Анализ финансовых результатов организации
Курсовая работа, 22 Января 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
В данной курсовой работе предлагается методика комплексной сравнительной рейтинговой оценки финансового состояния и деловой активности предприятия, основанная на теории и методике комплексного экономического анализа предприятия в условиях рыночных отношений, проводимая с использованием показателей, рассчитанных на основе данных бухгалтерской финансовой отчетности.
Содержание
Введение ……………………………………………………………………… 3
Анализ ресурсного потенциала организации……...……………..………….5
Анализ производства и объема продаж …………………………..……….19
Анализ затрат и себестоимости продукции …………………………….....26
Анализ финансовых результатов организации …………………............…36
Анализ финансового положения организации …………………………….48
Комплексная оценка деятельности организации ……………….…………65
Список использованной литературы………………………………………..71
Работа содержит 1 файл
КЭФХД, 5К, 2-В.doc
— 639.50 Кб (Скачать) Оглавление
Введение ………………………………………………………
- Анализ ресурсного
потенциала организации……...……………..………….5
- Анализ производства и объема продаж …………………………..……….19
- Анализ затрат и себестоимости продукции …………………………….....26
- Анализ финансовых результатов организации …………………............…36
- Анализ финансового положения организации …………………………….48
- Комплексная оценка деятельности организации ……………….…………65
Список использованной
литературы………………………………………..71
ВВЕДЕНИЕ
Основной задачей проведения комплексного экономического анализа в условиях переходной рыночной экономики является повышение эффективности функционирования хозяйствующих субъектов и поиск резервов такого повышения.
Важное место в системе
Финансовое состояние является
важнейшей характеристикой
Устойчивое финансовое
В данной курсовой работе предлагается методика комплексной сравнительной рейтинговой оценки финансового состояния и деловой активности предприятия, основанная на теории и методике комплексного экономического анализа предприятия в условиях рыночных отношений, проводимая с использованием показателей, рассчитанных на основе данных бухгалтерской финансовой отчетности.
Составными этапами методики
комплексной сравнительной
Итоговая рейтинговая оценка
учитывает все важнейшие
І. Анализ ресурсного потенциала организации.
Задание
№ 1
При анализе использования трудовых ресурсов в производстве и при продаже продукции воспользуемся способом относительных отклонений. В его основе лежат прямо пропорциональное влияние самого «количественного» из влияющих на анализируемый показатель факторов и возможность определения каждого последующего фактора путем сопоставления уровня показателя (в %), охватывающего n факторов, с аналогичным показателем, охватывающим n-1 факторов.
Динамика:
- Численности рабочих равна 9030/8600 × 100 = 105,00%
- Числа отработанных человеко-дней 2167200/2072600 × 100 = 104,564315%
- Числа отработанных
человеко-часов 16254000/
- Объема продаж 7238399/6240000 × 100 = 115,999984 %
Таблица
1
Анализ
степени влияния на объем продаж
отдельных факторов, связанных с использованием
трудовых ресурсов
| № п/п | Показатель | Прошлый год | Отчетный год | Динамика показателя в процентах | Разница в процентах (+,-) | Расчет влияния фактора | Фактор, повлиявший на выявленное изменение |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 1 | Численность рабочих, (N), чел. | 8600 | 9 030 | 105,00 | + 5,00 | 312 000 | + 312 000 |
| 2 | Число отработанных человеко-дней, (Чд) | 2 072 600 | 2 167 200 | 104,564315 | - 0,435685 | -27186,744 | -339186,744 |
| 3 | Число отработанных человеко-часов, (Чч) | 16 580 800 | 16 254 000 | 98,03377 | - 6,530539 | -407505,6336 | -380318,8896 |
| 4 | Объем продаж (без НДС), (V) тыс. руб. | 6 240 000 | 7 238 399 | 115,999984 | +17,966208 | +1121091,3792 | +1528597,0128 |
| 5 | Всего | 998 399 | +1121091,3792 | ||||
Разница в процентах определяется путем сопоставления выявленной динамики с аналогичным результатом предыдущего показателя, исключением является первый показатель (численность рабочих), динамика которого сравнивается со 100%.
Для
расчета степени влияния
Полученные результаты произведенных расчетов оформим в табл.1.
Баланс факторов:
7238399 – 6240000 = 998399 тыс.руб. – контрольное число
312000 – 27186,744 – 407505,6336 + 1121091,3792 = 998399 тыс.руб.
Произведенный расчет влияния отдельных факторов на рост объема продаж позволяет сделать вывод.
Прирост объема продаж достигнут тремя факторами:
- Изменением численности рабочих, что составило 31,2% (312000/998399 × 100) от полученного прироста;
- Изменением продолжительности рабочего дня, что составило 40,8% (407505,6336/998399×100);
- Изменение среднечасовой выработки одного рабочего, что составило 29,79% (27186,744/998399×100).
Таким образом, можно отметить незначительную возможность у предприятия увеличить продажу продукции за счет увеличения отработанных одним рабочим дней. Благодаря этому прирост выручки от продаж можно увеличить на 2,273% (27186,744/998399×100)
Но следует
не забывать, что использование трудовых
ресурсов во времени имеют естественные
и законодательно регламентируемые
ограничения как по числу выходов
на работу в течение календарного периода,
так и в течение суток.
Задание
№ 2
Объем материальных затрат, влияющих на выпуск продукции, формируется под влиянием экстенсивных и интенсивных факторов.
К экстенсивным факторам относится количество использованных материалов и себестоимость их заготовления, а к интенсивным – выход продукции на каждый рубль израсходованных в процессе производства материалов или расход материалов на каждый рубль произведенной продукции. Материалоотдача является интенсивным показателем.
Таблица
2
Анализ
степени влияния на объем продаж
отдельных факторов, связанных с
использованием материалов
| № п/п | Показатель | Прошлый год | Отчетный год | Отклонение (+,-) |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 1 | Объем продаж (без НДС), (V), тыс. руб. | 6 240 000 | 7 238 399 | 998 399 |
| 2 | Стоимость материалов в себестоимости продаж, (МЗ) тыс. руб. | 3 566 212 | 4 211 690 | 645 478 |
| 3 | Коэффициент материалоотдачи проданной продукции, (Кмо) | 1,75 | 1,72 | -0,03 |
| 4 | Влияние на объем продаж (V) следующих факторов: | X | X | X |
| 5 | изменения стоимости израсходованных материалов, (∆МЗ), тыс. руб. | X | X | 1 129 428,85 |
| 6 | изменение материалоотдачи продаж (∆Кмо), тыс.руб. | X | X | - 131 029,85 |
Взаимосвязь экстенсивных и интенсивных показателей можно проследить, включив в правую часть тождества (V=V) материальные производственные затраты (МЗ). Для сохранения указанного равенства умножим и разделим правую его часть на одну и ту же стоимость материальных затрат.
V = V × МЗ/МЗ = МЗ × V/МЗ = МЗ × М0
Где V – объем продаж, тыс. руб.
МЗ – расход материалов, тыс. руб.
М0 – материалоотдача использованных материалов, руб.
На основании проведенного анализа всех показателей выявляются резервы роста объема продаж. В ходе анализа влияния экстенсивных и интенсивных факторов, связанных с использованием материалов, влияющих на объем выпускаемой и продаваемой продукции, применим способ цепных подставок:
V = МЗ × М0
базовый расчет – 3 566 212 × 1,75 = 6 240 000 тыс. руб.
расчетный показатель – 4 211 690 × 1,72 = 7 370 457,5 тыс. руб.
фактический расчет –4 211 700 × 1,72 = 7238399 тыс. руб.
Влияние изменения материальных затрат было положительным и составляло 1130457,5 тыс. руб. (7 370 457,5 – 6 240 000).
Влияние снижения материалоотдачи по сравнению с прошлогодним показателем за аналогичный период на 0,03 руб. привело к снижению объема продаж на – 132 058,5 тыс. руб. (7 238 399 – 7 370457,5). Совокупное влияние экстенсивных и интенсивных факторов составило + 998 399 тыс. руб. (+ 1 129 587 – 131 188), что соответствует общему изменению объему продаж + 998 399 тыс. руб. (7 238 399 – 6 240 000).
Изменение материальных затрат благоприятно повлияло на объем продаж, но отрицательно – на материалоотдачу. Можно предположить, что материальные затраты на нашем предприятии в основном росли за счет себестоимости заготовления отдельных видов материалов. Рост объема продаж за счет увеличения количества израсходованного материала может быть вызван разными причинами, например непроизводительными и сверхнормативными расходами. Их ликвидация или снижение является реальным резервом увеличения объема производства и продаж продукции. Данное направление анализа имеет большое значение в организациях обрабатывающих отраслей.
Мероприятия по осуществлению контроля над процессами заготовления материалов могут привести к оптимизации цен приобретения сырья и транспортно-заготовительных расходов.