Презентация - Золотые законы в менеджменте

3олотые законы в менеджменте

Законы  управления 

• Закон - это не зависящая ни от чьей воли, объективно наличествующая непреложность, заданность, сложившаяся в процессе существования данного явления, его связей и отношений с окружающим миром.

 

• Различают общие и специфические законы управления.

Общие законы управления 

К ним относятся: 

• Закон специализации управления;
• Закон интеграции управления;
• Закон экономии времени.

Общие законы управления 

1. Закон специализации управления – означает, что данный вид деятельности  может осуществляться специально подготовленными людьми. 

2. Закон интеграции управления –объединение всех структур, процессов, отделов и всех уровней управления (или объединение всех факторов деятельности предприятия: целей, требований рынка, задач, структур и т.п.). 

3. Закон экономии времени – сводится к любой экономии, а отсюда следует повышение эффективности управления, достижения поставленной цели (например “скорость и реакция менеджера на изменение потребностей рынка”).

Специфические законы управления 

• Специфические законы управления выражают наиболее существенные связи и отношения различных сторон управления между собой и с элементами внешней среды.

 

• Эти законы затрагивают те стороны управления, для которых характерно взаимовлияние, т.е. когда изменение формы и  содержания одной стороны управления вызывает устойчивые и вполне определенные изменения другой.

Специфические законы управления 

     

1. Закон единства и целостности системы  управления;
2. Закон сохранения пропорциональности и оптимальной соотносительности всех элементов системы управления;
3. Закон зависимости, эффективности решения задач управления от объема использования информации;
4. Закон соответствия потребного и располагаемого времени при решении задач управления;
5. Закон совместимости технических средств и систем управления соподчиненных и взаимодействующих систем.

1. Закон единства и целостности  системы управления

 

• Данный  закон гласит, что система управления должна обладать организационным и  функциональным единством.

 

• Она должна содержать все необходимые  элементы, объективно соответствующие  целям и задачам управления. Функциональная целостность означает, что система  управления должна реализовывать все  функции управления, необходимые  для достижения целей системы.

 

• Вся система управления должна быть построена  на основе единых принципов, подходов, единых интересов, что не означает унификацию, единообразие звеньев, уровней и  подходов в управлении.

   
2. Закон сохранения пропорциональности и оптимальной соотносительности всех элементов системы управления  
 
 

Суть  его заключается в соответствии сферы управления требованиям характера  деятельности. Закон гласит, что  любая система управления независимо от степени сложности и места  в общей системе управления представляет собой комплекс элементов, между  которыми должна поддерживаться пропорциональность и оптимальная соотносительность.

  
 
 

 

 Организация рассматривается как система управления, состоящая из объекта и субъекта управления.  

Объект  управления – это то на что оказывают управляющее воздействие (производственно-хозяйственные процессы), т.е. то чем управляют.

2. Закон сохранения  пропорциональности  и оптимальной  соотносительности  всех элементов  системы управления 
 

Субъект управления – оказывает управляющее воздействие на объект управления (орган управления, управленческий аппарат), т.е. то, что управляет. 
 

Соотносительность системы управления означает, что  субъект и объект управления должны соответствовать друг другу по функциональным и структурным возможностям, уровням, направлениям, целям и задачам  развития. В частности, она предполагает установления и поддержание между  ними оптимальных соотношений, в  том числе по численности занятого персонала, технико-экономическому уровню и уровню технической оснащенности производства и другим характеристикам

3. Закон зависимости,  эффективности решения  задач управления  от объема использования  информации  

Для решения  любой управленческой задачи требуется  определенный объем информации.  
Существует определенная зависимость между качеством выполненной задачи и потребленным объемом информации:  

• При большом объеме информации имеется  широкий выбор решений;
• В то же время большой объем информации не всегда гарантирует эффективное решение задачи: это верно до определенной критической точки. Далее резко возрастают затраты времени на анализ информации;
• Эффективным решение будет тогда, когда оно принято в минимально необходимое время при определенном объеме информации.

3. Закон зависимости,  эффективности решения  задач управления  от объема использования  информации  

Знание  механизма данного закона позволяет:

• Рационально организовывать информационный поток, документооборот при построении информационных систем;

 

• Обосновывать  структуры информационного поля в автоматизированных системах управления;

 

• Планировать мероприятия по повышению живучести, надежности и помехозащищенности средств  и систем связи, сбора, обработки, передачи и отображения информации.

4. Закон соответствия  потребного и располагаемого  времени при решении  задач управления 
 

• Этот  закон отражает одно из важных требований к управлению – его оперативность.

5. Закон совместимости  технических средств  и систем управления  соподчиненных и  взаимодействующих  систем 

Предполагается, что данная совместимость должна: 

• Обеспечивать  стыковку технических средств в  едином контуре управления:

     - по пропускной способности; 

     - формам входных и выходных  сигналов и параметров;

     - энергопотреблению; 

     - транспортной базе;

     - другим характеристикам;

- Исключать  взаимные помехи при одновременной  работе различных средств, используемых  в системе управления.  

Особую  роль при этом играют автоматизированные системы управления, в которых  выделяют совместимость:

- техническую; 

- информационную;

- программную.

Спасибо за внимание!!!