Базы данных

Автор: Федор Федоров, 06 Декабря 2010 в 21:14, курсовая работа

Описание работы

В данной работе рассматривается одно из направлений применения баз данных - хранение информации об абонентах Интернет-провайдера. В виду того, что Интернет становится все более доступен и дешев, а спектр услуг провайдеров расширяется, внутри компании-провайдера циркулирует огромный объем различных данных. Эта информация требует систематизации, обработки, хранения. Также должна быть обеспечена простота и скорость доступа к ней, ее защищенность и поддержание в актуальном состоянии.

Содержание

Введение 3
Исследовательский раздел 5
Обзор аналогичных программных средств. 5
Обзор задач, решаемых с помощью разрабатываемой системы 15
Техническое задание 16
Раздел «Безопасность жизнедеятельности» 18
Анализ опасных, вредных факторов и чрезвычайных ситуаций, возможных при эксплуатации ПЭВМ 18
Разработка мероприятий по снижению синдрома длительных зрительных нагрузок 21
Утилизация элементов компьютерной техники. 25
Экономический раздел 28
Планирование разработки с использованием сетевого графика 28
Расчёт технико-экономических показателей и экономической эффективности проекта 37
Расчет стоимости разработки 37
Расчёт статьи “материалы, покупные изделия, полуфабрикаты” 37
Расчёт основной заработной платы по теме 38
Расчет дополнительной заработной платы 39
Расчёт отчислений на социальные нужды 40
Расчёт накладных расходов 40
Расчёт договорной цены 40
Экономическая эффективность разработки 41
Список использованной литературы 42

Работа содержит 1 файл

Абонентская БД интернет провайдера.doc

— 485.00 Кб (Скачать)

     Подводя итоги, можно определить ряд мероприятий  по снижению синдрома длительных зрительных нагрузок:

  • профилактические осмотры у офтальмолога необходимо проводить не реже двух раз в год;
  • использование ЖК-мониторов на рабочих местах специалистов;
  • использование очков с линзами-светофильтрами;
  • восстановление правильного обмена слезы (активно стимулировать частоту морганий, использовать увлажняющие капли для глаз, к которым относятся препараты натуральной и искусственной слезы, например, Хилозар-Комод);
  • контролировать влажность воздуха в помещении;
  • контролировать освещенность помещения.

Утилизация  элементов компьютерной техники.

     Списывать неиспользуемые технические средства (компьютеры и оргтехнику) необходимо для того, чтобы не платить налог на имущество. Утилизировать списанные компьютеры и оргтехнику можно только с помощью специализированных организаций.

     Сегодня компьютеры и оргтехника есть на всех коммерческих предприятиях, в банках, государственных учреждениях,  общественных организациях и практически в каждой квартире. С каждым годом количество производимой электронной техники возрастает в геометрической прогрессии. Новинки электроники быстро вытесняют с рабочих столов морально устаревшие экземпляры. Кроме того, оргтехника и компьютеры могут окончательно выйти из строя. Поэтому рано или поздно встает серьезный вопрос об утилизации ненужной техникой.

     С точки зрения Налогового Кодекса РФ, компьютер имеет определенную ценность, т.к. содержит драгоценные и цветные металлы.

     Назовем причины необходимости утилизации. Во-первых, пока электроника (устаревшая и уже неиспользуемая) стоит на балансе предприятия, с нее необходимо платить налог на имущество. Поэтому необходимо провести ее списание. Во-вторых, в компьютерах имеется некоторое количество цветных и драгоценных металлов, таких как серебро, золото и платина, и эти драгоценные металлы необходимо определенным образом провести по бухгалтерии. В-третьих, кроме драгоценных металлов, в компьютерах имеются вредные для здоровья вещества, например, свинец и мышьяк. Именно по этим причинам простая процедура избавления от старой техники противозаконной, и, в результате, на организацию могут быть наложены штрафные санкции за неправомерные операции с драгоценными металлами и загрязнение окружающей среды.

     Подержанную технику частично можно пустить во вторичное обращение, в основном это касается металлосодержащих деталей.

     Если  посмотреть, из чего изготавливается  электроника и офисная техника, то получается, что необходима утилизация не только компьютеров, но также мониторов  и принтеров, радиоэлектронных и  люминесцентных ламп, медтехники и  бытовой техники, аккумуляторных батарей, картриджей для лазерных принтеров и копировальных аппаратов. Не стоит забывать, что необходимо утилизировать даже лом, т.е. отдельные части сломавшейся техники.

     Для юридических лиц и ИП необходимо иметь законные основания для  проведения утилизации компьютеров и прочей оргтехники. Утилизация вычислительной техники может быть проведена только после списания основных средств с баланса предприятия. Чтобы списание было совершено на законных основаниях, нужен акт списания. Здесь в свою очередь возникает необходимость получения экспертной оценки технического и морального состояния техники, согласно которой оно не может быть далее использовано. Акт технического осмотра с заключением о возможности или невозможности дальнейшего использования компьютеров и оргтехники может выдавать исключительно организация, у которой имеется соответствующий сертификат. Поэтому утилизация на предприятиях часто превращается в очень длительный процесс.

     Известно, что частично, бывшая в употреблении техника может быть переработана и повторно использована. Для этого необходимо иметь соответствующее оборудование, владеть технологиями, а также быть зарегистрированными в Пробирной Палате. 
В принципе, процедура утилизации несложная. На первом этапе компьютер, принтер или прочая оргтехника разбираются на отдельные элементы, которые сортируются. Все добытые металлические детали затем можно отправить в переплавку. Части, которые невозможно разобрать, дробятся в специальном устройстве, а крошка поступает на движущуюся ленту, с которой пластмассовая пыль засасывается в воздухоотвод, а более тяжелая металлическая крошка остается в осадке. Затем можно провести рафинирование и селектирование отдельных металлов, в том числе драгоценных.

     Согласно  законодательству Российской Федерации, утилизацию оргтехники и компьютеров могут проводить только специализированные фирмы, зарегистрированные в Пробирной Палате. 

Экономический раздел

     Темой организационно-экономической части  данной работы является технико-экономическое обоснование (ТЭО) по теме: “Абонентская база данных Интернет-провайдера”. Основной целью проекта ставится разработка структуры и формы абонентской базы данных. В ТЭО необходимо рассмотреть следующие вопросы:

  1. Планирование разработки с построением сетевого графика;
  2. Расчет стоимости разработки;
  3. Экономическую эффективность разработки;

     В первой части ТЭО необходимо рассчитать сроки работ по созданию абонентской базы данных Интернет-провайдера.  В данном случае  под  разработкой  подразумеваются  не  только  моделирование структуры, но и практическая реализация построения, оптимизация внутренних запросов к базе данных и пр.

     Во  второй  части  ТЭО  необходимо  рассчитать  стоимость   разработки базы данных Интернет-провайдера с момента получения первого варианта технического  задания  и  заканчивая  оформлением  документации   и   сдачей разработки. При этом учитывается, что разработка производится  на  средства, выделяемые из бюджета частной компании.

     В третьей части ТЭО необходимо обосновать экономическую  эффективность разработки.

Планирование  разработки с использованием сетевого графика

     Большая сложность и комплексность научно-исследовательских  и опытно-конструкторских работ, одновременное участие многих исполнителей, необходимость параллельного выполнения работ, зависимость начала многих работ от результатов других, значительно осложняет планирование разработки.

     Наиболее  удобными в этих условиях являются системы сетевого планирования и  управления, основанные на применении сетевых моделей планируемых  процессов, допускающих использование современной вычислительной техники, позволяющих быстро определить последствия различных вариантов управляющих воздействий и находить наилучшие из них. Они дают возможность руководителям своевременно получать достоверную информацию о состоянии дел, о возникших задержках и возможностях ускорения хода работ, концентрируют внимание руководителей на “критических” работах, определяющих продолжительность проведения разработки в целом, заставляют совершенствовать технологию и организацию работ, непосредственно влияющих на сроки проведения разработки, помогают составлять рациональные планы работ, обеспечивают согласованность действий исполнителей.

     Планирование  научно-исследовательских работ  с применением сетевого метода ведётся  в следующем порядке:

  1. составляется перечень событий и работ;
  2. устанавливается топология сети;
  3. строится сетевой график по теме;
  4. определяется продолжительность работ (tож);
  5. рассчитываются параметры сетевого графика;
  6. определяется продолжительность критического пути;
  7. проводится анализ и оптимизация сетевого графика, если это необходимо.

     В перечне событий и работ указывают  кодовые номера событий и их наименование, в последовательности от исходного  события к завершающему, при расположении кодовых номеров и наименований работ перечисляются все работы, имеющие общее начальное событие.

     Исходные  данные для расчета получают методом  экспертных оценок. Для работ, время  выполнения которых неизвестно, исполнитель  или другие специалисты, привлекаемые в качестве экспертов, дают в соответствие с принятой системой три или две вероятностные оценки продолжительности:

  • tmin - минимальную;
  • tmax - максимальную;
  • tнв - наиболее вероятную или только первые две.
 

      Эти величины являются исходными для  расчёта ожидаемого времени tож по формулам (1) и (2).

 (1)

 (2)

      После выбора необходимых исходных данных рассчитывают параметры сети: сроки  совершения событий, резервы времени, продолжительность критического пути. Расчёт параметров сети наиболее удобно выполнять табличным методом, если число событий не превышает 100 - 150. Этому условию соответствует проводимая разработка.

      Для описания сети в “терминах событий” используются следующие понятия.

      Ранний  срок наступления события (Tpi) - минимальный срок, необходимый для выполнения всех работ, предшествующих данному событию, равен продолжительности наибольшего из путей, ведущих от исходного события 1 к данному (формула (3)).

 (3)

      Критический путь сети (Ткр) - максимальный путь от исходного события 1 до завершающего события С.

      Поздний срок наступления события (Tni) - максимально допустимый срок наступления данного события, при котором сохраняется возможность соблюдения ранних сроков наступления последующих событий, равен разности между продолжительностью критического пути и наибольшего из путей, ведущих от завершающего события данному (формула (4)).

 (4)

      Все события в сети, за исключением  событий, принадлежащих критическому пути, имеют резерв времени (Ri), приведённый в выражении (5).

 (5)

      Резерв  времени события показывает, на какой  предельный срок можно задержать  наступление этого события, не увеличивая общего срока окончания работ (т.е. продолжительности критического пути).

      При описании сети “в терминах работ” определяют ранние и поздние сроки начала   и окончания работ (формулы (6) - (9)).

ранний  срок начала:

 (6)

поздний срок начала:

 (7)

ранний  срок окончания:

 (8)

поздний срок окончания:

 (9)

      Работы  сетевой модели могут иметь два вида резервов времени: полный (Rпi,j) и свободный (Rci,j). Полный резерв показывает, на сколько может быть увеличена продолжительность данной работы или сдвинуто её начало так, чтобы продолжительность максимального из проходящих через неё путей не превысила критического пути. Полный резерв, если он не использован до конца при выполнении данной работы, частично может быть перераспределён и между другими работами, лежащими на данном пути. Полный резерв рассчитывается по формуле (10).

 (10)

      Свободный резерв показывает максимальное время, на которое можно увеличить продолжительность  данной работы или изменить её начало, не меняя ранних сроков начала последующих  работ. Он является независимым резервом времени данной работы, т.к. использование его не меняет величины свободных резервов остальных работ сети. Свободный резерв рассчитывается по формуле (11).

 (11)

      В соответствии с вышеизложенной методикой  приведём планирование разработки. Перечень событий и работ по каждому этапу приводится в таблице 1. Процесс разработки подразделяется на пять этапов:

  1. Подготовительный этап.
  2. Выбор методов и средств решения.
  3. Разработка структуры базы данных.
  4. Оптимизация базы данных.
  5. Оформление документации и подготовка к сдаче разарботки.

     В таблице 1 приведен перечень событий и работ, имеющих место при разработке абонентской базы данных Интернет-провайдера. 

Информация о работе Базы данных