Отчет по производственной практике в ЗАО «Фирма «ВИЛТАН»
Отчет по практике, 09 Мая 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью прохождения практики является:
— Ознакомление со структурой организации, ее технологиями, основными функциями производственных и управленческих подразделений, учредительными документами, составить краткую технико-экономическую характеристику организации;
— ознакомление с учетной политикой организации и внутренними нормативными документами, изучить организацию бухгалтерского учета;
— развитие профессионального мышления;
— приобретение умений и навыков по составлению и обработке бухгалтерской документации по всем разделам учета;
— отработка умений работы с нормативно-инструктивной базой ведения бухгалтерского учета и обработки учетных данных на персональных компьютерах;
— проверка профессиональной готовности к самостоятельной трудовой деятельности в должности бухгалтера.
Работа содержит 1 файл
Отчет.docx
— 70.94 Кб (Скачать)- хозяйственные операции выполняются с одобрения руководства, как в целом, так и в конкретных случаях;
- все операции фиксируются в бухгалтерском учете в правильных суммах, на надлежащих балансовых счетах, в правильном периоде времени;
- доступ к активам возможен только с разрешения соответствующего руководства;
- соответствие зафиксированных в бухгалтерском учете и фактически имеющихся в наличии активов определяется руководством установленной периодичностью, и в случае расхождений руководством принимаются надлежащие меры.
Руководитель экономического субъекта несет ответственность за разработку и фактическое воплощение системы внутреннего контроля. От него зависит, чтобы система внутреннего контроля отвечала размерам и специфике деятельности экономического субъекта, функционировала регулярно и эффективно.
В действия руководства ОАО «ВИЛТАН», направленные на установление и поддержание системы внутреннего контроля включаются:
- стиль и основные принципы управления экономического субъекта;
- его организационную структуру;
- распределение ответственности и полномочий;
- осуществляемую кадровую политику;
- порядок подготовки бухгалтерской отчетности;
- порядок осуществления внутреннего управленческого учета;
- соответствие деятельности действующему законодательству.
Эффективная
организационная структура
3.2. Аудиторская проверка кассы организации
В качестве одного из разделов аудиторской проверки мною была выбрана кассы организации.
В соответствии с Правилами ведения кассовых операций в Российской Федерации, в сроки, установленные руководителем субъекта хозяйствования, но не реже одного раза в квартал, производится внезапная ревизия кассы с полным полистным пересчетом денежной наличности и проверки других ценностей, находящихся в кассе.
Для проведения ревизий кассы приказом руководителя организации назначается комиссия. Во время ревизии производится полный полистный пересчет денежной наличности и проверки других ценностей, находящихся в кассе.
По результатам проверки кассы комиссией составляется акт.
При подсчете фактического наличия денежных знаков и других ценных бумаг в кассе принимаются к учету наличные деньги, ценные бумаги и денежные документы (почтовые марки, марки государственной пошлины, вексельные марки, путевки в дома отдыха и санатории, авиабилеты и др.), фактическое наличие бланков ценных бумаг и других бланков строгой отчетности проверяется по их видам, с учетом начальных и конечных номеров тех или иных бланков, а также по каждому месту хранения и материально ответственным лицам.
Проверка правильности ведения кассовых операций производится сплошным образом. Начиная со дня окончания предыдущей ревизии (аудиторской проверки), все кассовые документы подвергаются сплошной проверке.
При этом используются следующие документы и регистры бухгалтерского учета: отчеты кассира с приложенными приходными и расходными кассовыми ордерами; журнал регистрации приходных и расходных кассовых ордеров; кассовая книга; корешки чеков использованных чековых книжек; выписки банка со счетов организации с прилагаемыми к ним документами; журналы(ордера по кредиту счетов «Касса», «Расчетный счет», «Специальные счета в банках», «Денежные документы», «Переводы в пути», «Краткосрочные кредиты банков», «Долгосрочные кредиты банков», «Кредиты банков для работников».
При проверке кассовых операций наиболее часто выявляются следующие нарушения:
1.
Прямое хищение денежных
2. Неоприходование и присвоение полученных денег:
- из банка, что проверяется встречной проверкой кассы и банка;
- от разных лиц и организаций, что также выявляется встречной проверкой. Одно из нарушений - присвоение денежных средств, полученных в качестве оплаты задолженности от уволенных лиц.
3. Излишнее списание денег по кассе – возможно неоднократное использование одних и тех же кассовых документов, поэтому особое значение имеет наличие особых приложений к кассовым ордерам.
4.
Присвоение денежных средств
законно начисленных разным
К числу методов проверки относится опрос и встречная проверка документов.
По результатам проверки кассы организации были выявлены незначительные ошибки учета в кассе. Ошибки устранялись проводками, подтвержденными соответствующими документами.
Таблица 2 – Журнал регистрации хозяйственных операций
| № п/п | Содержание хозяйственной операции | Дебет | Кредит | Документ | Сумма |
| 1. | Выявленные излишки денежных средств в кассе | 50 | 80 | Акт инвентаризации кассы | 6 000 |
| 2. | Выявлена недостача денежных средств в кассе | 84 | 50 | Акт инвентаризации кассы | 760 |
| 3. | Отнесена сумма недостачи на виновное лицо | 72 | 84 | Приказ директора | 912 |
Результаты
ревизии кассы оформляются отдельным актом.
Один экземпляр акта вручается главному
бухгалтеру или заместителю руководителя
проверяемого учреждения.
- Анализ финансового состояния ЗАО «Фирма «ВИЛТАН»
- Динамика реализации продукции
Объем производства и реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства продукции. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы.
Организация должна производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать.
Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, то есть соотношения отдельных изделий в общем их выпуске организации.
Изменение
структуры производства оказывает
большое влияние на все экономические
показатели: объем выпуска в стоимостной
оценке, материалоемкость, себестоимость
готовой продукции, прибыль, рентабельность.
Если увеличивается удельный вес
более дорогой продукции, то объем
ее выпуска в стоимостном
Таблица 3 – Динамика реализации продукции в сопоставимых ценах
| Год | Объем реализации продукции (тыс.руб.) | Темпы роста, % | |
| базисные | цепные | ||
| 2009 | 140 975 200 | - |
|
| 2010 | 212 157 132 | 150 | 150 |
| 2011 | 356 353 802 | 253 | 168 |
Темпы роста объема реализации продукции:
2010(б)=212 157 132/140 975 200*100=150%
2011(б)=356 353 802/140 975 200*100=253%
2010(ц)= 212 157 132/140 975 200*100=150%
2011(ц)=356 353 802/212
157 132*100=168%
Вывод:
исходя из данных расчета, мы видим, что
данная организация с каждым годом увеличивает
свои показатели по объему реализации
продукции. Это связано с тем что, были
заключены новые договора на поставку
сырья, расширением ассортимента товаров,
улучшение качества обслуживание клиентов,
а так же с поиском новых рынков сбыта.
- Анализ ассортимента продукции
Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывают ассортимент, структура производства и реализации продукции.
Своевременное обновление ассортимента продукции и услуг с учетом изменения конъюнктуры рынка является одним из важнейших индикаторов деловой активности организации и его конкурентоспособности.
При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции организация должна учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой – наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении.
Система формирования ассортимента включает в себя:
- определение текущих и перспективных потребностей покупателей;
- оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;
- изучение жизненного цикла изделий на рынках, принятие своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;
- оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.
Увеличение объема производства (реализации) по одним видам, и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, т.е. удельный вес одних видов продукции возрастает, а других – уменьшается.
Обобщающую характеристику изменений ассортимента продукции дает одноименный коэффициент.
В расчет данного коэффициента принимается фактический выпуск продукции каждого вида в отчетном периоде, но не более прошлого периода.
Таблица 4 – Анализ ассортимента продукции в 2011 году
| Продукция | Реализация продукции, тыс. руб. | |
| план | факт | |
| Холодильник «POLAIR» | 611 458 | 613 200 |
| Морозильные лари «Эко» | 359 124 | 340 982 |
| Морозильная установка «Everest» | 154 691 | 156 248 |
| Морозильные лари «Dankar» | 256 177 | 210 820 |
| Итого | 1 381 450 | 1 321 250 |
Кассорт.
= 611 458+340 982+154 691+210