Контрольная работа по "Финансовый менеджмент"
Контрольная работа, 02 Апреля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Выполнить анализ финансовой отчетности за два года.
Таблица 1. Баланс.
Баланс
2009 г.
2010 г.
Денежные средства
69120
6240
Работа содержит 1 файл
Контрольная по ФМ 1.docx
— 86.76 Кб (Скачать)Рентабельность (нем. rentabel — доходный, полезный, прибыльный) - относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств.
- Рентабельность продукции (ROM)
- Рентабельность основных средств (ROFA)
- Рентабельность продаж (ROS)
- Коэффициент базовой прибыльности активов (BEP)
- Рентабельность активов (ROA)
- Рентабельность собственного капитала (ROE)
Компания демонстрирует падение всех коэффициентов рентабельности, рассчитанных на основе чистой прибыли, более чем на 51% и на 36%, рассчитанных на основе EBIT (см. таб. 3), что обусловлено ростом затрат и процентов по займам. На основании этого можно сделать вывод об ухудшении использования капитала и основных средств.
Вопрос 5
Примените формулу "Du Pont" к данным за 2009 и 2010 гг. для проведения факторного анализа изменения рентабельности собственного капитала.
ROE = Рентабельность продаж * Коэффициент оборачиваемости активов * Коэффициент финансовой зависимости*100%
ROE (2009) = 0,0257 * 2,34 * 2,21 = 13,3%
ROE (2010) = 0,0116 * 2,33 * 2,41 = 6,49%
Из расчетов следует, что падение рентабельности собственного капитала в основном обусловлено резким падением рентабельности продаж, связанным в свою очередь с ростом постоянных расходов и процентов по займам.
Вопрос 6.
Определите уровень
Выполним расчет по модели Альтмана. Так как известна рыночная стоимость акций, выполним оценку по пятифакторной модели.
T1 = Рабочий капитал / Активы
T2 = Чистая прибыль / Активы
T3 = EBIT / Активы
T4 = Рыночная стоимость акций / Заемные пассивы
T5 = Выручка / Активы
Z-Score модель для компаний, чьи акции не торгуются на биржевых рынках:
Z = 0.717*T1 + 0.847*T2 + 3.107*T3 + 0.42*T4 + 0.998*T5
Z (2009) = 3,51
Z (2010) = 3,18
Значения выше 3 говорит об очень низкой вероятности банкротства в ближайшей перспективе, что связано с высоким соотношением выручки и активов. Однако, наблюдается отрицательная динамика (-9%).
Вопрос 7
Проанализируйте положение компании на рынке ценных бумаг
Расчет показателей говорит об ухудшении положения (см. таб. 3).
Прибыль на одну акцию упала с 1,06 руб до 0,53 руб. (падение на 50%).
Коэффициент Р/Е (количество лет, за которые окупится цена акции) вырос с 8,02% до 11,23% (рост но 40%)
Коэффициент Е/P (ежегодная процентная ставка, которую будет получать инвестор в процентах от вложений) уменьшился с 12,46% до 8,91% (падение на 21%), что чуть выше ставки рефинансирования за 2010 год – выгоднее положить деньги на депозит, чем вкладывать в акции этой компании.
На 42% выросла норма дивидендного дохода (до 3,67%). Доля выплачиваемых дивидендов выросла почти в 2 раза и достигла 41,17%. Если компания не изменит дивидендную политику для капитализации прибыли, ей будет очень сложно улучшить финансовое состояние.
Вопрос 8
Рассчитайте эффект финансового левериджа, точку безубыточности, запас финансовой прочности, эффект операционного левериджа
Эффект финансового рычага (левериджа)
ЭФР = Налоговый корректор * Дифференциал ФР * Плечо ФР
ЭФР =(1—Нп)*(ЭР-СРСП)*ЗК/СК
ЭР = EBIT/СК+ЗК
ЭФР =(1—Нп)*((EBIT/СК+ЗК)-СРСП)*
Где:
Эфр — эффект финансового рычага;
Нп − ставка налогообложения прибыли;
ЭР − экономическая
СРСП − средняя расчетная ставка процента выплат по кредитам,
Таблица 4. Расчет эффекта финансового рычага.
ФЭП |
Расчет |
2009 г. |
2010 г. |
Нп |
20,00% |
20,00% | |
ЭР |
EBIT/(СК+ЗК) |
0,14 |
0,09 |
СРСП |
12,00% |
12,00% | |
Дифференциал фин. рычага (ДФР) |
ЭР-СРСП |
2,24% |
-2,93% |
Финансовый рычаг (ФР) |
ЗК/СК |
1,21 |
1,41 |
Эффект фин.рычага |
(1—Нп)*(ДФР)*ФР |
0,02 |
-0,03 |
Как видно из таблицы 4, в 2009 г. прирост рентабельности собственного капитала практически отсутствовал. В 2010 г. и без того малый дифференциал финансового рычага стал отрицательным. Финансовый рычаг также вырос на 16%, однако все еще находится в допустимых пределах (ниже 1,5). Это привело к ЭФР = -0,03 за 2010 г.
Таким образом, шансы компании на привлечение кредитов резко упали. Следует ожидать или отказа банков в их предоставлении, или резкого роста процентной ставки.
Эффект операционного рычага (левериджа)
Эффект операционного рычага (ЭОР) – это влияние соотношения постоянных и переменных расходов компании на операционную прибыль, то есть на прибыль до вычета процентов и налогов. Если доля постоянных расходов велика, то компания имеет высокий уровень операционного левериджа и даже небольшое изменение объёмов производства может привести к существенному изменению операционной прибыли.
ЭОР = Маржинальный доход / EBIT
ЭОР (2009) = 2,72
ЭОР (2009) = 4,01
Таким образом, эффект операционного рычага вырос на 48%, что говорит об сильном увеличении зависимости прибыли компании от объема выпуска продукции.
Точка безубыточности
Точка безубыточности — минимальный объём производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль. Точку безубыточности можно определить в единицах продукции, в денежном выражении или с учётом ожидаемого размера прибыли.
Точка безубыточности в денежном выражении — такая минимальная величина дохода, при которой полностью окупаются все издержки (прибыль при этом равна нулю):
где:
BEP — точка безубыточности;
TFC — величина постоянных издержек,
S — выручка от продаж;
BEP (2009) = 2602278
BEP (2010) = 3467310
Можно отметить рост точки безубыточности на треть, что говорит о необходимости наращивания объема выпуска продукции.
Запас финансовой прочности
Насколько далеко предприятие от точки
безубыточности показывает запас финансовой
прочности. Это разность между фактическим
объемом выпуска и объемом
выпуска в точке
Формула запаса финансовой прочности в денежном выражении:
ЗПд = (B -Тбд )/B * 100%,
где:
ЗПд — запас финансовой прочности в денежном выражении;
В — выручка от продаж;
Тбд — точка безубыточности в денежном выражении.
ЗПд (2009) = 36,81%
ЗПд (2010) = 24,95%
Результаты расчета говорят о снижении запаса финансовой прочности на 32%.
Итоговый анализ финансового состояния компании
В 2009 году компания демонстрировала весьма низкие финансово-экономические показатели. В 2010 г. вместе с небольшим ростом продаж, компания увеличила расходы (особенно постоянные) и привлекла дополнительные заемные средства, в основном краткосрочные. Это привело к резкому ухудшению ее положения практически по всем показателям. Чистая прибыль и показатели рентабельности упали в 2 раза, запас финансовой прочности снизился на треть, объем продаж стал близок к точке безубыточности, показатели срочной и абсолютной ликвидности, а также финансовой независимости стали ниже допустимого уровня.
Факторный анализ рентабельности собственного капитала показал, что основной причиной её снижения является низкая рентабельность продаж.
Эффект финансового рычага в 2009 году был близок к нулю, но в 2010-м его значение стало отрицательным в связи с уходом в минус дифференциала финансового рычага. В результате, компании будет крайне сложно получить кредит.
Положение акций компании на финансовом рынке также ухудшилось. Прибыль на одну акцию упала на 50%, коэффициент окупаемости стоимости акций упал на 40%. Коэффициент E/P стал существенно ниже средней расчетной процентной ставки выплат по кредитам, откуда следует, что инвестору выгоднее положить деньги на депозит, чем вкладывать в акции. Все это обусловило падение курса акций компании на 30%.
Расчет Z-Score по пятифакторной модели Альтмана показал, что не смотря на тяжелое положение, компания еще далека от банкротства. Такой результат объясняется достаточным и практически неизменившимся уровнем соотношения выручки к сумме активов.
Для улучшения финансового положения, компании рекомендуется:
- значительно сократить постоянные затраты;
- согласовать с акционерами уменьшение размера выплат по дивидендам;
- провести реструктуризацию своей задолженности;
- рассмотреть вопрос о возможности выпуска выигрышного облигационного займа для погашения краткосрочной кредиторской задолженности;
- для обеспечения краткосрочной ликвидности, увеличить объем краткосрочных финансовых вложений путем реструктуризации долгосрочных;
- направить вырученные средства на расширение производства и объема продаж.
Задача 2
Располагая ниже приведенными данными, определите плановую потребность предприятия в оборотном капитале:
Таблица 5. Исходные данные задачи 2.
Показатели |
Значение показателей |
Объем продаж, млн. руб. |
200 |
Оборотный капитал в среднем за год, млн. руб. |
40 |
Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала |
5 |
Продолжительность оборота оборотного капитала |
72 |
По плану, объем продаж вырастет на 8 %, а продолжительность оборота оборотного капитала составит 70 дней
Оборачиваемость (факт) = Оборотный капитал (факт) * Период / Объем продаж (факт)
Период = Оборачиваемость (факт) * Объем продаж (факт) / Оборотный капитал (факт)
Оборотный капитал (план) = Оборачиваемость (план) * Объем продаж (план) / Период
Оборотный капитал (план) = Оборачиваемость (план) * Объем продаж (план) * Оборотный капитал (факт) / Оборачиваемость (факт) * Объем продаж (факт)
Ответ: плановая потребность предприятия в оборотном капитале равна 42 млн. руб.
Задача 3
Годовая потребность в материале равна 26000 ед. Уровень затрат по хранению 25% от стоимости ед. запасов. Цена ед. запаса – 5 руб. Затраты на восполнение заказа – 100 руб. Определите оптимальную партию заказа, интервал поставки, стоимость заказа.
Размер оптимальной партии из модели Вильсона:
Стоимость заказа = 2040*5= 10200 руб.
Интервал поставки = 365*2040/26000 = 29 (дн)
Задача 4
Определить оптимальный
Оптимальный (средний) остаток = Q/2=100000 (руб.)
Задача 5
Сравнить устойчивость двух проектов по производству одного товара Т.
Рыночная цена товара Т составляет 40 д.е.
Таблица 6. Исходные данные к задаче 5.
Виды затрат |
Проект 1 |
Проект 2 |
Постоянные затраты |
12250 |
13300 |
|
2250 |
2800 |
|
3000 |
3500 |
|
5000 |
5000 |
|
2000 |
2000 |
Переменные затраты на ед. продукции |
27 |
25 |
|
9 |
8 |
|
7 |
5 |
|
8 |
9 |
|
3 |
3 |