Оптимизация интернет-магазина

Изменения структуры производства вызваны тенденцией к более частой смене выпускаемой продукции, увеличению номенклатуры продукции, сокращению времени внедрения в производство инноваций.
Одной из важнейших составляющих процесса управления производством является планирование. Его ведущая роль в принятии управленческих решений определяется тем, что в ходе планирования ставятся цели и распределяются ресурсы оперирующей системы.

Введение 3
1. Понятие системы 5
2. Описание организационно-технической системы 7
3. Представление системы как "черный ящик" 8
4. Структура системы с управлением 9
5. Построение моделей IDEF0, IDEF3 10
5.1. Представление системы в виде совокупности процессов, с помощью методологии IDEF0. 12
5.2. Представление процессов в виде совокупностей событий, с помощью методологии IDEF3..……………………………………………………………………………18
6. Объемное планирование производства 20
7. Показатели эффективности 26
Заключение 27
Литература 28