Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Ноября 2011 в 00:17, реферат
За результатами проведенного аналізу визначено пріоритети в розподілі наявних ресурсів відповідно до зовнішні можливостей і загроз. Виявлено основні причини, що негативно впливають на діяльність ТОВ «Фора» і запропоновано альтернативні рішення, спрямовані на їхнє усунення і підвищення конкурентоспроможності даного підприємства у процесі формування стратегії.
| Зовнішнє
середовище Внутрішнє середовище |
Можливості | Загрози |
|
| |
|
|
|
Слабкі
сторони
|
|
|
За результатами проведенного аналізу визначено пріоритети в розподілі наявних ресурсів відповідно до зовнішні можливостей і загроз. Виявлено основні причини, що негативно впливають на діяльність ТОВ «Фора» і запропоновано альтернативні рішення, спрямовані на їхнє усунення і підвищення конкурентоспроможності даного підприємства у процесі формування стратегії.
За допомогою SWOT- аналізу визначено зовнішні можливості та загрози і сильні та слабкі сторони підприємства, на основі яких розроблено стратегічні напрямки та підсумковий перелік заходів, що є надзвичайно важливими у процесі формування стратегії ТОВ «Фора». Реалізація SWOT- аналізу на практиці дасть змогу перетворити власні слабкі сторони у сильні та усунути зовнішні загрози за рахуно наявних можливостей.