Організація і проектування фірми

Створення власної фірми є результатом роздумів і готовності до цього потенційного засновника, його рішення та певних практичних дій.
Роздуми засновника полягають у його самооцінці власних можливостей, та можливостей що створює ринкове середовище, і осмисленні можливого способу перетворення цих можливостей на конкретну справу.

Зміст:
ТЕМА№1. ОРГАНІЗАЦІЯ СТВОРЕННЯ НОВОЇ ФІРМИ
мотиваційна природа створення фірми;
підприємницька ідея, джерела і методи пошуку;
порядок створення нової фірми.
Практичне завдання, нарисуйте схеми:
класифікація організацій;
фактори, що впливають на організацію;
зовнішній вплив на організацію;
схема організаційної структури фірми.

ТЕМА №2. ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ФІРМИ
загальна характеристика потенціалу фірми;
структура потенціалу фірми;
особливості формування потенціалу фірми.
Практичне завдання, нарисуйте схеми:
ситуаційні фактори проектування фірми;
основні типи ситуацій в залежності від характеру факторів зовнішнього середовища;
вплив технологій на проектування організації;
взаємозв’язок між стратегією та організаційними дизайном.

ТЕМА №3. ФОРМУВАННЯ ЗАСОБІВ ВИРОБНИЦТВА ПРИ ОРГАНІЗАЦІЇ І ПРОЕКТУВАННІ ФІРМИ.
поняття і значення засобів виробництва;
основні виробничі фонди і підвищення їх використання;
оборотні фонди фірми, їх економія.
Практичне завдання, нарисуйте схеми:
вплив орієнтації споживачів на проектування фірми;
елементи побудови «організаційної будівлі»;
типи департаментизації, що виділяються на основі напрямку групування;
фактори, що впливають на визначення масштабу керованості.

Список використаної літератури.