Сутність та функціональне призначення міжнародних фінансів

Taking into account the wide spectrum of questions into which a modern enterprise runs during going into a market (especially external), maintenance (improvement) of the positions on various markets, in the complement of the system, providing of competitiveness must enter systems (blocks) :

· first-minings;

· analysis and diagnostics, in particular to the analysis of product (services) and technology;

· analysis of demand and exposure of necessities of consumers (customers);

· to the market price analysis;

· research of markets;· to the analysis of environment, an enterprise operates in which;

· to the analysis of forms and methods of sale, distributions, services;

· to the analysis of competition;

· prognostication, including possibilities of differentiation of products, innovations, scientific and technical development, market prospects necessities of consumers and price policy of competitors;

· forming of market necessities and search of new customers;

· adjusting of prices and charges of production;

· organization of management a sale, advancement of commodity and післяпродажним service;

· strategic planning.

Конкурентоспроможність підприємства -- здатність підприємства здійснювати прибуткову господарську діяльність в умовах конкурентного ринку. Забезпечується вона вмілим використанням організаційно-управлінських, науково-технічних, економічних, виробничих, маркетингових та інших засобів для здійснення ефективної господарської діяльності.

Виробництво конкурентоспроможних товарів (послуг) -- вирішальна передумова конкурентоспроможного підпри- ємства-виробника. Проте для того щоб ця передумова була успішно реалізована, необхідна вміла організація роботи на ринку. Між собою конкурують не тільки товари та послуги, а й стратегії ринкової діяльності підприємства, їх керівники і керовані системи, робочі колективи, уміння створювати на ринку сприятливі умови для успіху цього підприємства.

Враховуючи широкий спектр питань, з якими стикається сучасне підприємство під час виходу на ринок (особливо зовнішній), збереження (поліпшення) своїх позицій на різноманітних ринках, до складу системи забезпечення конкурентоспроможності повинні входити системи (блоки):

· підготовчих робіт;

· аналізу і діагностики, зокрема аналізу продукту (послуги) і технології;

· аналізу попиту і виявлення потреб споживачів (замовників);

· аналізу ринкових цін;

· дослідження ринків;

· аналізу середовища, в якому діє підприємство;

· аналізу форм і методів збуту, розподіли, обслуговування;

· аналізу конкуренції;

· прогнозування, у тому числі можливостей диференціації продукції, інновацій, науково-технічного розвитку, перспектив ринку, потреб споживачів і цінової політики конкурентів;

· формування потреб ринку і пошуку нових покупців;

· регулювання цін і витрат виробництва;

· організація управління збутом, просуванням товару і післяпродажним сервісом;

· стратегічне планування.з