Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2012 в 13:55, курсовая работа
И успешные и неуспешные компании вынуждены периодически проводить мероприятия по высвобождению персонала, так как с течением времени в каждой компании постепенно накапливается избыточное количество сотрудников. Работодатель должен рассматривать серьезность и важность факта увольнения с производственной, социальной и личностной точек зрения.
ВВЕДЕНИЕ
1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ВЫСВОБОЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
1.1 УПРАВЛЕНИЕ УВОЛЬНЕНИЕМ
1.2 ЛЬГОТЫ РАБОТНИКОВ ПРИ УВОЛЬНЕНИИ
1.3 ОСНОВНЫЕ ФОРМЫ ВЫСВОБОЖДЕНИЯ
2. АУТПЛЭЙСМЕНТ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ