Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2012 в 22:22, контрольная работа
Саморозвиток. Часто таке слово подають в  анкетах пунктом якого є вибір  пріоритету в житті. Все життя  ми розвиваємося, пробуємо самовиразитися і вдосконалюємося. І вибір такого русла як підприємницька діяльність є прекрасним варіантом, якщо в тебе є до цього хоча б бажання. 
Завжди в  мене була схильність до музики.   Оскільки в мене є деякі ідеї я вирішив відкрити приватне підприємство з вироблення такого інструменту як гітара. Назву я його “Gibson”
ЧАСТИНА ПЕРША
1 Вступ…………………………………………………………………………3
2.Обгрунтування вибору підприємницької  ідеї……………………………………………………………………………...4
2.1.Мотивація вибору ідеї………………………………………………………………………………4
2.2.Аналіз і оцінка ідеї за  відповідними критеріями………………………….………………………………………….5
3.Організаційно-правове оформлення…………………………………………………………………….7
3.1. Обґрунтування вибору організаційно-правової  форми підприємництва…………………………………………………………….….7
3.2.Алгоритм державної реєстрації  підприємства…………………………………………………………………..7
4.Висновки…………………………………………………………………….12
5.Список використаної літератури……………………………………………………………….…….13
ЧАСТИНА ДРУГА
1.Обгрунтування організаційної  структури створюваного підприємства………………………………………………………………….14
2.Розрахунково-аналітична частина  – розрахунок основних параметрів бізнес……………………………………………………………………..……15
3.Висновки…………………………………………………………………….21
4.Список використаної літератури……………………………………………………………………..23
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
         
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ “
                              
Кафедра менеджменту персоналу та адміністрування
Розрахункова робота
з курсу “Основи підприємництва”
на тему “Обгрунтування ідеї створення суб’єкта підприємництва”
                              
                              
                              
                              
                              
                              
                              
Львів-2012
Зміст
ЧАСТИНА ПЕРША
1 Вступ…………………………………………………………………
2.Обгрунтування вибору 
2.1.Мотивація вибору ідеї……………
2.2.Аналіз і оцінка ідеї за 
відповідними критеріями…………………
3.Організаційно-правове 
3.1. Обґрунтування вибору 
3.2.Алгоритм державної 
4.Висновки……………………………………………………
5.Список використаної 
ЧАСТИНА ДРУГА
1.Обгрунтування 
2.Розрахунково-аналітична 
3.Висновки……………………………………………………
4.Список використаної 
Частина 1
Саморозвиток. Часто таке слово подають в анкетах пунктом якого є вибір пріоритету в житті. Все життя ми розвиваємося, пробуємо самовиразитися і вдосконалюємося. І вибір такого русла як підприємницька діяльність є прекрасним варіантом, якщо в тебе є до цього хоча б бажання.
Завжди в мене була схильність до музики. Оскільки в мене є деякі ідеї я вирішив відкрити приватне підприємство з вироблення такого інструменту як гітара. Назву я його “Gibson”
Створення власного підприємства, а не використання свого власного потенціалу в якості найманого робітника чи партнера, дає можливість:
2. ОБГРУНТУВАННЯ ВИБОРУ ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ІДЕЇ
2. 1. Мотивація вибору ідеї
2.1.1. Як я і сказав моїм вибором підприємницької ідеї є відкриття фірми, яка буде виробляти різноманітні гітари. Дуже приємним аспектом є те, що крім того, що до гітар в мене лежить душа, це є дуже хороша ідея на сьогоднішньому українському ринку. В нас у Львові є лише одна фірма яка виробляє лише акустичні та класичні гітари, це “Трембіта”, але признатися вона досить погано функціонує останнім часом, та і продукція відносно слабка по якості. Все решту, що в нас продається це такі представники як “ESP” “Fender” “Cort” “Tenson”. Але оскільки всі вони привезені з-за кордону, ціни на них інколи високі. А моя фірма буде робити якісні апарати з мінімальними затратами і розумними цінами.
На мою думку це дуже важливо, оскільки люди з нашими зарплатами не можуть дозволити собі американського Фендера за 10 тисяч гривень. Тому ми постараємося задовільнити середній прошарок населення, а потім якщо здобудемо хорошу репутацію, підемо вище.
2.1.2 Як я і сказав в нас буде широке коло споживачів, завдяки помірним цінам і хорошій продукції, тому так званий середній і трішки нищий клас зможе собі дозволити придбати апарат. Завдяки різноманіттю різновидів ми задовільнимо всіх. Виробляти їх будемо у Львові і для початку будем реалізовувати продукцію на вітчизняному ринку.
2. 2. Аналіз та оцінка 
ідеї за відповідними 
Таблиця 1
Оцінка підприємницької ідеї
Показники  | 
  ПП “Gibson”  | |
Оцінка  | 
  Обгрунтування  | |
1. Перспективність, роки  | 
  Необмежений  | 
  Термін існування потреби є необмеженим, тому що музика це є вічна, так звана душевна їжа, на яку попит як і був в остані роки так і залишився, і навіть піднявся, бо апаратура відносно дешевшає, та і талановитих людей в нас у державі є на мою думку, більш ніж вдосталь. Тому перспектива є.  | 
2. Реальність: 
  | 
  
   
 5 5 4 4  | 
  На сьогоднішній день, на рику є багато спеціалістів, з різноманітних сфер, які потребують роботи, звичайно що потрібно знайти висококваліфікованих, бо виготовлення гітар на перших парах буде значною мірою залежати від робітників, кожна помилка, навіть міліметр похибки в позиції ладу на грифу, призведе до спотворення даної ноти на цьому ладі, а для гітари це вже смертний вирок. Таких аспектів є багато, тому повторюся спеціалісти потрібні висококваліфіковані. Капталу потрібно, не мало. Для купівлі приміщення, і для закупівлі початкових верстатів для виготовлення деки і грифу. А також електронне обладнання для активних звукознімачів. Підриємницькі здібності також потрібні, щоб грамотно все організувати  | 
3. Пластичність: 
  | 
  
   
 
 
 +  | 
  З даною сферою особливо не пограєш, але щоб устабільнити ситуацію, ми будемо підтримувати якість продукції і можливо в майбутньому будемо виготовляти гітарні процесори та комбо підсилювачі. Але загалом ця сфера не пластична.  | 
4. Новизна: 
  | 
  
   
 
 +  | 
  Ну музика бере своє, душею в першу чергу, а не новинками, тому новизна є незначна. Але в майбутньому ми відкриємо свою гітарну школу, що є в принципі досить новим і невластивим українським фірмам данього ринку.  | 
5. 
  Відповідність потенціалу   | 
  5  | 
  Свою відповідність, я описав ще в всупі. Сам граю на цьому інструменті ,володію в деякій мірі ним, і є активним учасником цієї свери , тому відповідність існує.  | 
                              
3. ОРГАНІЗАЦІЙНО–ПРАВОВЕ 
ОФОРМЛЕННЯ ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ 
3.1. Обгрунтування вибору 
організаційно-правової форми 
Фаторами, котрі 
вплинули на мій вибір організаційно-
Информация о работе Обгрунтування ідеї створення суб'єкта господарювання