Использование информационных технологий при осуществлении управленческой деятельности
Курсовая работа, 11 Января 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель курсовой работы – изучить виды информационных технологий и выявить их практическую реализацию для характеристики методов осуществления управленческих действий.
Исходя из этого, можно сформулировать следующие задачи:
1. охарактеризовать виды информационных технологий;
2. изучить понятие и виды методов осуществления государственной власти;
3. описать традиционные методы управления с использованием справочной правовой системы КонсультантПлюс.
Содержание
Введение………………………………………………………………………………….
1. Информационные технологии. Виды информационных технологий………..
2. Понятие и виды методов осуществления государственной власти…………..
2.1. Понятие методов государственного управления……………………………. .
2.2. Виды методов осуществления управленческих действий…………………..
3. Использование КонсультантПлюс для описания традиционных методов управления…………………………………………………………………………………..
Заключение……………………………………………………………………………….
Список литературы…………………………………………………………………..
Работа содержит 1 файл
Шликбаевой ИН.doc
— 1.74 Мб (Скачать)Эффективное управляющее воздействие на управляемых со стороны органов государственного управления достигается при применении экономических методов косвенным путем. Методы регулирующего управления имеют ряд особенностей, среди которых можно выделить, например, следующие: опосредованное достижение желаемого управленческого результата путем воздействия на сознание и волю управляемых лиц; формирование управленческой реальности, обеспечивающей должное поведение управляемых субъектов через оказание воздействия на их интересы, потребности, желания; обеспечение правовой защиты в рамках административного и судебного обжалования действий или решений, нарушающих права, свободы и законные интересы физических и юридических лиц; издание актов управления, управомочивающих на совершение соответствующих действий и принятие управленческих решений; возможность выбора вариантов поведения лицами, которым адресованы методы осуществления управленческих действий; нормативное установление механизма стимулирования.
Экономические методы публичного управления так же, как и административные, должны применяться только на основании нормативных положений. Стимулирующее воздействие этих методов управления должно проявляться в системе публичного управления с высокой степенью очевидности, значимости и эффективности. Только тогда административная система, имеющая государственно-властную управленческую природу и базирующаяся в основном на административных командах, понимаемых в демократическом смысле, обеспечивает должный уровень управляемости государством и обществом. Среди необходимых элементов так называемого косвенного государственного регулирования рыночной экономики учеными выделяются следующие: государственная информация и прогнозы; государственные программы, контракты и заказы; регулирование динамики цен, доходов, занятости, профессиональной подготовки; налоговая и амортизационная политика
Административные и экономические методы, имея различное назначение и содержание, на практике, как правило, взаимосвязаны и обладают общими чертами: 1) управленческое содержание; 2) субъекты применения; 3) объекты управляющего воздействия; 4) необходимость достижения целей и решения задач управления; 5) форма осуществления управляющего воздействия (принятие административного акта или правового акта управления). Вместе с тем в различных отраслях и сферах государственного управления обнаруживается преобладающее использование тех или иных методов управления. Например, в сфере организации и функционирования органов государственной безопасности или органов внутренних дел преобладает применение административных методов; в области образования, науки, здравоохранения наряду с прямым административным воздействием большое значение имеют экономические методы; в области управления промышленностью также большую роль играют экономические методы, хотя не исключаются методы административного регулирующего воздействия.
3. Использование КонсультантПлюс
для описания традиционных
методов управления
Административные и экономические методы образуют соответствующие системы способов и приемов управляющего воздействия. К числу традиционно используемых методов управления относятся следующие:
регулирование управленческой деятельности; установление соответствующих положений, действующих в системе государственного управления;
принятие
решения о необходимости
установление запретов, правоограничений и обязанностей в совершении тех или иных действий или принятии соответствующих решений;
устное или письменное распоряжение о необходимости выполнения конкретного задания;
управление
объектами государственной
осуществление
разрешительной, регистрационной деятельности
и деятельности по лицензированию;
С
помощью СПС КонсультантПлюс
можно производить поиск
Например нам необходимо найти понятия лицензирования.
Вариант решения:
1.
Войдите в Правовой навигатор
и введите слово «
2. Результат
поиска один документ.
3.
В данном документе находим
необходимую информацию, например основные
понятия.
принятие решения об образовании, реорганизации и ликвидации организаций, подведомственных соответствующим органам государственного управления;
бюджетная финансовая поддержка отдельных отраслей, производств, предприятий;
осуществление антимонопольной деятельности;
установление
стандартов, правового режима осуществления
сертификационной деятельности, государственной
статистики;
Аналогично
предыдущему примеру, с помощью
СПС КонсультантПлюс можно
принятие решения об удовлетворении требований субъектов публичного управления;
принятие
решения о реорганизации
формирование управленческого персонала и принятие мер по обеспечению эффективности его деятельности (назначение на должность, проведение аттестации, повышение по службе, присвоение нового квалификационного разряда (классного чина), направление на повышение квалификации, освобождение от должности);
приостановление или отмена правовых актов управления;
принятие
решения о необходимости
размещение государственного заказа;
государственная регистрация (уставов муниципальных образований, нормативных актов федеральных органов исполнительной власти);
установление процессуальных положений и процедур для осуществления регулирующей управленческой деятельности, а также для разрешения возникающих в сфере управления споров и иных управленческих дел;
осуществление
контрольной и надзорной
осуществление административной юрисдикции;
осуществление нормотворческой деятельности;
применение
мер административного
проведение поощрительных и иных стимулирующих мероприятий;
применение мер материальной ответственности.
Заключение
Значение современных компьютерных технологий трудно переоценить. Не будет преувеличением сказать, что в современных условиях человек не может стать настоящим специалистом, не обладая знаниями в сфере информационных технологий и коммуникаций. Компьютеры - это не только средства создающие и передающие информацию, они играют большую роль и в структуризации, рационализации данных. Компьютер - это большой помощник современного специалиста. В тех организациях, где это хорошо понимают, руководители стараются обеспечивать своих сотрудников всеми необходимыми средствами. Результаты исследований в данной области показывают, что до сих пор в большинстве российских организаций стремление людей к овладению информационными технологиями не велико. Распространению компьютеризации мешает и низкое финансирование. Руководители зачастую забывают о том, что сэкономленные на внедрение компьютерных технологий деньги, впоследствии уйдут на покрытие расходов, связанных с нерациональным использованием труда своих сотрудников и на покрытие убытков, нанесённых более «мобильными» конкурентами.
Поставленная цель при написании работы достигнута - изучены понятия и виды информационных технологий; выявлена их практическая реализация для характеристики методов осуществления управленческих действий.
В работе решены поставленные задачи и получены следующие результаты и выводы:
Информационная
технология - это процесс, использующий
совокупность средств и методов сбора,
обработки и передачи данных (первичной
информации) для получения информации
нового качества о состоянии объекта,
процесса или явления (информационного
продукта).
Методы
управленческих действий
— это определенные способы или приемы,
которые используются органами публичного
управления и их должностными лицами в
установленных законами пределах при
осуществлении управления, управленческих
действий, административного воздействия
в отношении соответствующих объектов
и лиц.
Список
литературы
- Бахрах Д.Н., Российский Б.В., Старилов Ю.Н. Административное право: Учебник для вузов- 2-е издание, изм. и доп.-М.: Норма, 2005. – 800 с.
- Буздалина Е.А. Административное право: Учебное пособие – Ростов н/Д.: "Феникс", 2001 – 320 с.
- Смоленский М.Б. Административное право – Ростов-на-Дону: "Феникс", 2005 - 317 с.
- Четвериков В.С. Административное право: Учебник – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005 - 320 с.
- Лиходедов Н.П., Товстых Л.Е. Информационные ресурсы для бизнеса. – СПб: Питер, 2004.
- Инновационные технологии в управлении информационными ресурсами: Сборник научных трудов / Под общей ред. В.М. Матиашвили. Н. Новгород, 2003.
- Семенов М.И. Автоматизированные информационные технологии в экономике: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2000 – 265с.
- Компьютерные технологии обработки информации: Учебное пособие под ред. Назарова С.В. – М.: Финансы и статистика, 2004.
- Поппель Г., Голдстайн Б. Информационная технология – миллионные прибыли. – М.: Экономика, 2001 – 238 с.
- Минс Г., Шнайдер Д. Метакапитализм и революция в электронном бизнесе. Какими будут компании в ХХI веке. М.: Альпина Паблишер, 2001.
- Родкина Т. А. Информационные системы и технологии в логистике. М.: ГУУ, 2001.