Текущее планирование. Инвестиционный бизнес-план
Контрольная работа, 26 Января 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в тоже время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес-план - одновременно поисковая, научно-исследовательская и проектная работа.
Содержание
Введение
Назначение и функции инвестиционного бизнес-плана
Структура, содержание бизнес-плана инвестиционного проекта
Расчёт предполагаемой эффективности проекта
Заключение
Список литературы
Работа содержит 1 файл
ИНВЕСТИЦИИ инновационный бизнес план..doc
— 105.00 Кб (Скачать)Заключение
На основании изложенного порядка разработки бизнес-плана можно заключить, что бизнес-план является развернутой и поэтапной организационно - экономической программой действий менеджмента предприятия. При бизнес- планировании на базе анализа сложившейся экономической ситуации и изучения рынка товаров (работ, услуг) разрабатывается маркетинговая, производственная и финансовая стратегия, направленная на развитие процесса выпуска конкурентоспособной продукции и на извлечение максимально возможной прибыли за счет совершенствования управления процессом производства и повышения его эффективности.
Подход
к составлению бизнес-плана
В заключение работы сделаем выводы по итогам проведенного исследования. Составление бизнес-плана - очень трудоемкое и ответственное дело. Необходимость соблюдения взаимосвязи между разделами, которые очевидны даже при кратком ознакомлении с разделами ставят перед предприятием проблему выбора тех, кто должен составлять этот документ.
Бизнес-план
- это система доказательств (маркетинговых,
производственных, организационных), убеждающих
инвестора в финансовой выгодности
данного конкретного проекта. В
то же время в работе бизнес-план
рассматривается и как важный инструмент
внутрифирменного управления, так как
он является главным механизмом анализа
и системного, развернутого планирования
всех сторон деятельности предприятия.
Список использованных источников
- Уткин Э.А. Бизнес - план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. - М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем". Издательство ЭКМОС, 2007. - с.10.
- Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. -2-е изд., перераб. и доп. -М.: Финансы и статистика, 2005
- Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес - план, Учебно-практическое пособие. - М.: "Издательство ПРИОР", 2005
- Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план. Методика составления. Реальный пример. - М.: Изд-во ЦИПКК АП, 2004
- http://www.planinvestora.info/
tip_struktura.php - http://www.bi-plan.ru/catalog/
poleznoe/formuly_rascheta_ biznes_plana/