівля комп’ютерами, технологічним обладнанням, промисловою та побутовою електротехнікою і електронікою, засобами автоматизації та обчислювальної техніки з метою задоволення потреб споживачів та одержання досліджуваним підприємством прибутку.

Товариство створене для реалізації на споживчому ринку товарів народного споживання та послуг з сучасним рівнем якості.

 Асортимент салонів  «Реал-Вест» налічує понад 3 000 найменувань. Мережа магазинів пропонує перелік продукції світових лідерів, відповідно до будь-яких запитів та потреб. Широкий спектр наступних товарних груп:

-   комп’ютери, ноутбуки  та комплектуючі;

-  офісна техніка; 

-  цифрові фотокамери;

-  модеми;

-  програмне забезпечення;

-  оптичні приводи  та багато іншого.

ТзОВ«Реал-Вест»  завжди  продає тільки сертифікований товар, котрий незмінно проходить внутрішній контроль якості та має гарантійний термін до 3-х років.

Співпраця з провідними виробниками та реалізація першокласної продукції передбачає високі вимоги до персоналу.

Компанія приділяє особливу увагу навчальній системі працівників, перманентно підвищуючи рівень їхньої кваліфікації. Адаптація, систематичне проведення семінарів й тренінгів, програма контролю обслуговування у магазинах за схемою «Таємний покупець» — усе це основоположні принципи внутрішньої політики.

Пріоритетним напрямком для компанії є оптимізація гарантійного обслуговування та створення додаткового пакету сервісних послуг. Професійна підтримка гарантійного та післягарантійного обслуговування комп’ютерної й офісної техніки на базі власного сервісного всесвіту —  прерогатива ТзОВ «Реал-Вест».

Комплекс додаткових послуг передбачає:

- швидкий кредит на  місці; 

- безкоштовну доставку  в межах міста; 

- безкоштовне встановлення  та підключення техніки; 

- унікальну послугу  — «Швидка комп’ютерна допомога». 

Компанією розроблено спеціальну систему лояльності, що дозволяє скористатись з існуючої дисконтної програми «Реал-Вест». А саме:

- купівля товарів зі  знижкою, що зростає при збільшенні  суми на картці;

- резервування товарів; 

- участь у спеціальних програмах  та акціях;

- отримання повідомлень у найзручніший  для Клієнта спосіб;

- додаткова знижка до дня народження: у цей день знижка, згідно картки, збільшується на 50%;

  _{Операційний цикл  торговельної роботи  досліджуваного підприємства  зображений на  рис. 1.1.}

Рис. 1.1  Операційний цикл комерційної діяльності ТзОВ «Реал-Вест»

 

 

Отже, кругообіг комерційної  діяльності даного підприємства  полягає  у виділенні грошових ресурсів на закупівлю товарів (тобто товарно-матеріальних ресурсів), формуванні дебіторської заборгованості постачальників і доставці товарів ними з подальшою реалізацією їх при можливому виникненні дебіторської заборгованості. Як бачимо з рис. 1.1, при цьому ключову роль відіграють інформаційні ресурси. Також бачимо, що грошові ресурси вкладаються у короткостроковій перспективі, при цьому відсутні довгострокові фінансові вкладення, тобто відсутня і не фінансується стратегія.

 Для виконання  і досягнення цілей підприємство  забезпечує наступні функції:

1. Функції планування. На даному підприємстві вона представлена прогнозуванням собівартості, затрат і обсягів випуску продукції, потреб ринку.
2. Функції організації здійснюються щодо створення системи управлінського апарату та забезпечення нормальних умов реалізації продукції та надання послуг.
3. Функція мотивації здійснюється в межах преміювання працюючих.
4. Функція контролю представлена головним конструктором, який займається контролем  якості запчастин. В останній час даній функції приділяється особлива увага.
5. Функція координації присутня у вигляді злагодженої діяльності всіх структурних підрозділів та відділів.
6. Функція аналізу використовується при плануванні. На підприємстві проводиться широкий аналіз даних за минулі періоди і на основі аналізу приймаються управлінські рішення та прогнозується собівартість та прибуток.

Планування науково-технічної  підготовки виробництва на ТзОВ «Реал-Вест» нової продукції охоплює всі стадії та етапи і містить:

• розробку планів виконання робіт по кожній стадії взаємоузгодження;
• складання зведеного плану-графіка або координаційного плану підготовки виробництва, який забезпечував би своєчасний вихід на серійний чи масовий випуск комп’ютерних виробів;
• розробку кошторису витрат на підготовку виробництва.

При підготовці особливо складних виробів розробляється самостійна цільова програма, що включає роботи, які виконуються всіма організаціями та підприємствами-виконавцями.

Підприємство співпрацює з  багатьма постачальниками як комплектуючих  так і готової продукції. Серед  вітчизняних постачальників найвідоміші  – «Леком» (Львів), «Кімер» (Київ), «КвазарМікро» (Київ) та інші. Важливо виділити закордонних постачальників – філій та представництв фірм «Intel», «Microsoft» тощо.

Основним вимогами при  виборі постачальників керівництво  ТзОВ «Реал-Вест » вважає:  своєчасні поставки та дотримання вимог та контрактів. Досліджуване підприємство використовує диверсифікаційний підхід до вибору постачальників, що дозволяє йому підвищувати ефективність своєї діяльності.

Вивчення  та аналіз конкурентів  є важливим, оскільки дає змогу  бути в курсі всієї продукції конкурентів, знати їх методи ціноутворення, просування продукції. А потім відповідно приймати певні рішення щодо власної продукції. Проаналізуємо  їх та вкажемо спеціалізацію за споживачами:

• ТзОВ «Вікторія» (вузька спеціалізація на комплектуючих деталях та широкий спектр послуг);
• ПП «Каскад-Карпати» (вузький вибір комп’ютерів, широкий асортимент аксесуарів до комп’ютера, вузький вибір побутової техніки);
• ТзОВ «Захід-ВМС» (спеціалізація на комп’ютерному обладнанні (принтерах, сканерах та ін.) та фотомедійній апаратурі);
• ТзОВ «Тескор» (широкий вибір побутової техніки та послуги по її ремонту);
• інші приватні підприємства.

Отже, дане підприємство  займається торгівлею високотехнологічною продукцією, на яку постійно зростає попит та кількість потенційних споживачів – як індивідуальних так і споживачів-організацій. Значна частина реалізованої продукції складається на підприємстві. Тому надалі в даній курсовій роботі під виробництвом продукції розумітимемо процес складання готової продукції з комплектуючих. Витрати на виробництво  включатимуть в себе витрати на закупівлю комплектуючих для продукції, на яку попередньо формуються замовлення з боку клієнтів магазинів. Завдяки ефективній економічній діяльності дане підприємство може суттєво підвищити свою конкурентоспроможність.

1.2     Забезпеченість ресурсами: матеріально-технічними, трудовими

 

Сукупність технологічного, енергетичного, транспортного, ремонтного обладнання, організаційних та обчислювальних засобів,  інструментів, які необхідні для здійснення виробничого процесу, визначає стан матеріально-технічної бази підприємства.

На ТзОВ «Реал-Вест» всі основні засоби поділяються на три групи:

• перша група - будівлі, споруди, передавальні пристрої;
• друга  група   -   автомобільний   транспорт,   меблі,   офісне   обладнання. електронно-обчислювальні     машини     та      інше     обладнання     для автоматизованої обробки інформації, побутові прилади та інструменти, телефони, мікрофони, рації;
• третя група - машини та устаткування і будь-які інші основні засоби, що не входять до першої і другої груп.