Фінансові аспекти реорганізації підприємств

                         Міністерство освіти і науки,молоді та спорту України  

                               ПВНЗ « Європейський університет»           

                          Кафедра фінансів та банківської  справи 
 

                                  Курсова робота

           з дисципліни «Фінансова діяльність  суб’єктів господарювання»

             на тему « Фінансові аспекти реорганізації підприємств» 
 
 

                                                                                      Виконала

                                                                                      студентка 4 курсу,ФЕМ

                                                                                      групи 143/2

                                                                                      Гунько Г.І.   

                                                                                       Керівник

                                                                                       доц.. Лемішко О.О.

                                              

                                                  Київ – 2012

                                                      ЗМІСТ                                                            Ст.

ВСТУП……………………………………………………………………………………..3

РОЗДІЛ I  ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ РЕОРГАНІЗАЦІЇ ПІДПРИЄМСТВ…………5

1.1 Реорганізація як специфічний напрям фінансової діяльності підприємства……5 

1.2  Загальні передумови реорганізації ……………………………………………....7

РОЗДІЛ II ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ РЕОРГАНІЗАЦІЇ ПІДПРИЄМСТВ…………12

2.1 Реорганізація  підприємства, спрямована на укрупнення підприємства……….12

2.2  Реорганізація підприємства, спрямована на його розукрупнення ……..……..29

РОЗДІЛ III НАПРЯМИ ПОКРАЩЕННЯ ПРОЦЕДУРИ РЕОРГАНІЗАЦІЇ ПІДПРИЄМСТВ………………………………………………………………………...38

3.1 Перетворення як особлива форма реорганізації підприємства ……………….….38

3.2 Оптимізація фінансового механізму реорганізації підприємств………….…….44

ВИСНОВКИ……………. ………………………………………………….. ………...48

СПИСОК  ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ……………………………………….……..50 
 
 
 
 
 
 

                                                     

                                                       ВСТУП 

     В сучасних умовах кризи та пост-кризисному періоду питання реорганізації суб’єктів фінансово - господарської діяльності набуває актуальності.  Кожен день ми чуємо про злиття підприємств, поглинання одних підприємств іншими, зміни форм власності. Все це – форми реорганізації.

       Стабілізація вітчизняної економіки  та поступове нарощування економічного потенціалу країни безпосередньо пов'язані з реалізацією активної структурної політики, яка вважається ключовим елементом загальної стратегії розвитку первинних ланок (підприємств, організацій) і в цілому суспільного виробництва.

     Сучасний  стан економіки на макро- і мікрорівні характеризується деформованою структурою виробництва. Тому одним із стратегічних завдань більш ефективного розвитку виробничого потенціалу є його структурна перебудова. Останню можна здійснювати, з одного боку, за допомогою проведення ефективної політики реорганізації та санації потенційно конкурентоспроможних підприємств, а з іншого — через ліквідацію збиткових і збанкрутілих підприємств.

        Реорганізація підприємства полягає  в тому, що права та обов’язки  підприємства, що реорганізують  переходять до інших підприємств  у порядку універсального правоприємства. До правонаступника може перейти  увесь комплекс прав та обов’язків  підприємства, що реорганізують  або їх частина. У більшості  випадків реорганізація відбувається  добровільно за рішенням трудового  колективу.

     Процес  реорганізації можна розглядати як спосіб зняття суперечності між  вимогами ринку й застарілою логікою  дій підприємства. По суті, реорганізація  підприємства трактується як здійснення організаційно-економічних, правових, технічних заходів, спрямованих на зміну структури підприємства, форм власності, організаційно-правових форм, управління ним, як здатність привести підприємство до фінансового оздоровлення, збільшити обсяг випуску конкурентоспроможної продукції, підвищити ефективність виробництва.

     Метою проведення реорганізації є створення  повноцінних суб'єктів підприємницької  діяльності, здатних ефективно функціонувати за умов переходу до ринкової економіки та виробляти конкурентоспроможну продукцію, що відповідає вимогам товарних ринків. Отже, процедуру реорганізації можна визначити як комплекс заходів, спрямованих на відновлення стійкої технічної, економічної та фінансової життєздатності підприємств.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

РОЗДІЛ I  ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ РЕОРГАНІЗАЦІЇ ПІДПРИЄМСТВ

1.1 Реорганізація  як специфічний напрям фінансової  діяльності підприємства   

           Реорганізація — це повна або часткова заміна власників корпоративних прав підприємства, зміна організаційно-правової форми організації бізнесу, ліквідація окремих структурних підрозділів або створення на базі одного підприємства кількох, наслідком чого є передача або прийняття його майна, коштів, прав та обов’язків правонаступником. У процесі реорганізації може бути задіяний один або кілька суб’єктів господарювання. Рішення щодо реорганізації підприємств слід розглядати в контексті стратегічного менеджменту. Серед основних причин реорганізації здебільшого виокремлюють такі:

• суттєве розширення діяльності підприємства, його розмірів;
• згортання діяльності;
• необхідність фінансової санації;
• необхідність зміни повноти відповідальності власників за зобов’язаннями підприємства;
• диверсифікація діяльності;
• податкові мотиви;
• необхідність збільшення власного капіталу (з метою покриття потреби в капіталі та підвищення рівня кредитоспроможності).

  Зрозуміло, що причини та мотиви, які спонукають власників і керівництво підприємства до прийняття рішення щодо реорганізації, визначають і форму майбутньої реорганізації. За формальними ознаками розрізняють  такі три напрями реорганізації (рис. 1.1):

1) спрямована на укрупнення підприємства (злиття, приєднання, поглинання);

2) спрямована на подрібнення підприємства (поділ, виділення);

3) без змін розмірів підприємства (перетворення).

Поділ

Види реорганізації  підприємства

Без зміни  розмірів підприємства

Перетворення

Виділення

Подрібнення підприємства

Укрупнення 

підприємства

Злиття

Приєднання

Поглинання

Рис. 1.1. Форми корпоративної реорганізації підприємств

 

  Реорганізація підприємства проводиться з дотриманням  вимог антимонопольного законодавства, за рішенням власників, а у деяких випадках — за рішенням власників  та за участю трудового колективу  або органу, уповноваженого створювати такі підприємства, чи за рішенням суду або господарського суду.

  Перед здійсненням реорганізації необхідно  провести поглиблений аналіз фінансово-господарського стану підприємств, що потребують реорганізації, та оцінити їх ринкову вартість. Як правило, під час реорганізації  засвідчуються приховані резерви  підприємств, що реорганізуються. Це зумовлено  необхідністю одержати реальну оцінку вартості таких підприємств з  метою встановлення правильних пропорцій обміну корпоративних прав підприємств, які виступають правопопередниками на корпоративні права правонаступників.

  Ключовим  документом, який складається під  час реорганізації підприємств, є передатний або роздільний баланс (передатний складається у разі злиття чи приєднання підприємств, роздільний — при поділі чи виділенні). 

        

1.2  Загальні  передумови реорганізації  

         Необхідною передумовою реорганізації суб’єктів господарювання є відповідне рішення власників (чи інших уповноважених на це органів), яке приймається після детального економіко-правового обґрунтування менеджментом підприємства доцільності такої операції. Доведення до носіїв рішень переваг реорганізації здійснюється в ході доповіді про реорганізацію. У ній акцентується увага на основних завданнях та мотивах реорганізації, в загальних рисах змальовуються реорганізаційний процес та його фінансово–правові наслідки для власників.

    Основним  документом, який визначає права та обов’язки сторін у ході реорганізації  і має забезпечувати оперативне її проведення та безперебійну роботу підприємств, є угода про умови проведення реорганізації (план реорганізації). Цей документ в обов’язковому порядку має регламентувати такі питання:

• призначення комісій (персонально) для проведення реорганізації у складі представників підприємств, що реорганізуються;
• повний перелік та обсяг активів і пасивів підприємств, що  реорганізуються, які підлягають прийманню-передачі в обмін на корпоративні права правонаступника, а також терміни та порядок оформлення такої передачі;
• перелік документів фінансового та інших видів обліку, не завершених діловодством справ, бланків суворої звітності, архівів чи описів архівів, що підлягають прийманню-передачі, а також терміни передачі;
• пропорції (коефіцієнти) обміну корпоративних прав реорганізованих підприємств на корпоративні права підприємств, які є їх правонаступниками, а також суми можливих доплат (чи компенсацій);
• терміни обміну акцій (свідоцтв про внесення вкладу до статутного капіталу) акціонерів (учасників) підприємства, що реорганізується, на акції (свідоцтва про внесення вкладу до статутного капіталу) акціонерів (учасників) підприємства-правонаступника, порядок продажу акцій (часток) акціонерами (учасниками) та інші організаційні питання, пов’язані з формуванням статутного капіталу;
• права, які надаватимуться підприємством-правонаступником власникам корпоративних прав, інших цінних паперів та спеціальних прав, емітованих підприємствами, що припиняють свою діяльність у результаті реорганізації;
• економіко–правові наслідки реорганізаційних заходів для працівників підприємств, що реорганізуються.

    У разі реорганізації підприємства слід враховувати ряд таких законодавчих передумов і вимог:

• порядок державної реєстрації (перереєстрації) та ліквідації суб’єктів господарювання;
• вимоги антимонопольного законодавства;
• вимоги щодо захисту інтересів кредиторів підприємства, його власників, персоналу тощо;
• порядок емісії акцій (у разі реорганізації АТ);
• можливі екологічні, демографічні та інші наслідки локального масштабу.

    У результаті реорганізації підприємства виникає необхідність у скасуванні державної реєстрації одних суб’єктів  господарювання і реєстрації або  перереєстрації інших. У разі, якщо реорганізація пов’язана зі створенням на базі підприємств, що реєструються, нових юридичних осіб, у засновницьких  документах останніх слід відобразити  дану обставину.