ТНК у системі міжнародного інвестування: особливості та новітні тенденції

 

 

2.3. Структура та  особливості торгової та інвестиційної  діяльності ТНК на прикладі  Nestle

Nestle – одна з найбільших  у світі компаній - виробників  продуктів харчування.

Компанія була заснована  в 1866р. Генрі Нестле, який вирішив  допомогти у боротьбі з дитячою  смертністю, що була викликана недостатнім  та неправильним харчуванням і винайшов Farine Lactee - першу у світі молочну  суміш для грудних дітей [1].

Сьогодні Nestle нараховує 481 фабрик у 87 країнах світу . У групі Nestle працюють 265 тисяч осіб. Продукція Nestle присутня на ринках напоїв, кондитерської продукції, кулінарії, дитячого та спеціального харчування, заморожених продуктів, морозива, готових  сніданків, FoodServices і професійних  продуктів, а також корму для  тварин. Крім виробництва продуктів  харчування, компанія Nestle також володіє  акціями підприємств парфумерно-косметичної  та фармацевтичної промисловості.

Серед виробників продуктів  харчування Nestle відрізняється найбільшими  у світі обсягами інвестицій у  наукові дослідження і технічні розробки. Така увага до цієї галузі відображає бажання Nestle виробляти продукцію  не лише смачну, але і корисну  продукцію.

Асортимент продукції Nestle постійно розширюється і нині нараховує  близько 8,5 тисяч відомих у світі  торгівельних марок.

Сьогодні Nestle є найбільшим виробником продуктів харчування у  світі, 8-ий по рахунку найбільшою компанією  в Європі, а також 31-ої по рахунку  найбільшою компанією у світі.

У 2010 році загальний обсяг  продажів групи Nestle досяг 109,722 млрд швейцарських франків. Чистий прибуток становить 34, 2 млрд швейцарських франків (табл. 2.1).

 

 

Таблиця 2.1.

Підсумки діяльності Nestlе за 2010 рік

Показник	в CHF, млн		в USD, млн
Рік	2009	2010	2009	2010
Обсяг продажів (Sales)	107 618	109 722	99 361	104 972
Неоподаткований прибуток (EBIT)	15 699	16 194	14 495	15 493
Чистий прибуток (Net profit)	10 428	34 233	9 628	32751
Ринкова капіталізація, кінець грудня (Market capitalisation, end December)	174 294	178 316	169 070	190 163
Базовий прибуток на акцію (Total basic earnings per share)	2.92	10.16	2.70	9.72

Джерело: [1]

Nestle веде широку інвестиційну  діяльність, що активно посилюється.  За останній час компанія здійснила  інвестиції у розмірі:

• 72 млн. швейцарських франків в нову фабрику в Індії, яка займатиметься виробництвом соусів, макаронних виробів, бульйонів і приправ, створивши приблизно 630 робочих місць в місті Наньянгуд штата Карнатака.
• 83 млн. швейцарських франків в молокозавод в м. Трес Ріос, Бразилія, створивши більше 1000 робочих місць.
• 87 млн. швейцарських франків в новий завод в Нігерії.
• 67 млн. швейцарських франків 2 заводи в провінції Гаутенг (м. Бабелегі), що в Південній Африці, надаючи роботу 230 людям [1].
• 136 млн. дол. в нову фабрику в Дубаях. Nestle інвестували понад 400 млн. доларів США в регіон Близького Сходу з моменту заснування там філіалу корпорації  в 1997 році. Компанія в цьому регіоні володіє і управляє 17 заводами і 37 відділеннями, і нараховує понад 7000 чоловік. Ці капіталовкладення сприяли створенню робочих місць, підвищенню технологічної та виробничої бази. У 2009 році філіали Nestle на Близькому Сході принесли близько $ 1,4 млрд. прибутку.
• 100 млн. дол. в молочну галузь Республіки Чилі шляхом відкриття молочного заводу в м. Осорно.
• 49, 6 млн швейцарських франків в фабрику з виробництва пластівців в Турції, створюється 160 нових робочих місць.

Сьогодні, Nestle є лідером  українського ринку кави, ринку шоколадних виробів і ринку морозива [25].

Стратегія Nestle спрямована не тільки на зміцнення і модернізацію виробничої інфраструктури фабрик і  впровадження нових технологій у  виробництво. Компанія також прагне бути високоефективним виробником з  низькими виробничими витратами. Крім того, Nestle вкладає великі кошти в  навчання і підвищення кваліфікації співробітників, передаючи їм міжнародний  досвід компанії і науково-технічні знання.

Загальний обсяг продажів компанії на українському ринку в 2010 році досяг 4,016 млрд. гривень (з урахуванням  фінансових результатів ТМ «Мівіна» за березень-грудень). Зростання продажів склало 30,5% у порівнянні з 2009 роком (15% без урахування фінансових результатів  ТМ «Мівіна»). У 2010 році підприємства Nestlé  в Україні (ТОВ «Нестле Україна», ВАТ «Волиньхолдинг», ТОВ «Техноком» і ЗАТ «Світоч») виплатили до державного бюджету  325 млн. грн. різних податків і зборів. Кількість працюючих  на підприємствах Nestlé в Україні  досягла 4,5 тис. осіб. У 2010 році тривали  інвестиції у виробничу інфраструктуру, які склали 64 млн. грн.

У минулому році Nestlé в  Україні реалізувала ряд масштабних інвестиційних проектів, спрямованих  на подальший розвиток. У лютому 2010 року було завершено угоду з  придбання ТОВ «Техноком» (м. Харків), виробника продуктів швидкого приготування під ТМ «Мівіна», що дозволило Nestlé  зайняти лідируючі позиції у  цьому перспективному сегменті ринку.

Найважливішою подією в діяльності Nestlé в Україні стало рішення  про реалізацію у Львові нового інвестиційного проекту – створення «Об'єднаного бізнес-сервіс-центру Nestlé Європа» (NBS Nestlé Europe). Практика надання послуг підприємствам Nestlé в різних країнах і обробки  даних в галузі фінансів та управління персоналом успішно застосовується компанією в багатьох країнах світу. Львівський центр став третьою за рахунком установою Nestlé у світі, що поєднує діяльність у сфері фінансів та управління персоналом в одному місці. У створення бізнес-сервіс-центру, в якому буде працювати більше 300 фахівців, планується інвестувати 25 млн. швейцарських франків.

У 2010 році насамперед за рахунок  інноваційних рішень був розширений асортимент кондитерських виробів, представлених торговельними марками Nestlé та «Світоч». Кондитерський  бізнес Nestlé в Україні став найбільш зростаючим кондитерським бізнесом Nestlé в країнах Європи, продемонструвавши  зростання у 33% в порівнянні з 2009 роком. Компанією було реалізовано  кондитерської продукції на суму 736 млн. грн. [1].

Бренд LION продемонстрував  у минулому році рекордне зростання  продажів – 78%.

Обсяг продажів дитячого і  спеціального харчування Nestlé в Україні  склав 188 млн. грн., продемонструвавши 32% зростання. Завдяки появі на ринку  нових продуктів ТМ «Gerber», Nestlé  посилила позиції лідера ринку і  досягла частки 26,2% (+3,2%).

Обсяг продажів готових сніданків склав 103 млн. грн. У 2010 році компанію спільно з Міністерством освіти і науки України був продовжений соціальний проект «Абетка харчування», спрямований на підвищення рівня обізнаності та розуміння принципів раціонального харчування та здорового способу життя серед дітей, а також батьків.

 

Висновки до Розділу 2

Діяльність транснаціональних корпорацій характеризується величезними масштабами. ТНК контролюють до 40% промислового виробництва у світі, половину міжнародної торгівлі. Обсяг виробленої продукції на підприємствах ТНК щорічно перевищує 6 трлн доларів. На них працюють 73 млн. співробітників. 500 найпотужніших ТНК реалізують 80%  усієї виробленої продукції електроніки і хімії, 95% фармацевтики, 76% продукції машинобудування. 85 із них контролює 70% усіх закордонних інвестицій.

ТНК охоплюють 90% світової торгівлі пшеницею, кукурудзою, лісоматеріалами, тютюном, джутом і залізняком, 85% - міддю  і бокситами, 80% - оловом, 75% - натуральним  каучуком і сирою нафтою.

Процеси глобалізації, що відбуваються в сучасному світі, відповідають органічним принципам транснаціоналізації  бізнесу, найбільш повним вираженням якої є ТНК. Провідні міжнародні корпорації опосередковують значну частину  світового товарного обміну, трансферту технологій та інвестиційних потоків  і значною мірою сприяють перетворенню світового господарства на системну цілісність із внутрішньо узгодженими  механізмами монетарного та речовинного  балансування.

Важлива роль у стимулюванні процесів транснаціоналізації в Україні належить державі, тому проблема визначення загальних принципів політичного впливу на інвестиційну діяльність іноземних інвесторів, головним чином, транснаціональних корпорацій, удосконалення механізмів застосування методів стимулювання надходжень інвестиційних ресурсів з-за кордону потребує вирішення.

Особливості та проблеми розвитку іноземних ТНК в Україні:

1. Переважна більшість компаній, які вклали прямі закордонні інвестиції в українську економіку, перше місце займають американські корпорації.
2. Україна як промислова держава ТНК нецікава, згідно переліку глобальних корпорацій, представлених на вітчизняному ринку (Coca-cola, Samsung, Hewlett-packard, British American Tobacco та інші ТНК). Великі промислові концерни, такі як, Westinghouse, Exxonmobil або General Electric, на українському ринку відсутні.
3. Україна, як приймаюча ТНК країна, не зайняла належного місця у їх діяльності. Україна має один з нижчих показників залучення ПІІ серед країн Центральної та Східної Європи, СНД.
4. недостатні сукупні обсяги іноземного інвестування, що перебуває на рівні 3 – 10% від валових інвестицій в основний капітал та 3 – 12% від ВВП країни.
5. Головні перешкоди: неврегульованість правової бази, занадто фіскальний характер податкової системи, бюрократія, високий рівень корумпованості, низький платоспроможній попит споживачів, недостатня прозорість приватизації.
6. формування капіталу фінансово – промисловими групами (ФПГ).

Характеристика діяльності міжнародної компанії «NESTLE»:

481 фабрик у 87 країнах  світу; працюють 265 тисяч осіб, найбільші у світі обсяги інвестицій у наукові дослідження і технічні розробки, близько 8,5 тисяч відомих у світі торгівельних марок, 8-а найбільша компанія в Європі, а також 31-а у світі, обсяг продажів - 109,722 млрд швейцарських франків (2010), лідер українського ринку кави, ринку шоколадних виробів і ринку морозива.

.

 

 

 

 

 

 

 

 

РОЗДІЛ 3. Перспективи  транснаціоналізації вітчизняної  економіки

3.1. Перспективи створення ТНК в Україні

Глобальні процеси переділу світового  ринку торкаються різноманітних  галузей, у яких домінують ТНК.

Щоб взаємодіяти з ТНК як в Україні, так і на світових ринках, потрібно створювати власні, українські транснаціональні структури, як це зробили раніше Китай, Росія, Індія, Індонезія, Мексика, Венесуела та ін. Досвід цих держав свідчить, що національний капітал здатний витримувати конкуренцію з ТНК лише тоді, якщо він сам структурується в потужні фінансово-промислові утворення, адекватні міжнародним аналогам і здатні проводити активну зовнішньоекономічну політику.

Водночас створити корпорації повного замкненого циклу, які займалися б видобутком сировини, її переробкою, виготовленням із неї продукції та її реалізацією, Україна може лише в окремих галузях, на що знадобиться чимало часу [2, C.67].

В той же час упритул до створення вітчизняної ТНК — інтегрованої нафтової компанії з усіма елементами технологічного ланцюжка «видобуток — переробка — збут» — підійшли Приватбанк та УкрСиббанк. Структури Приватбанку володіють найбільшою в Україні мережею АЗС «Сентоза», контрольним пакетом акцій НПЗ «Нафтохімік Прикарпаття» і більш як 30% акцій НПК «Галичина».

Певних успіхів у плані транснаціоналізації бізнесу домоглася корпорація «Індустріальний союз Донбасу» (ІСД). Основна увага при цьому приділяється побудові вертикально інтегрованих холдингів по ланцюжку «вугілля — кокс — метал». При цьому ІСД створює ТНК повного профілю, для чого компанія активно виходить на закордонні ринки, залучає нових партнерів, разом з іноземними фірмами бере участь у створенні консорціумів для просування на зовнішній ринок своєї продукції [9, C.178].

Близька до створення ТНК повного циклу і донецька «Систем кепітал менеджмент», яка зосередила контроль над такими гігантами, як «Азовсталь», Єнакіївський металургійний завод, Авдіївський коксохімзавод, що володіє великими пакетами акцій Керченського меткомбінату, Харцизького трубного заводу, об’єднання «Запоріжкокс».

Значну увагу створенню вітчизняних  ТНК, підтримці, розвитку та підвищенню конкурентоздатності на світових ринках продукції українських підприємств приділяють керівництво провідних харківських промислових об’єднань і облдержадміністрація. Така робота в регіоні проводиться на основі пріоритетності за галузевим принципом. У галузі авіабудування потенційними учасниками ТНК є Харківський авіазавод і завод «ФЕД».