Организация PR-деятельности в спортивном клубе "ФК ЦСКА"
Курсовая работа, 10 Марта 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Исходя из актуальности темы, сформулирована основная цель дипломного исследования: изучить роль PR-деятельность спортивного клуба и проанализировать PR-компанию спортивной организации на примере ФК "ЦСКА". Для достижения поставленной цели необходимо сформулировать следующие основные задачи:
- дать понятие термина "паблик рилейшнз";
- изучить теоретико-методологические основы изучаемой проблематики по PR – деятельности спортивной организации;
- разобрать структуру отдела по связям с общественностью, сферу его работы, освятить специфику работы специалистов коммуникации в спорте;
- исследовать роль PR в формировании имиджа спортивной организации;
- дать характеристику изучаемой спортивной организации "ФК ЦСКА";
Содержание
Введение
Глава 1. PR-деятельность в спорте
1.1 Спортивная индустрия в условиях рынка
1.2 Спортивный PR: понятие, основные определения и задачи
1.3 Анализ PR-деятельности спортивных организаций г. Москвы
Глава 2. Организация PR-деятельности в спортивном клубе "ФК ЦСКА"
2.1 Общая характеристика спортивного клуба "ФК ЦСКА"
2.2 Спорт клуб ФК ЦСКА и Средства массовой информации
2.3 PR-деятельность в спортивном клубе "ФК ЦСКА"
Глава 3. Разработка PR-кампании спортивного клуба "ФК ЦСКА"
3.1 Планирование PR-кампании
3.2 Методы и средства PR, применяемые в процессе PR-кампании
3.3 Оценка результатов
Заключение
Список использованной литературы
Работа содержит 1 файл
PR-деятельность в спорте.doc
— 801.00 Кб (Скачать)
3.2 Методы и средства PR,применяемые в процессе PR-кампании
Спортивные цели – создание энергии трибун, способствующей достижению спортивных успехов национальных сборных страны
Социальные цели – организация досуга любителей спорта в стране, направление энергии болельщиков на поддержку российских спортсменов
Организационные цели – улучшение организационной инфраструктуры российского спорта для целей создания новых ценностей для любителей спорта, болельщиков
Концепция развития ФК "ЦСКА" основана на том, что оптимальный путь по достижению наших целей, заключается в эффективной реализации портфеля проектов, направленных на создание дополнительных ценностей для болельщиков, любителей спорта
Для целей эффективной реализации проектов ФК "ЦСКА" применяет общепринятые стандарты проектного менеджмента
В соответствии со стандартами
применительно к каждому
- Цели проекта
- Сроки исполнения и его ресурсоемкость
- Структура управления проектом
- Система контроля и отчетности проекта
Типовая структура управления отдельно взятым проектом ФК "ЦСКА" представлена следующими органами:
- Спонсор проекта - финансирование, стратегический контроль проекта
- Проектный офис - операционный контроль исполнения портфеля проектов
- Менеджер проекта - текущий контроль за ходом проекта, исполнение
- Исполнители проекта
Цель проектов: развитие системы управления спортивных клубов и регуляторов, в т.ч. Для целей повышения качества взаимодействия с аудиторией болельщиков, любителей спорта
Планируемые проекты (2009-2012г.г.):
- Содействие в организации системного и регулярного диалога между футбольными клубами и их болельщиками
- Продвижение услуги SaaS по созданию сайтов клубов
- Проведение тренингов и семинаров для сотрудников футбольных клубов и болельщиков, нацеленных на увеличение маркетинговой активности
- Создание нового высокого отраслевого стандарта в области управления футбольными клубами – создание футбольной команды, финансируемой и управляемой болельщиками – MyFootballClub.ru
- Проектирование и внедрение системы лицензирования футбольных клубов на основании системы, нацеленной на развитие фан-клубов
- Комплексная диагностика систем управления футбольных клубов
- Создание системы оценки качества работы с аудиторией делегатами ФК "ЦСКА" на футбольных матчах
Цель проектов: пропаганда построения цивилизованных отношений в среде болельщиков, повышение культуры поддержки клубов, стимулирование роста покупательской активности аудитории, продвижение ФК "ЦСКА" .
Планируемые проекты (2009-2012г.г.):
- Национальная спортивная программа лояльности
- Открытие горячей линии ФК "ЦСКА" -hot-line
- Развитие региональной сети ФК "ЦСКА"
- Создание виртуального сотового оператора ФК "ЦСКА"
- Создание открытой базы данных футбольных полей в РФ, социальной сети игроков в футбол - WannaPlayFootball
- Развитие медиа-проекта – журнал "Ultras Life"
- Организация премии "Лучший фан-клуб страны"
- Проведение ежегодного турнира "Забей гол фанат"
- Внедрение системы страхования болельщиков
Цель проектов: улучшение системы управления ФК "ЦСКА" как организации, повышение ценности брэнда организации, развитие собственной коммерческой деятельности, поддержка национальных сборных страны в игровых видах спорта
Планируемые проекты (2009-2012г.г.):
- Открытие центрального офиса ФК "ЦСКА"
- Создание и поддержка интернет-портала ФК "ЦСКА"
- Запуск социальной сети любителей спорта
- Проведение третьей конференции ФК "ЦСКА"
- Улучшение системы управления движения ФК "ЦСКА"
- Организация поддержки на матчах сборной России
- Организация логистического оператора ФК "ЦСКА" -тур
РАБОТА С БОЛЕЛЬЩИКАМИ
Результат проекта: повышение спортивной активности населения страны за счет использования современных технологий сбора и обработки данных, управления аудиторией на основании стратегической статистики
Ценность проекта: создание системы "виртуальной" универсальной спортивной валюты, распространение и обращение которой будет способствовать развитию спортивной активности населения страны
Этапы проекта:
- Разработка концепции системы
- Привлечение технического партнера
- Экстенсивное и интенсивное развитие системы
Результат проекта: получение на регулярной основе статистики о нарушениях прав болельщиков, как зрителей/участников массовых спортивных мероприятий на территории РФ.
Ценность проекта: получение системной общероссийской картины "жалоб и мнений" болельщиков, любителей спорта относительно возможностей создания дополнительных ценностей для посетителей/зрителей массовых спортивных мероприятий
Результат проекта: создание региональных представительств ФК "ЦСКА" в крупных региональных центрах, привлечение в движение всех действующих объединений болельщиков на территории страны
Ценность проекта: увеличение качества взаимодействия ФК "ЦСКА" с региональными футбольным клубами и их болельщикам, любителями футбола
Этапы проекта:
- Определение границ ответственности и полномочий региональных представительств
- Разработка регламента взаимодействия представительств с головным офисом, локальными клубами, болельщиками
- Открытие региональных представительств
- Оценка эффективности работы, оценка перспектив дальнейшего регионального развития
Результат проекта: создание MVNO – виртуального сотового оператора, предоставляющего услуги сотовой связи болельщикам, любителям спорта на льготных условиях
Ценность проекта: снижение расходов участников ФК "ЦСКА" на услуги сотовой связи, повышение уровня предоставляемых сервисов, создание дополнительного источника доходов для финансирования деятельности ФК "ЦСКА"
Этапы проекта:
- Изучение рынка MVNO, проведение предварительных переговоров с операторами сотовой связи
- Выбор оператора – стратегического партнера
- Продвижение услуги
- Дальнейшее развитие
Результат проекта: создание web-портала с информацией о всех футбольных полях страны; с информацией об игроках в футбол в разрезе каждого футбольного поля
Ценность проекта: создание уникальной поисковой системы, позволяющей пользователями находить и организовывать тренировки, создание уникальной социальной сети, позволяющей находить и приглашать на тренировки любителей футбола
- Завершение работ по созданию функционала
- Продвижение проекта с целью привлечения пользователей, наполнения базы данных
- Вывод не операционное управление
Результат проекта: развитие
уникального футбольного медиа-
Ценность проекта: создание уникального медийного канала для болельщиков, фанатов, любителей футбола
Этапы проекта:
- Due diligence
- Формирование и экспертиза бизнес-плана журнала
- Формирование медиа-плана журнала в соответствии с концепцией развития ФК "ЦСКА"
- Операционный контроль деятельности журнала
Результат проекта: проведение яркого маркетингового события для среды футбольных болельщиков, по результатам которого будут номинированы лучшие российские фан-клубы
Ценность проекта: проведение яркого маркетингового события для среды футбольных болельщиков, по результатам которого будут номинированы лучшие российские фан-клубы
Этапы проекта
- Определение критериев оценки фан-клубов и соответствующих номинаций
- Организация голосования, выявление победителей
- Подготовка медиа-плана по освещению события
- Организаций, проведение и PR
Результат проекта: проведение ежегодного всероссийского блиц-турнира среди болельщиков в одном из регионов РФ
Ценность проекта: повышение лояльности участников ФК "ЦСКА" , привлечение новых участников, создание/генерация новых идей относительно развития спорта в РФ
Этапы проекта:
- Определение сроков и места проведения турнира
- Продвижение турнира
- Проведение турнира в одном из регионов РФ
Результат проекта: внедрение
системы обязательного
Ценность проекта: повышение уровня безопасности посещения футбольных матчей для болельщиков
Этапы проекта:
- Анализ нормативно-правовой базы
- Разработка соответствующих нормативных документов
- Согласование с РФС, РФПЛ, ПФЛ
- Внедрение системы
РАЗВИТИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СПОРТА
Результат проекта: создание системы, в рамках которой на каждом футбольном матче, проводимом под эгидой РФС должны присутствовать делегаты ФК "ЦСКА" , отвечающие за контроль соблюдения прав болельщиков, отвечающих за мониторинг комфортности условий посещения матча
Ценность проекта: повышение уровня комфорта, безопасности посещения футбольных матчей на территории РФ
Этапы проекта:
- Разработка и согласование концепции
- Разработка процедур поиска кадров в регионах
- Тестовое внедрение системы
- "Промышленная" эксплуатация
Результат проекта: создание для клубов возможностей по оперативному созданию качественных и эффективных сайтов в сети интернет, расширяющих и увеличивающих маркетинговые возможности клубов (за счет предоставления услуги Software-as-a-Service – по сути "аренда сайтов")
Ценность проекта: повышения уровня и качества маркетинговой активности профессиональных и любительский футбольных клубов за счет улучшения (создания) ключевого инструмента маркетинговых коммуникаций – клубного сайта в сети интернет
Этапы проекта:
- Формирование коммерческого предложение
- Продвижение услуги
- Продажи, обслуживание
Результат проекта: создание
и внедрение комплексной
Ценность проекта: создание административного рычага воздействия на футбольные клубы, налеценного на повышение качества маркетинговой деятельности клуба, создание дополнительных ценностей для болельщиков клуба
Этапы проекта:
- Анализ европейского опыта создания систем лицензирования
- Разработка и согласование механизмов и процедур лицензирования
- Разработка и внедрение регламента взаимодействия ФК "ЦСКА" , клубов, РФС, РФПЛ и болельщиков
- Внедрение системы лицензирования
Результат проекта: проведение серии тренингов и семинаров для менеджмента футбольных клубов и организаций болельщиков для целей повышения маркетинговой активности клубов, повышения потребительской активности болельщиков
Ценность проекта: содействие внедрению лучших европейских практик маркетинговой деятельности ФК, информирование болельщиков о формах взаимодействия с футбольным клубами
Этапы проекта:
- Исследование клубов на предмет степень заинтересованности в услуге, определение актуальны тем
- Составление плана тренингов, привлечение внешних специалистов
- Проведение тренингов