Анализ условий создания и ведения, нормативно-правовой базы малого инновационного бизнеса на Тайване

Федеральное агентство по образованию 

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО  ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

НИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра «Управление инновационной  деятельностью» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

РЕФЕРАТ

по дисциплине “Малый инновационный бизнес” 

на  тему «Анализ условий создания и ведения, нормативно-правовой базы малого инновационного бизнеса на Тайване» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 

г. Нижний Новгород

2011

Содержание 

Введение ………………………………………………………………...…..…3

1. Общее представление о современном Тайване ……………………….…4
2. История развития Тайваня ……………………………………….……….7
3. Малые и средние предприятия Тайваня ………………………...….……8
1. История развития МСП ………………………………….…………9
2. Современная ситуация в МСП ……………………………………12
3. Роль государства в развитии МСП ……………………………….13

4. Тайваньские технопарки ………………………………………………….19

Заключение……………………………………………………………………22

Список  используемой литературы…………………………………………..23 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение 

    За  последние 50 лет наиболее ярким примером длительного и интенсивного экономического роста может служить опыт Тайваня, который официально именуется Китайская  Республика - КР (Republic of China-ROC). Как независимое  государство КР появилось в 1949 г., отделившись по политическим мотивам от материкового Китая.

    Достижения  КР в сфере экономики стали  возможны, прежде всего, в результате успешного осуществления земельной  реформы, приватизации госсобственности и благодаря успешному развитию малого и среднего предпринимательства (МСП). За последние сорок с лишним лет, по темпами экономического развития КР установила не имеющий прецедентов в мировой истории рекорд стабильного роста на уровне 9-10% ВВП ежегодно. И в этом основополагающую роль сыграло МСП, деятельность которого всемерно поддерживалась правительством страны. Такого уровня не удавалось достичь даже таким крупным экономикам, как США и Япония в периоды ускоренного экономического роста, а так же и другим новым индустриальным странам, экономика которых в последние годы развивалась особенно стремительно.

    В целом стратегия социально-экономического развития КР с многочисленным населением была продиктована географическим положением, историей развития, внешней политикой, скудостью запасов полезных ископаемых и наличием дешевой и дисциплинированной рабочей силы. Тысячелетия упорного труда в населении этих стран выработало трудолюбие, склонность к усердному обучению, готовность сносить лишения ради сохранения семейных ценностей и достижения социального успеха. КР совершила свой рывок под руководством авторитарных режимов, с глубоко коррумпированной системой власти всех уровней при активном вмешательстве в экономику.  
 

1. Общее представление о  современном Тайване

    КР  располагается на острове Тайвань  и близлежащих мелких островах с общей площадью примерно 36 000 кв. км. и населением около 23 млн. человек. Имеются небольшие запасы природных ископаемых (каменный уголь, природный газ, известняк, мрамор и асбест).

    Тайвань входит в число двадцати самых  мощных в экономическом отношении стран мира. Его валютные резервы составляют 90,6 миллиардов долларов и по этому показателю Тайвань занимает второе место в мире (после Японии). Тайвань сохраняет высокие темпы наращивания своего экономического потенциала. Стратегия развития экономики определяются официальными шестилетними планами национального развития. В обрабатывающей промышленности наиболее развиты радиоэлектронная, химическая, судостроительная, текстильная, кожевенно-обувная, швейная отрасли. В значительных масштабах на мировой рынок поставляется продукция мебельного, металлургического, химического производств и точного машиностроения.

    Тайвань одним из первых отреагировал на возросший в мире спрос на оборудование и компоненты IT-индустрии, нижний и средний сегменты рынка компьютерных технологий. Только правительство выдало под это производство не менее $20 миллиардов дешёвых кредитов. Тайвань одним из первых пошёл по пути создания специальных экономических зон и технопарков, прототипами которых, конечно же, стала знаменитая американская Кремниевая долина. В самом крупном из них – Синьчжу, работает около 130 тыс. человек, в лучшие годы этот технопарк обеспечивал до 15% всей товарной продукции острова. В результате, сегодня по производству компьютеров маленький Тайвань уступает лишь Японии, США, Германии, Великобритании и Франции (знаменитые бренды – Acer, Asus). А по выпуску микрочипов, DRAM-памяти, LCD-панелей Тайвань стал и вовсе одним из мировых лидеров. Понятно, что компьютерная и микроэлектронная промышленности являются приоритетными в современном Тайване, достаточно сказать, что они дают более 50% ВВП. В общем, этот небольшой остров наглядно показал, что именно высокие технологии способны вывести экономику в мировые лидеры и что результаты достигаются за счёт концентрация всех ресурсов на отдельных направлениях (для Тайваня это микроэлектроника, биотехнология, волоконная оптика). Заслуженно отмечая успехи Тайваня, Forbes, поместил четыре тайваньские компании в число 50 самых успешных предприятий, среди них – производитель компьютеров компания Acer и производитель смартфонов HTC.

    Основным  богатством страны является трудолюбивый и инициативный народ, который под  руководством эффективного правительства  превратил отсталую и нищую страну в одну из самых динамично и  устойчиво развивающихся стран мира.

    Доминирование малых и средних предприятий  является особенностью, да что там, «позвоночником» экономики Тайваня  и одной из главных слагаемых  «тайваньского экономического чуда».

    Сегодня их важность для экономики определяется тем, что они составляют около 98% общего числа фирм, обеспечивают 65% стоимости экспорта и 78% занятости на острове. Что только не делалось и не делается на Тайване для мелких предпринимателей – множество льгот, сотни специальных подготовительных курсов и центров, разнообразные пособия и методики, профессиональные инструкторы, базы данных о рынках, новейших технологиях, об уровне прибыльности и т.п. Здесь были использованы все преимущества малого и среднего бизнеса – гибкость, чуткость и быстрота реакции на рыночные перемены, разнообразие специализации, готовность выполнять малые заказы, ориентация на семейные ресурсы, тесные личные контакты с поставщиками и клиентами, отсутствие монополии.

    Тайвань — важный транспортный узел в Восточной  Азии. Общая протяжённость железных дорог - 4600км, автомобильных дорог - 20041 км.

    Основные  порты Тайваня — Гаосюн, Цзилун, Тайчжун, Хуалянь, Суао.

    Объемы  экспорта и импорта Тайваня превышают  сто миллиардов долларов ежегодно.

    Большая часть торгового оборота связана  с внешней торговлей. Основные торговые партнеры: США, Япония, Гонконг. Китай с Тайванем напрямую не торгует, тем не менее такая торговля существует и занимает весьма значительное место.

    Туризм  не играет существенной роли в экономике  Тайваня.

    На  Тайване имеются Центральный банк Китая, который осуществляет кредитно-денежную политику в масштабах острова, и много различных коммерческих банков, обслуживающих потребности в кредитах отраслей, предприятий и регионов. 

    Опыт  КР интересен тем, что базируется на исключительно эффективной государственной долгосрочной социально-экономического политике, направленной на устойчивое и сбалансированное развитие нации при острейшем дефиците природных ресурсов.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. История развития  Тайваня

    После создания в 1949 г. на Tайване суверенного государства КР, его экономическая структура была основана на сельском хозяйстве, а роль промышленных и коммерческих предприятий была невелика. Деловая активность фокусировалась на трудоемких и нетехнологичных производствах, использовавших низкоквалифицированный и малооплачиваемый труд. Экономическая, социальная и образовательная политика правительства способствовали развитию малого и среднего предпринимательства (МСП). Земельная и экономическая реформы начавшиеся в 1953 г., были продолжены в 1968 г. с принятием программы всеобщего обучения, а затем были развиты в долговременной программе индустриального строительства, завершенной в 1973 г. В условиях экономического роста, развития человеческих ресурсов, социальной стабильности эти планы способствовали созданию наиболее благоприятной среды для развития МСП.

    Несмотря  на ограниченные запасы полезных ископаемых, экономика Тайваня до 2000 развивалась  быстрыми темпами — 6—7% годовых. Однако в 2001 в экономике начался спад. В 2002 объём ВНП составил 9989,0 млрд тайв. долл. (288,9 млрд долл. США), а на душу населения — 446 094 тайв. долл. (или 12 900 долл. США). Общая численность занятого населения 9,45 млн чел. При этом насчитывается 515 тыс. безработных, и безработица составляет 5,2%. В течение 1990-х гг. инфляция 3—4% в год, в 2000—01 — 4,1%. 
 
 
 
 
 
 

3. Малые и средние предприятия Тайваня

    Характерная черта тайваньской экономической  модели - доминирование МСП (около 98% общего числа фирм)¹, на которых заняты 78% трудоспособных граждан. В конце 90-х годов на долю МСП приходилось около трети объема продаж на острове и около пятой части экспорта страны.

    Развитие  тайванских МСП необходимо рассматривать  как в плане воздействия чисто  экономических так и политических факторов таких, как введение местного самоуправления, модернизация деятельности правительственных учреждений, создание системы социального обеспечения. В процессе ускоренного превращения в новую индустриальную страну Тайвань, устанавливая прочные экономические связи с Японией и США в сфере инвестиционной деятельности и торговли, сумел одновременно создать свою собственную индустриально-производственную систему, и это действительно является отличительной особенностью "тайваньской модели" развития.

    МСП рассматривается как сектор экономики  с предприятиями характеризуемыми по соотношению уставного капитала к годовому обороту и по количеству занятых. Так в промышленных МСП Тайваня (машиностроение, строительство, добыча полезных ископаемых) уставной капитал составил US$2.56 млн., а число штатных сотрудников не должно быть более 200 человек. В сфере услуг, транспорта и в коммерческой деятельности к категории относятся МСП с ежегодным оборотом, не превышающим US$3.2 млн. и с числом занятых не более 50 служащих.

    Большая часть МСП (60,39%) действует в коммерческой сфере, а в производстве сосредоточено только 13,21% предприятий, большинство из которых тесно связаны с торговыми экспортными компаниями. Многие промышленные МСП ориентированы на выпуск оборудования и изделий по оригинальным разработкам. Более 3% дохода в секторе МСП затрачиваются на НИОКР.  
 

3.1. История развития МСП

    Малые и средние предприятия начали появляться в КР только после окончания  Второй Мировой Войны, когда Японские конгломераты были выдворены из Tайваня, а местный рынок оказался во власти государственных предприятий и больших частных компаний.

    В этих условиях МСП, в целях выживания, сконцентрировалось на выходе на иностранные  рынки. Сначала, большая часть экспорта составляла сельскохозяйственная продукция, а затем стала преобладать  продукция легкой промышленности. Это произошло благодаря правительственным мерам по созданию экспортно-ориентированных производственных зон, способствовавших развитию внешней торговли. Экспортно-ориентированная государственная политика начала 1960-ых годов создавала благоприятные условия для проникновения МСП на международные рынки. Под влиянием рыночной конкуренции, предприятия сектора МСП активизировали свою деятельность, проявляя готовность к внедрению новшеств. При этом постепенно формировалась производственная сеть МСП, обладающая высокой приспособляемостью и эффективностью. Кроме того, огромную роль в создании такой сети играло понимание взаимной выгоды, родственные связи и корпоративные интересы.

    Тайваньский сектор МСП обладает высокой адаптируемостью к изменениям рыночных условий и характеризуется высокой интенсивностью труда и стремлением к передаче своего бизнеса и деловых навыков по семейным и родственным связям.

    Национальные  культурные традиции, личная дисциплинированность и трудолюбие явились основой для быстрого развития МСП, которое произошло за последние 50 лет.

    Таким образом, историю развития МСП на Тайване условно разделяется на 6 периодов:

• Первый период (с 1945 до 1948) - начался сразу после территориального обособления от материкового Китая. В это время было немного малых предприятий, в основном семейного типа со средним числом занятых не более 4,4 человек.
• Второй период (с 1949 до 1952) - характеризуется государственной политикой направленной на создание энергетической и коммуникационной структур c привлечением большого количества предприятий. Численность занятых на одном предприятии возросла до 13,5 человек.
• Третий период (с 1953 до 1960) - характеризуется развитием легкой промышленности и привлечением иностранной рабочей силы. Для улучшения внешнеторгового баланса Правительство ставило задачу ускоренного развития экспорта, опережающего импорт. Одновременно правительство реализовывало среднесрочный экономический проект "Земля-фермерам" (The land to the tiller), включающий земельную реформу, дробление крупных землевладений и приватизацию госпредприятий. Одновременно улучшались условия для инвестирования, снижались налоги и предоставлялись финансовые ресурсы для кредитования МСП. Это позволило ускорить развитие и рост МСП производящих потребительские товары. До 1960 года, Тайвань был еще в значительной мере аграрным обществом и почти 80% населения было связано с сельским, лесным хозяйством и рыболовством. В этот период на аграрный сектор приходилось около 30% ВВП, тогда как доля промышленного сектора составляла лишь 25 %, а сектора услуг - 45 % ВВП.
• Четвертый период (с 1961 до 1970) - характеризуется ростом экспортно-ориентированной производства ( резинотехнические изделия, ткани, стеклянные и керамические изделия, фанера и др). Одновременно быстрыми темпами развивалась обрабатывающая промышленность и машиностроение (черная металлургия, металлообработка, судостроение, автомобилестроение). Ежегодные темпы роста ВВП достигали 17,1%.
• Пятый период (с 1971 до 1980) - связан с отходом от импорта сырья и материалов и переходом к промышленности с большими капитальными вложениями в производства с прогрессивными технологиями. Энергетический кризис 1973-1979 гг. нанес серьезный урон сектору МСП, и они вынуждены были переключиться на нематериалоемкое производство компьютеров и перифирийных устройств.