Бюджетування на підприємствах України

За таких умов на перший план висуваються проблеми розробки і впровадження інших концепцій управління, регулювання та планування на рівні суб'єктів господарювання. Необхідно враховувати, що важливим у діяльності підприємств при прийнятті рішень є розробка поточної та перспективної фінансово-економічної стратегії, дієвим інструментом реалізації якої є бюджет підприємства — інструмент внутріфірмового планування.

Вступ.

1. Бюджетування як основа впровадження контролінгу на підприємствах України.

2. Цілі бюджетування.

Висновки.

Список використаної літератури.