Управление денежными потоками
Курсовая работа, 09 Ноября 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью данной курсовой работы является изучение управления денежными потоками предприятия.
Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих задач:
1. Рассмотреть теоретические основы управления денежными потоками организаций, их понятие, виды, а также методы их расчета.
2. Произвести оценку формирования и эффективности денежных потоков организации.
Работа содержит 1 файл
курсовая ФМ.doc
— 246.00 Кб (Скачать)Источниками информации для анализа и расчета денежного потока косвенным методом является отчетный бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках. Расчет ЧДП по операционной деятельности предприятия косвенным методом рассчитывается по следующей формуле:
ЧДПод =ЧПод + А ± Δ ДЗ ± Δ З ± Δ КЗ ± Δ ДБП ± Δ P
ЧПод — сумма чистой прибыли предприятия;
А — сумма амортизации основных средств и нематериальных активов;
Δ ДЗ — прирост (снижение) суммы дебиторской задолженности;
Δ З — прирост (снижение) суммы запасов;
Δ КЗ — прирост (снижение) кредиторской задолженности;
Δ ДБП — прирост (снижение) доходов будущих периодов;
Δ P - прирост (снижение) предстоящих расходов и платежей.
По инвестиционной деятельности сумма ЧДП определяется как разница между суммой выручки от реализации внеоборотных активов и суммой инвестиций на их приобретение.
ЧДПид =Вос + Вна + Вдфа + Вса + Дп – Пос + Δ НКС – Пна – Пдфв – Пса,
Вос, Вна, Вдфв - выручка от реализации основных средств, нематериальных активов, долгосрочных финансовых вложений;
Дп – сумма полученных дивидендов по долгосрочным ценным бумагам;
Δ НКС – изменение остатка незавершенного капитального строительства;
Пос, Пна, Пдфв – сумма приобретения основных средств, нематериальных активов, долгосрочных финансовых вложений;
Пса – сумма выкупленных собственных акций.
По анализу финансовой деятельности принято отражать притоки и оттоки денежных средств, связанных с использованием внешнего финансирования. ЧДП определяется как разница между суммой финансовых ресурсов, привлеченных из внешних источников, и суммой выплаченного основного долга, а так же суммой выплаченных дивидендов собственникам предприятия.
ЧДПфд = Пск + Пдк + Пкк + Бцф +Вдк – Вкк – Вд,
Пдк, Пкк, Пск, – сумма дополнительно привлеченных долгосрочных, краткосрочных кредитов и займов, собственного капитала;
Бцф – сумма средств, поступивших в порядке безвозмездного целевого финансирования предприятия;
Вдк, Вкк, Вд – сумма выплат основного долга по долгосрочным, краткосрочным кредитам и займам, дивидендов акционерам предприятия.
Таким образом, преимущество косвенного метода определения ЧДП заключается в том, что он позволяет выявить динамику всех факторов, формирующих величину ЧДП.
Преимущество прямого метода является то, что он позволяет получить более точные данные об объеме и составе денежного потока.
1.3. Планирование денежных потоков организации
Планированием денежных потоков обычно занимается финансовая служба предприятия во главе с финансовым менеджером. Достаточность денежных средств – одна из основных проблем на любом предприятии. Наличие денежных средств позволяет предприятию: избежать банкротства, самому производить платеж финансовых средств, производить анализ прибыли и денежных средств с целью установления финансовой устойчивости, поддерживать свою текущую платежеспособность.
Концентрация всех видов планируемых денежных потоков предприятия получает своё отражение в специальном плановом документе – плане поступления и расходования денежных средств, который является одной их основных форм текущего финансового плана.
Разработка плана денежных поступлений и выплат: оказывает влияние на прогнозируемые потоки платежей по отношению к кредитным институтам; позволяет контролировать ликвидность, избежать неликвидности или чрезмерной ликвидности.
Разработка плана на предприятии должна преследовать конкретные финансовые цели предприятия. Для этого необходимо:
- Определить сколько денег поступит и будет оплачено по счетам для обеспечения нормальной деятельности предприятия;
- Поможет оптимально привлечь кредиты или вкладывать свободные денежные средства;
- Реально установить источники и время поступления денег на расчётные счета и в кассу.
Составление плана денежных поступлений и выплат должно основываться только на реальных поступлениях и расходах, а не на обязательствах, выплачиваемых в будущем.
Основные формулы показателей в плане поступлений и выплат:
Пр = Пдп – Вдс, Ок = Пдп + Он, Ок = Пдп – В + Он
Где Пр – прирост денежной наличности;
Пдп – денежные поступления;
Вдс – выплата денежных средств.
Ок, Он – остаток денежной наличности на конец и начало периода.
Управление движением наличности предполагает:
- Регулярное проведение анализа денежной наличности;
- Прогноз её движения;
- Контроль и регулирование денежных операций;
- Предусмотрение «худших вариантов расклада».
В случае недостаточности денежных средств на расчетном счете оплата осуществляется в установленной очередности платежей:
в первую очередь осуществляется оплата требований о возмещении вреда, причиненного жизни и здоровью, а также требований о взыскании алиментов;
во вторую очередь производится выплата выходных пособий и оплата труда лиц, работающих по трудовому договору, в том числе по контракту, выплата вознаграждений по авторским договорам;
в третью очередь удовлетворяются требования кредиторов по обязательствам, обеспеченным залогом имущества должника;
в четвертую очередь производится оплата платежей в бюджет и внебюджетные фонды;
в пятую очередь
производятся расчеты с
Планирование денежных потоков предприятия в разрезе различных их видов носит прогнозный характер в силу неопределённости ряда исходных его предпосылок. Поэтому планирование денежных потоков осуществляется в форме многовариантных плановых расчётов этих показателей при различных сценариях развития отдельных факторов (оптимистическом, реалистическом, пессимистическом).
Основной целью разработки плана поступления и расходования денежных средств является прогнозирование во времени валового и чистого денежных потоков предприятия в разрезе отдельных видов хозяйственной деятельности и обеспечение постоянной платежеспособности на всех этапах планового периода.
План поступления и
расходования денежных средств разрабатывается
на предприятии в следующей
- Прогнозируется поступление и расходование денежных средств по операционной деятельности, так как ряд результативных показателей этого плана служит исходной предпосылкой разработки других составных его частей;
- Разрабатываются плановые показатели поступления и расходования денежных средств по инвестиционной деятельности (с учётом ЧДП по операционной деятельности);
- Рассчитываются плановые показатели поступления и расходования денежных средств по финансовой деятельности, которая призвана обеспечить источники внешнего финансирования операционной и инвестиционной его деятельности в предстоящем периоде;
- Прогнозируется валовой и чистый денежный потоки, а так же динамика остатка денежных средств по предприятию в целом.
Для оперативного контроля денежными средствами разрабатывается более детальный бюджет, платёжный календарь на месяц (квартал) с разбивкой по декадам (месяцам).
Платёжный календарь – это план организации производственно-финансовой деятельности предприятия, в котором календарно взаимосвязаны все источники денежных поступлений и расходы за определённый период времени. Он решает следующие задачи:
- Свести прогнозные варианты плана поступления и расходования денежных средств к одному реальному заданию по формированию денежных потоков предприятия в рамках одного месяца;
- В максимально возможной степени синхронизировать положительный и отрицательный денежный потоки, повысив тем самым эффективность денежного оборота предприятия;
- Обеспечить приоритетность платежей предприятия по критерию их влияния на конечные результаты его финансовой деятельности;
- В максимально степени обеспечить необходимую абсолютную ликвидность денежного потока предприятия, т.е. его платежеспособность в рамках краткосрочного периода;
- Включить управление денежными потоками в систему оперативного контроллинга финансовой деятельности.
Основной целью разработки платёжного календаря является установление конкретных сроков поступления денежных средств и платежей предприятия и их доведение до конкретных исполнителей в форме плановых заданий.
Таким образом, планирование денежных потоков дает предприятию возможность:
- прогнозировать выручку от реализации товаров (услуг) на предстоящий период;
- увязывать плановый объем выручки с размером текущих обязательств;
- удерживать общую сумму текущих обязательств в приемлемых рамках, пропорциональных выручке;
- использовать выручку, прежде всего, с учетом погашения обязательств и поддержание некоторых резервов денежной наличности;
- мобилизовать дополнительные источники и средства, способствующие росту объема выручки от продажи товаров (услуг).
Отсутствие планирования денежных потоков во многих случаях является основной причиной неплатежеспособности многих отечественных предприятий.
2. Оценка и управление денежными потоками П/П
2.1. Организационно –
Открытое акционерное
общество «Маслосырбаза «Чувашская»
учреждено Государственным комитетом
Чувашской Республики по управлению государственным имуществом
в соответствии с Указом Президента Российской
Федерации от 29 января 1992г. № 66 «Об ускорении
приватизации государственных и муниципальных
предприятий», Государственной программой
приватизации государственных и муниципальных
предприятий Российской Федерации на
1992 год и зарегистрировано Постановлением
Главы администрации Калининского района
города Чебоксары Чувашской Республики
от 01.12.1993г. №311\7 как акционерное общество
открытого типа Маслосырбаза «Чувашская».
Общество является
коммерческой организацией, уставной
капитал которой разделен на 5501(пять тысяч
пятьсот одну) акцию, удостоверяющих обязательственные
права по отношению к обществу.
Общество свободно осуществляет свою
деятельность. Вмешательство в административную
и хозяйственную деятельность Общества
со стороны государственных или общественных
организаций, а также иных организаций
и физических лиц не допускается, кроме
случаев прямо установленных законодательством России.
Реализация
продукции, выполнение работ и оказание
услуг осуществляется по ценам и тарифам,
установленным Обществом самостоятельно,
кроме случаев, установленных законодательством
России.
Основными
видами деятельности общества являются:
- закупка и переработка молочного и другого
пищевого продукта;
- производство и реализация мороженого,
сыра плавленого, других пищевых продуктов;
- строительно-ремонтные работы;
- оказание складских услуг.
Целью Общества является извлечение прибыли.
Динамика показателей
Данные таблицы свидетельствуют, о том что выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг П/П за 2009 г. по сравнению с 2008 г. Увеличилась на 4159 тыс.руб. (2,5 %). Себестоимость проданных товаров, работ, услуг также возросла на 2932 тыс.руб (2,1 %).
За анализируемый период наблюдается увеличение валовой прибыли на 1227 тыс.руб. (5,6%). На изменение этого показателя могло повлиять повышение спроса, увеличение выпуска продукции, а, следовательно, рост расходов на транспортировку, упаковку, рекламу. Чего нельзя сказать о прибыли до налогообложения, которая уменьшилась на 2206 тыс. руб. (29,4%). Чистая прибыль в свою очередь так же уменьшилась на 2177 тыс. руб. (25,2%), что, безусловно, является отрицательным моментом в деятельности организации. Так как это снижает рост производства, затрудняет поиск партнеров по бизнесу, не дает возможности для решения проблем социального и материального поощрения персонала и т. д. Среднегодовая стоимость основных фондов за рассматриваемый период уменьшилась на 138 т.р. (2,6%).
Анализируя показатели
финансового состояния П/П