Операционный левередж
Контрольная работа, 30 Ноября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью данной работы является изучить теоретические основы анализа и управления операционным левериджем.
Содержание
Введение
1 Теоретические основы операционного анализа
1.1 Понятие левериджа, виды левериджа
1.2 Операционный (производственный) леверидж и его эффект
Заключение
Список использованной литературы
Работа содержит 1 файл
операц левередж.doc
— 124.50 Кб (Скачать) Можно
привести различные примеры, показывающие
роль производственного левериджа;
в основном все эти примеры
связаны с ресурсоемкими
Прибыль
предприятия, у которого уровень
производственного левериджа
Однако считать, что высокая доля постоянных расходов в структуре затрат предприятия является отрицательным фактором, так же как и абсолютизировать значение маржинального дохода, нельзя. Увеличение производственного левериджа может свидетельствовать о наращивании производственной мощи предприятия, о техническом перевооружении, повышении производительности труда, а также реализации научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок. Все эти факторы, несомненно являющиеся положительными, проявляются в увеличении доли постоянных расходов и приводят к увеличению эффекта производственного левериджа.
Анализ величин постоянных и переменных расходов предприятия позволяет выявить уровень риска, что является необходимым этапом планирования и принятия управленческих решений.
Как
правило, чем выше постоянные затраты
предприятия, тем выше связанный
с ним предпринимательский
Вообще
говоря, сложившийся в предприятии
уровень производственного
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной работе были описаны основные понятия левериджа, его задачи, функции, а так же обосновано его применение на предприятиях в рыночной экономике. Кратко опишем главное:
Леверидж – это сложная система управления активами и пассивами предприятия. Любое предприятия стремятся к достижению двух основных целей своей деятельности, т.е.:
- увеличению прибыли;
- увеличению стоимости самого предприятия.
В этих условиях леверидж становиться тем самым инструментом, который позволяет достичь данные цели, посредством влияний на изменения соотношений и рентабельности собственного и заемного капитала.
Леверидж делиться на три основных вида:
- финансовый;
- оперативный;
- финансово-оперативный.
При
выполнении данной работы были рассмотрены
методики расчёта показателей эффекта
операционного левериджа, критического
объема производства в натуральном и стоимостном
выражении (точка безубыточности), определен
запас финансовой прочности.
Список
использованной литературы:
- Александер Г.Д., Бейли Д.В., Шарп У.Ф. Инвестиции. М.: ИНФРА-М, 2007, с. 1028;
- Аркина Н.А., Аркин В.Г. Финансовый менеджмент. Учебник издание 2, М.: Юнити-Дана, 2004, с. 416;
- Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент. М.: ИНФРА-М., 2005, с.240;
- Бизнес-словарь: www.businessvoc.ru;
- Бригхем Юджин Ф. Энциклопедия финансового менеджмента. // Под ред. Пенькова Б.Е. М.: РАГС, 2009, с.341;
- Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2008, с.768;
- Семенов Н.К. Финансовый менеджмент. Теория и практика. Учебник издание 5, М.: Перспектива, 2008, с.656;
- Уилсон П. Финансовый менеджмент в малом бизнесе. Перевод с английского. Под редакцией Микрюкова В.А., М.: Аудит, 1995 (не переиздавалось);
9. Царев В.В. Оценка экономической эффективности инвестиций. Спб.: Питер, 2008, с. 464