Затраты как объект управления: сущность, классификация, методы управления затратами
Контрольная работа, 12 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Учет затрат важнейший инструмент управления предприятием. Необходимость учета затрат на производство растет по мере того, как усложняются условия хозяйственной деятельности и возрастают требования к рентабельности. Предприятия, пользующиеся хозяйственной самостоятельностью, должны иметь четкое представление об окупаемости различных видов готовых изделий, эффективности каждого принимаемого решения и их влияние на финансовые результаты, а также на величину затрат.
Содержание
Введение
Глава I
Сущность управления затратами
Классификация управления затрат
Методы управления затратами
Глава II
Решение задач
Заключение
Список использованной литературы
Работа содержит 1 файл
Затраты как объект управления сущность классификация методы управления затратами.doc
— 119.00 Кб (Скачать) Управление
затратами – это область
Управление
затратами включает в себя: прогнозирование
и планирование затрат, их организацию,
координацию и регулирование, активизацию
и стимулирование персонала, учет, анализ
и контроль (мониторинг).
Список
использованной литературы
1. Абрютина,
М.С. Анализ финансово –
2.Гусева, И.Б., Плеханова, А.Ф. Учет и распределение косвенных затрат // Справочник экономиста.- 2005.- №7.- С. 132-134.
- Ионова, А.Ф., Селезнева, Н.Н. Финансовый анализ: учебник. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2007. – 624 с.
- Керимов, В.Э., Минина, Е.В. Управленческий учет и проблемы классификации затрат // Менеджмент в России и за рубежом.- 2002.- №1.- С. 141-143.
5.Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 425 с.
6.Сафронова,
Н.А. Экономика предприятия: Учебник –
М.: Юристь, 2007. 608 с.