Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2011 в 04:46, отчет по практике
Целью проводимого исследования будет являться выявление основных недостатков в работе предприятия для дальнейшего предложения мер по их устранению.
Для выполнения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
Провести анализ объёмов производства и реализации продукции.
Изучить производственные мощности предприятия, их эффективность.
Оценить эффективность работы трудовых ресурсов.
Проанализировать структуру полной себестоимости продукции.
Проанализировать финансовые результаты предприятия.
Определить уровень ликвидности и рентабельности активов, запас финансовой прочности.
Введение.……………………………………………………………………………….3
Общая характеристика предприятия…………………………………………..4
Анализ объёма выпуска и реализации товара………………………………..11
Анализ использования трудовых ресурсов………………………………….. 13
Анализ использования основных средств…………………………………… 21
Анализ себестоимости продукции…………………………………………….24
Анализ финансовых результатов деятельности предприятия………………27
Анализ финансового состояния предприятия………………………… …….31
Заключение……………………………………………………………………………42
Список используемой литературы……………………
Цель данного анализа изучить объёмы производства и выявить самые конкурентоспособные товары у данного предприятия.
Динамика реализации готовой продукции.
Таблица 2 - Анализ динамики реализации в стоимостном выражении
| Наименование работ | 1-е пол-ие 2007г., тыс руб | 2-е пол-ие 2007 г., тыс.руб | 1-е пол-ие 2008 г., тыс.руб | Абсолютное изменение | Темп роста (спада), % | ||
| 1-е2008/2-е 2007 | 1-е 2008/1-е 2007 | 1-е2008/2-е 2007 | 1-е 2008/1-е 2007 | ||||
| Судоремонт и ремонт механизмов | 6665 | 46843 | 37742 | -9101 | 31077 | 80,57 | 566,27 |
| Изготовление металлоконструкций | 2673 | 40171 | 10000 | -30171 | 7327 | 24,89 | 374,11 |
Вывод: По показателям данной таблицы можно сказать следующее, что реализация по судоремонту и ремонту механизмов в первом полугодии 2008 года по отношению к первому полугодию 2007 году увеличилась 31077 тыс. руб. и соответственно составила 37742 тыс. руб., однако по сравнению со вторым полугодием 2007 года реализация по судоремонту и ремонту механизмов уменьшилась на 9101 тыс. руб. (19,43%).
По реализации
изготовленных
Соответственно из выше перечисленного можно сделать вывод , что самой конкурентоспособной услугой является судоремонт и ремонт механизмов.
Структура ассортимента продукции
Таблица 3 - Анализ ассортимента работ в стоимостном выражении
| Наименование продукции | 1-е полугодие 2007 г | 2-е полугодие 2007 г | 1-е полугодие 2008 г | |||
| объем реализации, тыс.руб. | уд.вес. | объем реализации, тыс.руб. | уд.вес. | объем реализации, тыс.руб. | уд.вес. | |
| Всего: | 9338 | 100,00 | 87014 | 100,00 | 47742 | 100,00 |
| Судоремонт и ремонт механизмов | 6665 | 71,38 | 46843 | 53,83 | 37742 | 79,05 |
| Изготовление металлоконструкций | 2673 | 28,62 | 40171 | 46,17 | 10000 | 20,95 |
Вывод:
с первого полугодия 2007 года по первое
полугодие 2008года наибольший удельный
вес занимают судоремонт и ремонт механизмов
, так если в первом полугодии 2007 году
их удельный вес составил 71,38%, то во втором
полугодии 2007 году их доля сокращается
до 53,83% из-за значительного скачка
в изготовлении металлоконструкций, но
уже в первом полугодии 2008 году удельный
вес по судоремонту и ремонту механизмов
достигает своего максимума 79,05%.
3 Анализ использования трудовых ресурсов
Цель
данного анализа изучение обеспеченности
предприятия трудовыми
Анализ использования рабочего времени
Таблица 4 - Анализ использования рабочего времени
| Показатель | Величина | Абсолютное изменение | Темп роста (спада), % | ||||
| 1-е 2007г. | 2-е 2007г. | 1-е 2008г. | 1-е 2008г./2-е 2007г. | 1-е 2008г./1-е 2007г. | 1-е 2008г./2-е 2007г. | 1-е 2008г./1-е 2007г. | |
| Календарный фонд фремени | 117895 | 127385 | 125925 | -1460 | 8030 | 98,85 | 106,81 |
| Табельный фонд времени | 72352 | 78176 | 77280 | -896 | 4928 | 98,85 | 106,81 |
| Очередные отпуска | 1696 | 1832 | 1811 | -21 | 116 | - | - |
| Максимально возможный фонд времени | 70656 | 76344 | 75469 | -875 | 4813 | 98,85 | 106,81 |
| Неявки по прочим причинам: | |||||||
| -по болезни | 2086 | 2251 | 1695 | ||||
| -прогулы | 412 | 519 | 369 | ||||
| Явочный фонд времени | 68158 | 73574 | 73405 | -169 | 5246,5 | 99,77 | 107,70 |
| Целодневные простои | 0 | 0 | 0 | ||||
| Фактически отработанное время | 68158 | 73574 | 73405 | -169 | 5246,5 | 99,77 | 107,70 |
Продолжение таблицы 4
| Коэффициент использования КФВ | 0,578 | 0,578 | 0,583 | 0,005 | 0,005 | 100,93 | 100,83 |
| Коэффициент использования МВФВ | 0,965 | 0,964 | 0,973 | 0,009 | 0,008 | 100,93 | 100,83 |
| Коэффициент использования ТФВ | 0,942 | 0,941 | 0,950 | 0,009 | 0,008 | 100,93 | 100,83 |
Вывод: В первом полугодии 2008 года наблюдается увеличение фактически отработанного времени по сравнению с первым полугодием 2007 годом на 5246,5 человека-часа в основном это связанно уменьшением числа прогулов и болезней особенно в зимний период из-за плохого отопления в производственных цехах.
Таблица 5-Численность персонала
| Показатель | Численность персонала | Абсолютное изменение | Темп роста (спада), % | ||||
| 1-е 2007 | 2-е 2007 | 1-е 2008 | 1-е 2008/2-е 2007 | 1-е 2008/1-е 2007 | 1-е 2008/2-е 2007 | 1-е 2008/1-е 2007 | |
| Руководители | 7 | 6 | 5 | -1 | -2 | 83,33 | 71,43 |
| Специалисты | 13 | 14 | 15 | 1 | 2 | 107,14 | 115,38 |
| Служащие | 3 | 3 | 3 | 0 | 0 | 100,00 | 100,00 |
| Рабочие | 300 | 326 | 322 | -4 | 22 | 98,77 | 107,33 |
| Итого: | 323 | 349 | 345 | -4 | 22 | 98,85 | 106,81 |
Вывод: Численность работников в анализируемый период ведет себя не равномерно, так в первом полугодии 2007 года численность работающих составляла 323 чел., а во втором полугодии 2007 года их число увеличилось на 26 чел. и составляла 349 чел. , в первом полугодии 2008 года – 325 чел., что на 4 чел. меньше по сравнению со второй половинной 2007 года, но на 22 чел. больше по сравнению с первым полугодием 2007 года , всего темп роста в 2008 году по отношению к первому полугодию 2007 году составил 106,81 %, то есть в целом наблюдается положительная тенденция. Та же самая картина наблюдается и среди промышленного персонала, так в первом полугодии 2008 года по отношению к первому полугодию 2007 году произошло увеличение промышленного персонала на 22 чел. и составила 322 чел. Так же положительная динамика наблюдается среди специалистов, если в первом полугодии их насчитывалось 13 чел., то в последующие анализируемые периоды количество специалистов возрастала на 1 чел. и уже в первом полугодии 2008 году их насчитывалось 15 чел. Но в тоже время прослеживается отрицательная динамика среди руководителей , их число с каждым последующим периодом неуклонно уменьшалось на одного человека и к концу первому полугодию 2008 году их насчитывалось 5 человек , а это соответственно мало для того большого промышленного персонала.
Таблица 6- движение рабочей силы
| Показатель | Уровень показателя | Абсолютное изменение | |||
| 1-е 2007г. | 2-е 2007г. | 1-е 2008г. | 1-е 2008г./2-е 2007г. | 1-е 2008г./1-е 2007г. | |
| Среднесписочная численность | 323 | 349 | 345 | -4 | 22 |
| Оборот по приёму, всего | 119 | 132 | 137 | 5 | 18 |
| Оборот по выбытию, всего | 111 | 147 | 127 | -20 | 16 |
| в том числе: | |||||
| вывод и сокращение численности | 1 | 2 | 0 | -2 | -1 |
| по собственному желанию | 66 | 96 | 107 | 11 | 41 |
| за прогулы и другие дисциплинарные нарушения | 7 | 5 | 3 | -2 | -4 |
| пенсия | 3 | 2 | 0 | -2 | -3 |
Продолжение таблицы 6
| в связи с окончанием срока трудового договора | 31 | 40 | 16 | -24 | -15 |
| увольнение по другим причинам | 3 | 2 | 1 | -1 | -2 |
| Коэффициенты: | |||||
| Оборота по приему | 0,37 | 0,38 | 0,40 | 0,02 | 0,03 |
| Оборота по выбытию | 0,34 | 0,42 | 0,37 | -0,05 | 0,02 |
| Текучести кадров | 0,23 | 0,29 | 0,32 | 0,03 | 0,09 |
| Постоянства состава | 0,29 | 0,20 | 0,23 | 0,03 | -0,05 |
| Замещения | 1,07 | 0,90 | 1,08 | 0,18 | 0,01 |
Вывод:
в первом полугодии 2007 году на предприятие
было принято 119 человек а выбыло всего
111, но уже во втором полугодии 2007 году
число выбывших (147 чел.) превышает число
принятых(132 чел.) на 15 человек, кроме того
число выбывших достигает своего максимального
значения , и в основном рабочие уходили
по собственному желанию, к следующему
анализируемому периоду (к 1-му полугодию
2008 г.) кажется , что предприятию удается
наладить обстановку , число принятых
(137 чел.) превышает число выбывших (127 чел.),
но это только кажется , так как в первом
полугодии 2008 году число ушедших по собственному
желанию достигает своего максимума 107
человек. В первом полугодии 2008 года коэффициент
текучести кадров достигает наибольшего
значения(0,32)по сравнению с другими анализируемыми
периодами , связано это с тем ,что число
ушедших рабочих по собственному желанию
достигает своего максимального значения..
Коэффициент постоянства кадров в первом
полугодии 2008 году (0,23) больше чем во втором
полугодии 2007 году на0.03. В основном
текучесть кадров происходит из-за низкого
уровня заработной платы.
Информация о работе Отчет по практике в ООО «Совгаванский судоремонтный завод »