Материальные ресурсы

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2012 в 22:32, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является анализ обеспеченности и эффективности управления материальными ресурсами и их влияния на себестоимость продукции. Для реализации поставленной цели следует решить следующие задачи:
1. изучить теоретические основы управления материальными запасами;
2. проанализировать состояние управление материальными запасами в ООО «Секьюрити – Эксперт» и выявить преимущества и недостатки;

Содержание

Введение 3
Глава 1. Управление материальными запасами: понятие, показатели, методы 5
1.1. Понятие и значение анализа материальных ресурсов 5
1.2. Показатели эффективности использования материальных ресурсов 7
Глава 2. Анализ управления материальными ресурсами на примере ООО «Секьюрити – Эксперт» 13
2.1. Характеристика объекта исследования ООО «Секьюрити – Эксперт» 13
2.2.Оценка эффективности управления материальными запасами на предприятии 15
Глава 3. Повышение экономической эффективности ООО «Секьюрити – Эксперт» за счет оптимизации управления производственными запасами 19
3.1. Оптимизация запасов на предприятии 19
3.2Создание сверхнормативного товарного запаса, связанного с получением конкурентных преимуществ 23
3.3. Совершенствование методики расчета оптимальных запасов и его доставки. 24
3.4.Расчет предполагаемого экономического эффекта внедрения проекта 27
Заключение 28
Список использованных источников 31

Работа содержит 1 файл

439Л Курсовая работа Анализ материальных ресурсов и их влияние на себестоимость (2).doc

— 255.50 Кб (Скачать)

Следующий этап анализа – выявление причин, обусловивших сложившиеся отклонения. Для реализации этой цели воспользуемся методом пересчета сумм оптимумов по фактическому товарообороту (таблица 9)

Таблица 9

Отклонения фактических запасов от оптимального размера, пересчитанного по фактической выручке

 

 

Товарная группа

Однодневный товарооборот на кон. 2010 г., тыс. р.

Оптимальный размер товарных запасов в дн.

Оптимальный размер товарных запасов, пересчитанный по фактическому однодневному товарообороту, тыс. руб.

Фактический товарный запас на кон. 2010 г., тыс. руб.

Отклонение запасов от пересчитанных оптимумов, тыс. руб. (+,-)

Видеонаблюдение

22,23

19,3

1287,12

1495,5

+208,38

Охранно-пожарная сигнализация

311,89

20,5

19181,4

13590,3

+5591,1

Оповещение

28,5

12

1026

2475

-1449

Системы трансляции

17,81

35,5

1896,9

2505,3

-608,4

Системы контроля и управления доступом

23,44

27,25

1916,1

1799,7

+116,4

Компьютерные системы

0,627

23

43,2

92,4

-49,2

ИТОГО

404,5

22,9

25350,72

21958,2

+3392,52

 

Пересчитанные оптимумы и фактические запасы имеют в своей основе один и тот же показатель -  фактический товарооборот. Поэтому на имеющиеся отклонения не могут влиять изменения товарооборота. Следовательно, отклонения, приведенные в  таблице, объясняется только недостатком или избытком материальных запасов.

Сравним рассмотренные оптимумы запасов с оптимумами, пересчитанными по фактическому товарообороту.


Таблица 10

Анализ изменения суммы оптимума материалов  в зависимости от объема продаж

 

 

Товарная группа

Однодневный товарооборот  в 2010 г.

Оптимум товарных запасов в днях.

Изменение суммы оптимума за счет уменьшения или увеличения товарооборота, (+,-).

Прогноз, тыс. руб.

Фактический объем, тыс. руб.

Отклонения,  (+,- )

Видеонаблюдение

45

66,69

21,69

19,3

418,62

Охранно-пожарная сигнализация

930

935,67

5,67

20,5

116,25

Оповещение

120

85,5

-34,5

12

-414

Системы трансляции

0

0

0

0

0

Системы контроля и управления доступом

30

53,43

23,43

35,5

831,78

Компьютерные системы

45

70,32

25,32

27,25

689,97

ИТОГО

1,5

1,881

0,39

23

8,97

Как показывают данные таблицы, отрицательное отклонение наличия материалов по товарной группе «оповещение» было обусловлено снижением объемов продаж по сравнению с прогнозом товарооборота, по другим товарным группам наблюдается превышение товарооборота. Таким образом, на общее отклонение материальных запасов от оптимального размера влияют 2 фактора: во-первых, только наличие излишка либо недостатка материальных запасов, во-вторых, уменьшение или увеличение товарооборота в сравнении  с прогнозными показателями.

Таблица 11

Причины отклонения материальных запасов от оптимального размера

 

Товарная группа

Общая сумма отклонений, тыс. руб. (+,-)

В том числе

За счет излишка или недостатка товаров

За счет увеличения или уменьшения товарооборота

Видеонаблюдение

627,12

208,5

418,62

Охранно-пожарная сигнализация

-5475

-5591

116,25

Оповещение

1035

1449

-414

Системы трансляции

 

 

 

Системы контроля и управления доступом

1440,2

608,4

831,78

Компьютерные системы

573,57

-116,4

689,97

ИТОГО

-2431

-3392

961,8

В целом по исследуемому набору товарных групп фактический объем материальных запасов был на 2431 тыс. руб. ниже оптимального размера (уменьшение за счет недостатка товаров на 3392 тыс. руб.). Но повлияло и увеличение товарооборота на 961,8 тыс. руб.

В общем вырисовывается картина дефицита товарных запасов, однако при детальном рассмотрении товарных групп обнаруживается, что существуют значительные излишки материалов для  видеонаблюдение и оповещения, а также систем трансляции.

Дефицит материалов характер только для охранно-пожарных сигнализаций. (5591 тыс. руб.).

3.2Создание сверхнормативного товарного запаса, связанного с получением конкурентных преимуществ

В первую очередь решим, какие конкурентные преимущества может дать нам создание сверхнормативных запасов материалов.

1) С расширением рынка сбыта излишние материалы могут быть использованы для производства отдельных услуг;

2)  В случаях с перебоями поставок материалов  на рынок реализовать наши запасы будет несложно;

3) При повышении цен на материалы реализовать наши товары и услуги по старой цене (ценовые преимущества) или повысив цены, как остальные предприятия, получить дополнительный доход;

4)Создавать запасы материалов для тех услуг, дефицит которых периодически ощущается на рынке;

5)Заключение договоров поставки товаров на определенный период. С этой целью поддерживаются сверхнормативные запасы материалов (для того, чтобы «накопить» необходимое количество материала для выполнения заказа).

В нашем случае необходимо создать запас материалов для такой группы, как «охранно-пожарная сигнализация», которая должен не только соответствовать нормативу (19181,4 тыс. руб.), но и превышать его хотя бы на 20 %, т.е. запас материалов для установки охранно-пожарных систем должен держаться на уровне 23012,68 тыс. руб. Критерий 20 % установлен в связи с тем, что из практики работы предприятия требуется  данный объем вложений. Тогда предприятие ООО «Секьюрити-Эескперт» будет иметь указанные преимущества перед конкурентами.

3.3. Совершенствование методики расчета оптимальных запасов и его доставки.

Планирование товарных запасов - это сложный процесс, который включает анализ их состояния и тенденций изменения, обоснование необходимой величины товарных запасов. Ключевым звеном в планировании является обоснование рекомендуемой (необходимой) величины товарных запасов в днях и сумме по указанным структурным единицам предприятия. Через установление необходимой величины реализуются цели и задачи планирования. Они состоят в определении оптимальной величины товарных запасов, которые должны обеспечить бесперебойную торговлю всеми товарами предприятия при наименьших затратах на создание, хранение или во всех структурных единицах предприятия.[2]

В настоящее время целесообразно необходимую величину материальных запасов устанавливать на каждый квартал в отдельности, и не только опытно-статистическим методом, но и другими.

Так, для групп услуг и работ, занимающих в объеме товарооборота более 1,5 %, нужно устанавливать величину материальных  запасов (в днях к товарообороту и сумме) еще на основе  использования технико-экономических расчетов. Сущность метода состоит в расчете по товарной группе общей величины необходимых запасов (М) по ее составляющим: запасы, связанные с затратами времени по комплектованию, приемке и подготовке товаров к продаже (К); рабочий запас, т.е. товары, которые должны быть реализованы в период между выпуском партий товара (Р), запас текущего пополнения (П/2)- по товарам простого ассортимента он равен половине частоты выпуска; страховой запас (С) устанавливается предприятием эмпирически.

Таким образом, необходимая величина рассчитывается по формуле:

М = К + Р + С + П/2.                                                                          

В целях обоснования рекомендуемой (необходимой) величины материальных запасов для выполнения работ считаю целесообразным использовать и экономико-математические методы: широко известную модель Уилксона, которую принято называть классической.

Общая стоимость запасов за период складывается из двух составляющих: стоимости заказа (на производство) и поставки товаров и стоимости хранения запасов в течение года. В общем виде эта стоимость может быть выражена уравнением:

СТЗ = К* (Q/ S) + C* (S/ 2)                                                                (24)

СТЗ – общая стоимость запасов товаров за год, руб.

Q – Объем товарооборота за год (общий объем поставок товаров)

K – Переменная стоимость доставки одного заказа

S – Объем поставки товаров за год

C- Стоимость хранения единицы товара за год

S/2 – Средний размер запаса

Q/S – Число поставок.

Отсюда оптимальная партия поставки, при которой суммарные издержки по управлению запасами (СТЗ) будут минимальными:

(S0)2 = 2KQ: C                                                                                     

S0 – оптимальный размер поставки.

На этой основе можно определить и другие параметры товароснабжения в предстоящем периоде. Для ООО «Секьюрити - Эксперт» эти расчеты будут такими:

-оптимальный средний текущий запас:

(S0/2)2 = (0,05*14045) : (2*0,6) = 702,25 : 1,2 = 585,2

Информация о работе Материальные ресурсы