Практика внутреннего мониторинга финансового состояния предприятия

Целями антикризисного управления с позиции финансового менеджмента являются восстановление финансовой устойчивости и платежеспособности организации, нарушенных кризисом, и минимизация потерь от снижения рыночной стоимости организации.

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ВНУТРЕННЕГО МОНИТОРИНГ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 АНТИКРИЗИСНОЕ ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ 5
1.2 ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ МОНИТОРИНГА 7
1.3 ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ МОНИТОРИНГА 17
ГЛАВА №2. ВНУТРЕННИЙ МОНИТОРИНГ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «АККОНД» 20
2.1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «АККОНД» 20
2.2. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ И ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ 22
1.3. ОЦЕНКА ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ 31
1.4. СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ПРИЧИН СНИЖЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ СОСТОЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ИДЕНТИФИКАЦИЯ МАСШТАБОВ ФИНАНСОВОГО КРИЗИСА 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 38
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 39
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 41