Слияние Merck и Schering-Plough

Слияние Merck и  
Schering-Plough 

Выполнили студенты группы ФиК – 404

Чурик М.

Хорсов А.

Шитц Е.

Сайфутдинова К.

Финансовое состояние компании Merck до слияния 

• Сфера деятельности: фармацевтика и химическая промышленность, Merck.
• 90 млн. клиентов. 34.000 филиалов, курс акций 60,56 $
• Доля рынка:

      фармацевтика 20%

      химическая промышленность 10% 

ПОКАЗАТЕЛИ 

Прибыль до налога   7,6 млрд. $

Чистая прибыль        6,9 млрд. $

Финансовое состояние компании Schering-Plough до слияния 

• Сфера деятельности: фармацевтика и химическая промышленность, Schering-Plough.
• 65 млн. клиентов. 11.800 филиалов
• Доля рынка:

      фармацевтика 5% 

ПОКАЗАТЕЛИ 

Прибыль до налога   5,15 млрд. $

Чистая прибыль        4,56 млрд. $ 

Рыночная стоимость 46 млрд. $, курс акций  23,61 $

Преимущества сделки 

• Взаимодополняемые портфели продуктов и линии разрабатываемых лекарств в основных терапевтических сферах.
• Активные исследования и разработки для обеспечения пациентов инновационными лекарствами. Merck и Schering-Plough известны своими успехами в области исследований и научных открытий.
• Более крепкая коммерческая организация. Как Merck, так и Schering-Plough располагают испытанными командами талантливых специалистов и опытными сотрудника-ми, поддерживающими крепкие связи с клиентурой. Прогресс, которого Merck и Scher-ing-Plough добились во внедрении новых, ориентированных на клиента моделей продаж, будет способствовать гладкой и эффективной интеграции двух торговых организаций.
• Расширенный продуктовый портфель объединенной компании поможет ее сбы-товикам работать более эффективно, повышая способность компании оказывать помощь врачам и системам здравоохранения в лечении больных. Schering-Plough обеспечивает для Merck ключевые преимущества благодаря своему акценту на специализиро-ванные терапевтические сферы и сильным позициям на международных рынках.

• Возросшее глобальное присутствие с географически диверсифицированной доходной базой.
• Увеличение производственных мощностей. Объединенные производственные предприятия Merck и Schering-Plough значительно повысят производственные возможности, обеспечив дополнительные мощности в поддержку ожидаемого роста в сегменте био-препаратов и стерильных лекарственных форм. Merck добьется еще больших синергетических эффектов, применяя к расширенным операциям свои рациональные стратегии в области производства и обеспечения.
• Значительное снижение затрат. Merck предполагает добиться значительного снижения затрат, которое после 2011 года составит примерно $3,5 млрд. в год. Ожидается, что такая экономия будет обеспечена за счет всех сегментов объединенной компании.

Финансовое состояние компании Merck после слияния 

• Стоимость на бирже около 110 млрд. $, курс акций 60,56 $
• Сфера деятельности: фармацевтика и химическая промышленность
• Доля рынка:

      фармацевтика 27%

      химическая промышленность 11% 

ПОКАЗАТЕЛИ 

Прибыль до налога   9,6 млрд. $

Чистая прибыль        7,9 млрд. $

Проблемы слияния 

• вероятность, что ожидаемые выгоды от слияния Merck и Schering-Plough не будут реализованы, либо будут реализованы не в ожидаемые сроки, что связано, среди прочего, с влиянием правил регулирования деятельности фармацевтической промышленности и медико-санитарного законодательства;
• риск неудачного объединения компаний;
• дестабилизация в результате слияния, усложняющая сохранение деловых и оперативных отношений; способность компании Merck точно прогнозировать будущие рыночные условия;
• зависимость от эффективности патентов Merck и других средств защиты новой продукции;
• риск появления новых и изменения прежних законов и политики здравоохранения в США и мире, а также влияние судебных процессов и/или регулирующих мер.

Наши рекомендации 
 

• Увеличение производственных мощностей. Объединенные производственные предприятия Merck и Schering-Plough значительно повысят производственные возможности, обеспечив дополнительные мощности в поддержку ожидаемого роста в сегменте био-препаратов и стерильных лекарственных форм.
• Этого можно добиться только путем усовершенствования синергетических эффектов корпорации.