Инвестиционный план ресторана в центре Киева

До джерел зв’язку  з громадськістю ми обираємо наступні канали: 

• Біг борди
• Реклама в метро
• Реклама в газеті «Точка»
• Реклама в інтернеті
• Спеціальні події

Далі розглянемо графік застосування цих інструментів та кошторис, який покаже скільки ми потребуємо коштів для рекламної  компанії 

Таблиця 3

 
 
 

Кошторис  для маркетингової  кампанії

Таблиця 4

 
 

 

 

Заснування ресторану, відкриття та початок роботи.

Найголовніше, що ми маємо порахувати, це те, скільки  нам потрібно грошей для реалізації його проекту.  У наведеній нижче  таблиці проведено детальні розрахунки:

Розмір необхідних початкових ресурсів

Таблиця 5

Після того, як ми розрахували  необхідну нам  суму, треба спрогнозувати  грошові поток  протягом першого  року роботи. Це наведено у наступній таблиці:

Таблиця 6

Таким чином, з таблиці видно наступні дані:

• грошовий потік розрахований на перші 12 місяців після відриття ресторану
• місячний дохід змінюється залежно від кількості клієнтів на день та середній дохід від одного клієнта.
• Витрати на місяць постійно збільшуються через підвищення цін на продукти харчування, комунальні послуги тощо.
• Перший квартал ми податок на прибуток не сплачуємо через збитковість
• Прибуток до оподаткування складає близько 542 тис. грн.
• Прибуток після оподаткування сягає 362 тис. грн.
• На першому році ми не можемо повернути отримані гроші.

Наступний наш аналіз стосується 4 років після відкриття  ресторану швидкого харчування та ставить  на меті аналіз грошових потоків протягом 4 років, визначення осоновних  показників щодо оцінки рентабельності нвестиційного  проекту.

Дані  наведені у таблиці:

  Таблиця 7

Таким чином ми бачимо у таблиці, що:

• Прогнои робляться на наступні 4 роки роботи ресторану.
• 0 рік – час коли були внесені кошти, проте не готове підприємство до роботи
• 1 рік - рік, який починається з відкриття ресторану та продовжується його роботою.
• У графі сума зазначається загальна сума отриманих грошових вигод за 4 роки
• Нижче наведено цифри, які показують скільки реально отримає прибутку інвестор після компенсування йому затрачених грошей на започаткування бізнесу.
• Третій та наступні стовпчики показують стан нашого інвестиційного проекту за різної норми дисконтування

Перейдемо до найосновніших  критеріїв оцінки привабливості інвестиційного проекту:

1) Критерій періоду  окупності.  

  
 

Таким чином , видно, що якщо б у нас не було інфляції, то проект окупився за 2 роки і 3 місяці, протее маючи r=10%, цей термін подовжується до 2 років та 8 місяців.

2. Критерій чистої приведеної вартості

За  допомогою цього  критерію можна співставити  грошові витрати  з грошовими доходами протягом усього періоду  роботи проекту.

У результаті ми отримали більше 400тис.грн, що є економінчою вигодою від реалізації проекту, іншими словами це чиста економічна вигода від проекту при інфляції у 10%. 

Крім  того, ми можемо рипустити, що починаючи з  5го року ми будемо отримувати по 450тис.грн щороку на необмежений термін. Таким чином ми можемо порахувати нашу економічну вигоду від подальшої роботи ресторану за умов інфляціїї у 10%. 

у майбутньому ми зможемо  отримати 4,5 млн.грн. Отже є сенс у  продовдення роботи проекту по завершенні 4х років.  

3. Критерій  внутрішньої ставки доходності.

               IRR — ставка дисконтування, при якій сумарний грошовий дохід проекту буде мати нульову теперишню вартість. Чим більше цей показник , тим краще, адже в такому вимадку проект буде стійкий до нестабільних економічних умов, а саме зростаючій інфляціїї.

                 Цей показник розрахован  у таблиці 7. таким  чином IRR = 29,62%. Це дуже високий показник.