Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО "ИКАР"
Курсовая работа, 19 Октября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Развитие рыночных отношений требует осуществления новой финансовой политики, усиления и воздействия на ускорение социально-экономического развития России, рост эффективности производства и укрепления финансов государства. Важная роль в обеспечении всесторонней интенсификации производства и повышения его эффективности принадлежит прибыли. Получение ее является обязательным условием функционирования предприятия.
Являясь источником производственного и социального развития, прибыль занимает ведущее место в обеспечении самофинансирования предприятий и объединений, возможности которых во многом определяются тем, насколько доходы превышают расходы.
Содержание
Введение 3
Краткая характеристика организации 5
Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации 9
Анализ обобщающих показателей деятельности организации 9
Анализ финансового состояния организации 11
Анализ объема производства и продаж продукции (товаров, работ и услуг)31
Анализ состояния и эффективности использования производственных ресурсов организации 35
Анализ затрат организации 42
Анализ финансовых результатов деятельности организации 46
Анализ деловой и рыночной активности организации 52
Анализ движения денежных средств организации 55
Оценка финансовой стратегии организации 58
2.10 Аналитическая оценка вероятности банкротства 59
Заключение 62
Список использованных источников 63
Работа содержит 1 файл
курсовая по эконом. анализу ОАО Икар.doc
— 1.59 Мб (Скачать) Из
таблицы 25 видно, что за три года
количество валовой и товарной продукция
уменьшилось, хотя были перепады в 2005 году,
за этот год валовая продукция уменьшилась
на 4,609 %, а товарная на 18,286 %. Но уже в 2006
году эти показатель товарной продукции
увеличился на 3,728%. По такой же схеме произошло
изменение валовой выручки от продаж,
соответственно и среднемесячной и чистой
выручки.
Таблица 26 – Динамика
структуры производства товарной продукции
,%
| № | Вид продукции | Годы | Темпы прироста, % | |||
| 2004 | 2005 | 2006 | к 2005 | к 2006 | ||
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| 1 | Затворы чугунные | 0,2 | 0,2 | 0,2 | - | - |
| 2 | Задвижки чугунные | 0,4 | 0,4 | 0,3 | - | -25 |
| 3 | Клапаны запорные | 0,5 | 0,6 | 0,3 | +20 | -50 |
| 4 | Паросиловая арматура | 46,6 | 43,7 | 39,4 | -6,224 | -9,890 |
| 5 | Аммиачная арматура | 17,4 | 16,4 | 4,6 | -5,747 | -71,951 |
| 6 | Мелочевка | 8,9 | 5,9 | 5,4 | -33,708 | -8,475 |
| 7 | Стальные задвижки | 15,5 | 16,0 | 18,1 | +3,226 | +13,125 |
| 8 | Игольчатые клапаны | 10,3 | 13,4 | 18,6 | +30,097 | +38,806 |
| 9 | Задвижки компактные | 0,2 | 2,0 | 1,8 | +900 | -10 |
| 10 | Клапаны КЗ 21216 | 0 | 1,4 | 4,1 | - | +192,85 |
| Продолжение таблицы 26 | ||||||
| 11 | А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| ППД | 0 | 0 | 0,2 | - | - | |
| 12 | Итого | 100 | 100 | 100 | х | х |
В
2003 году производство некоторых видов
продукции уменьшилось, так как предприятию
не хватало средств для его расширения,
однако в 2006 году, организация смогла найти
средства для увеличения объемов производства,
что послужило следующему росту продукции:
клапаны КЗ 21216 на 192,85 %, игольчатые клапаны
– 38,806%, стальные задвижки – 13,125%. На увеличения
объема выпуска продукции также повлияло
увеличение численности работников на
предприятии и рост производительности
труда.
Таблица 27– Показатели выполнения плана по производству товарной продукции
| № | Вид продукции | Годы | ||||||||
| 2004 | 2005 | 2006 | ||||||||
| План, тыс.р. | Факт, тыс.р. | Выпол-нение плана, % | План, тыс.р. | Факт, тыс.р. | Выпол-нение плана, % | План, тыс.р. | Факт, тыс.р. | Выпол-нение плана, % | ||
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | |
| 1 | Затворы чугунные | 356 | 384 | 107,865 | 370 | 398 | 107,567 | 370 | 380 | 102,703 |
| 2 | Задвижки чугунные | 542 | 410 | 75,646 | 298 | 316 | 106,040 | 300 | 309 | 103 |
| 3 | Клапаны запорные | 32161 | 34139 | 106,150 | 36148 | 37438 | 103,569 | 32942 | 33414 | 101,433 |
| 4 | Паросиловая арматура | 22002 | 22232 | 101,045 | 21414 | 22595 | 105,515 | 20145 | 22500 | 111,690 |
| 5 | Аммиачная арматура | 41482 | 40569 | 97,799 | 40900 | 41562 | 101,619 | 40101 | 45111 | 112,493 |
| 6 | Мелочевка | 49167 | 48789 | 99,231 | 42940 | 44232 | 103,009 | 48191 | 45129 | 93,646 |
| 7 | Стальные задвижки | 7817 | 6968 | 89,139 | 6945 | 7105 | 102,304 | 7000 | 6980 | 99,714 |
| 8 | Игольчатые клапаны | 33568 | 27986 | 83,371 | 28948 | 29054 | 100,366 | 29061 | 28951 | 99,621 |
| 9 | Задвижки компактные | 1390 | 1376 | 98,993 | 1658 | 2260 | 136,309 | 1600 | 1925 | 120,313 |
| 10 | Клапаны КЗ 21216 | 3099 | 3076 | 99,258 | 3500 | 4129 | 117,971 | 3920 | 4001 | 102,066 |
| 11 | ППД | 548 | 456 | 83,212 | 600 | 1127 | 187,833 | 500 | 948 | 189,6 |
| 12 | Итого | 192132 | 186385 | 97,009 | 183721 | 190216 | 103,535 | 184730 | 189648 | 102,662 |
Анализ
таблицы 27 показал, что выполнение плана
наблюдается в 2005 г перевыполнение
плана производства продукции составило
3,535 %, в 2006 г прирост продукции увеличился
на 2,662 %, в 2004 г отклонение фактического
производства продукции от планового
составило -2,991%.
Таблица 28 –
Показатели выполнения плана по выручке
от продаж
| № | Вид продукции | Годы | ||||||||
| 2004 | 2005 | 2006 | ||||||||
| План, тыс.р. | Факт, тыс.р. | Выпол-нение плана, % | План, тыс.р. | Факт, тыс.р. | Выпол-нение плана, % | План, тыс.р. | Факт, тыс.р. | Выпол-нение плана, % | ||
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | |
| 1 | Затворы чугунные | 356 | 384 | 107,865 | 370 | 398 | 107,567 | 370 | 380 | 102,703 |
| 2 | Задвижки чугунные | 542 | 410 | 75,646 | 298 | 316 | 106,040 | 300 | 309 | 103 |
| 3 | Клапаны запорные | 32161 | 34139 | 106,150 | 36148 | 37438 | 103,569 | 32942 | 33414 | 101,433 |
| 4 | Паросиловая арматура | 22002 | 22232 | 101,045 | 21414 | 22595 | 105,515 | 20145 | 22500 | 111,690 |
| 5 | Аммиачная арматура | 41482 | 40569 | 97,799 | 40900 | 41562 | 101,619 | 40101 | 45111 | 112,493 |
| 6 | Мелочевка | 49167 | 48789 | 99,231 | 42940 | 44232 | 103,009 | 48191 | 45129 | 93,646 |
| 7 | Стальные задвижки | 7817 | 6968 | 89,139 | 6945 | 7105 | 102,304 | 7000 | 6980 | 99,714 |
| 8 | Игольчатые клапаны | 33568 | 27986 | 83,371 | 28948 | 29054 | 100,366 | 29061 | 28951 | 99,621 |
| 9 | Задвижки компактные | 1390 | 1376 | 98,993 | 1658 | 2260 | 136,309 | 1600 | 1925 | 120,313 |
| 10 | Клапаны КЗ 21216 | 3099 | 3076 | 99,258 | 3500 | 4129 | 117,971 | 3920 | 4001 | 102,066 |
| 11 | ППД | 548 | 456 | 83,212 | 600 | 1127 | 187,833 | 500 | 948 | 189,6 |
| 12 | Итого | 192132 | 186385 | 97,009 | 183721 | 190216 | 103,535 | 184730 | 189648 | 102,662 |
Анализ
реализации продукции показал, что
в основном предприятие перевыполняет
план на 3,535 % в 2005 г., на 2,662% в 2006 г., однако
в 2004 г. количество реализованной продукции
меньше чем планировалось на 2,991 %.
2.4
Анализ состояния и
ных ресурсов организации
На производство продукции значительно влияет состояние производственных ресурсов и эффективность их использования. В таблице 29 приведены показатели состояния и движения трудовых ресурсов предприятия. Этот показатель является одним из главных.
Таблица 29 - Показатели состояния и движения трудовых ресурсов
| № п/п | Показатель | Годы | Темпы прироста, % | |||
| 2004 | 2005 | 2006 | к 2005 | к 2006 | ||
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| 1 | Среднесписочная численность работников, чел. | 2655 | 2487 | -6,328 | 2722 | +9,449 |
| 2 | Число принятых работников, чел. | 206 | 185 | -10,194 | 302 | +63,243 |
| 3 | Число уволившихся работников, чел. | 90 | 130 | +44,444 | 182 | +40 |
| 4 | Число уволившихся работников по собственному желанию, чел. | 48 | 84 | +75 | 99 | +17,857 |
| 5 | Число уволившихся работников в связи с сокращением численности,чел. | 10 | 24 | +140 | 30 | +25 |
| 6 | Число работников списочного состава на конец периода, чел. | 2809 | 2608 | -7,156 | 2902 | +11,273 |
| 7 | Число работников списочного состава на начало периода, чел. | 2693 | 2553 | -5,199 | 2782 | +8,970 |
| 8 | Число работников проработавших весь год, чел. | 2603 | 2423 | -6,915 | 2600 | +7,305 |
| 9 | Коэффициент стабильности (постоянства) персонала | 0,980 | 0,974 | -0,612 | 0,955 | -1,951 |
| 10 | Коэффициент оборота по приему персонала | 0,078 | 0,074 | -5,128 | 0,111 | +50 |
| 11 | Коэффициент оборота по выбытию персонала | 0,034 | 0,052 | +52,941 | 0,067 | +28,846 |
| 12 | Коэффициент интенсивности обновления кадров | 2,289 | 1,423 | -37,833 | 1,659 | +16,585 |
| 13 | Коэффициент прироста персонала | 0,043 | 0,022 | -48,837 | 0,043 | +95,455 |
| 14 | Коэффициент текучести кадров | 0,018 | 0,034 | +88,889 | 0,036 | +5,882 |
Среднесписочная численность персонала организации снижается в 2005 г. – 6,328% и растет в 2006 г. – 9,449, это связано с расширением производства, а следовательно открытием новых рабочих мест. За рассматриваемый период число принятых рабочих превышает число уволившихся. В основном увольняются по собственному желанию и мала доля приходится на сокращение. Коэффициент стабильности в 2004 г. – 0,980, 2005 г. – 0,974, 2006 г. -0,955, что свидетельствует о постоянстве коллектива, что в свою очередь благоприятно влияет на предприятие в целом. Коэффициент по выбытию за рассматриваемый период ниже чем коэффициент по приему. Следовательно на предприятии низка текучесть кадров, что подтверждается коэффициентом текучести кадров 2004 – 0,018, 2005 – 0,034, 2006 – 0,036.
Таблица 30 – Оценка
влияния эффективности использования
трудовых ресурсов
| № пп | Показатель | Годы | ||
| 2004 | 2005 | 2006 | ||
| А | 1 | 2 | 3 | |
| 1 | Среднесписочная численность работников, чел | 2655 | 2487 | 2722 |
| 2 | Объем валовой продукции, тыс.р. | 540933 | 516000 | 498447 |
| 3 | Среднегодовая выработка на одного работника, тыс.р./чел. | 203,741 | 207,479 | 183,118 |
| 4 | Относительная экономия(-)/перерасход(+) среднесписочной численности работников, чел. | х | -168 | -235 |
| 5 | Влияние изменения
среднесписочной численности |
х | -34228,448 | +48757,565 |
| 6 | Влияние изменения производительности труда на прирост валовой продукции, тыс.р. | х | -9296,406 | -66310,642 |
| 7 | Доля влияния на прирост валовой продукции экстенсивности использования трудовых ресурсов, % | х | +137,28 | -277,78 |
| 8 | Доля влияния
на прирост валовой продукции
интенсивности использования |
х | -37,28 | +377,78 |